11月29日至30日，公司2024年人力资源业务推进会暨人力资源业务能力提升培训班在合肥顺利举行。会议深入贯彻落实局人才大会精神及“大人资”体系深改要求，复盘全年工作完成情况及部署下阶段工作重点，检验巡视巡察整改质效，推动“大人资”体系深改落地实施，强化公司人力资源体系建设，提升人力资源从业人员的专业能力和综合素质。
公司党委副书记、工会主席李永旺出席会议并讲话。公司人力资源部（干部人事部）经理陆强主持开班仪式。司属各单位专职副书记，公司人力资源线条全体员工，2024届校招新员工等近50人参加。
精彩开班 蓄势前行
会上，李永旺在讲话中对公司人力资源工作表示肯定，并提出四点要求：
一是坚持政治为纲，锚定巡视巡察整改目标。要深刻认识到巡视巡察整改工作的重要性和紧迫性，认真严肃履行整改责任；要健全选用机制，加强干部监督，坚守合规理念。
二是注重精准发力，推动人资深改见行见效。要强化年度创新思路和优秀做法的总结，将深改成果融入管理制度；要明确战略协同和队伍建设等深改重点任务，助力达成公司“十四五”战略规划各项目标。
三是锤炼本领根基，全力打造专业人资团队。要夯实专业能力，着力建设一支素质优良、业务精通和具有创新精神的人力资源管理团队；要厚植基层观念，不断深化服务意识。
四是聚焦年度目标，高质量完成年度各项指标。要坚定信心决心，前置时间节点，锚定目标任务，紧盯短板弱项，全力攻坚冲刺，确保全面完成年度各项绩效考评指标任务。打好全年“收官战”。
公司人力资源部副经理尹苗苗对司属各单位巡视巡察整改完成情况、年度目标责任书等重点工作完成情况进行通报。
现场抽取了芜湖建投公司、杭州建设公司分别作本单位巡视巡察完成情况及年度工作完成情况汇报。
公司人力资源部经理陆强作本年度工作完成情况及下阶段重点工作部署。
内外部培训 夯实专业能力
本次培训共设置7门内外部课程，公司人力资源部开展《干部选拔任用交流》《薪酬职级管理》《储备人才入库规范管理》《资格证书管理》《人事档案专审》等专项培训。
培训会还邀请到外部讲师进行《降本增效——企业人工成本管控与盈利思维》《人力资源合规管理与劳动用工风险防范》专题授课。
培训期间，参培人员聚焦青年员工成长和青年员工留存率等主题，进行小组研讨交流。
同台竞技 彰显实力
培训会还组织开展了公司2024年人力资源技能竞赛和干部纪实材料实操模拟赛。司属各单位部门负责人和员工代表参赛。
干部纪实材料实操模拟赛聚焦巡察整改工作发现问题和干部纪实工作存在的不足进行专项找错纠错比赛，实现以赛促学、以赛促改。
经过激烈角逐，比赛共评出一等奖一组（杭州建设公司），二等奖一组（华东分公司），三等奖两组（安徽分公司、芜湖建投公司）。同时，培训对各小组课堂表现、出勤纪律、研讨汇报等多维度进行考核，评选出2组优秀团队。
心声交流 齐心合力
期间，公司人力资源部还组织召开了公司人力资源线条全体员工座谈会。公司人力资源部分别就当前工作现状、面临的问题和建议等内容与参会人员进行了探讨和交流。
△集体合影
中建四局六公司
始终秉持“以人为本”理念
深入贯彻落实“大人资”体系深改
切实做到
将“党管干部、党管人才”走深走实
将“用人环境、人才生态”营造优良
始终保持领先意识
持续打造高质量人才队伍
为谱写公司高质量发展新篇章贡献力量
精诚善建 精彩四海
责编：尹曼琦、侯礼进
校对：尹苗苗、余荣艺
审核：李永旺、陆 强、李晓峰
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