11月28日，公司财商深改推进会、结算清欠会暨运营分析会在合肥召开，会议旨在深化推进“大财商”体系深改，阶段性总结财商深改进展，加快推进结算及清欠工作，部署年末各项重点工作任务。公司党委副书记、总经理李京民出席会议并讲话。公司党委委员、总会计师崔志刚，总经济师章俊参加会议。会议由崔志刚主持。
李京民指出，面对当前严峻的外部经济形势，要在逆境中展现出坚韧与智慧，提升内功修为，纵深推进财商深改，通过有效的结算及催收清欠工作，保障公司资金安全，为企业的可持续发展奠定坚实基础。针对下一步工作，李京民提出三点要求：
一是认清挑战，把握结算清欠的紧迫性。要时刻保持清醒头脑，充分认识结算管理与催收清欠的重要性，深刻认识稳定的现金流才是企业行稳致远的关键；要把结算清欠提升到战略高度，以最坚决的态度和最有效的行动，确保资金安全，巩固企业根基。
二是多维施策，构建高效财商体系。要坚决开展“斩尾行动”，分类施策，推进项目竣备和结算办理工作，提高收款比例；要加强内部协同，强化财务、商务、法务等部门的紧密协作，全面梳理债权，对关键客户和大额款项进行重点追踪，及时发现潜在风险，采取预防措施。
三是着眼长远，以深改为契机推动转型升级。要深刻认识到财商深改的核心在于通过有效的减亏、创效、增盈等举措，推动公司盈利能力提升；要加速推进财商深改，谱好“财商数据治理、财商业务融合、财商协同提升价值创造”三部曲，推动公司高质量发展。
公司党委委员、总会计师崔志刚作财务运营分析及工作安排。
公司总经济师章俊作财商深改阶段总结暨商务数据运营分析报告。
会上，公司财务资金部经理李鹏作财务制度宣贯，商务管理部经理仪俊贤作商务制度宣贯。
会议选取六家分公司作本单位财商深改阶段总结和结算清欠工作汇报。
建筑装饰公司、芜湖建投公司先后作财商深改经验分享。
会议下达了《中建四局六公司2024年度“两节”催收清欠责任书》。
公司财务资金部、商务管理部、审计部等相关部门负责人，各分公司主要负责人、总会计师、总经济师等相关人员参加会议。
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责编：杨 杰、侯礼进
校对：余荣艺
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