10月15日，中建安装在宁召开2024年总部部门三季度工作汇报会，系统总结梳理前三季度重点工作，找准问题短板，部署四季度重点任务，奋力攻坚全年目标。公司党委书记、董事长王俊出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理相咸高主持会议。在宁领导班子成员出席会议。
王俊听取了各部门工作情况汇报，肯定了各部门今年以来取得的工作成果，并针对相关工作存在的问题和不足提出要求。他强调，要加强总部引领，强化管控支撑。坚持战略引领，结合发展中存在的突出问题，做好前瞻性、战略性、深层次业务研究。聚焦业务管理，结合市场形势变化和企业发展不同阶段，锻长板、补短板，塑强核心优势，探索新业务、新模式。充分发挥总部服务支撑作用，加强对子企业和项目的穿透式过程管控，不断提升引领、服务、监督水平。要攻坚重点难点，提高管理质效。坚持问题导向，聚焦产值确权、现金流管控、EPC总承包管理等关键任务精准发力。持续夯实基础管理，加强策划管控能力，提高总承包管理水平。筑牢风险防线，聚焦安全生产、案件管理、信访维稳等重点工作，体系联动、穿透管理、抓实抓细。强化合规运营，抓好源头管理，多措并举防范化解重大风险。要强化党建引领，营造发展氛围。提高政治站位，将中央巡视整改和集团部署的重点任务结合起来，强化整改举措，提升整改成效，推动成果运用。强化政治监督，提升监督效能。聚焦基层一线，深入调研职工“急难愁盼”问题，采取有力有效措施解决，做实做细员工关心关爱。
总部部门主要负责人及以上领导参加会议。
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素材来源：企业文化部
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