倏忽秋尽，叶剪红绡。
在绚烂金黄与机械轰鸣的交响中，
中建安装各在建项目
坚守岗位、朝夕力争，
持续攻坚年度目标任务，
以奋楫争先之势抢抓施工黄金期，
全力实现高效建造、优质履约，
助力公司高质量发展。
一起来看10月产值TOP10榜单！
TOP1
斯堪尼亚制造（中国）有限公司
年产5万辆商用车迁建项目
作为江苏省重大项目，项目团队及时梳理各施工环节的关键节点和资源配置情况，分解节点目标，深度利用BIM技术，减少专业碰撞，提高施工效率；充分利用大空间网架结构机电安装技术，优化支吊架布置形式，保证管线一次安装到位；设置单体负责人和专业负责人分区管理矩阵，各单体平行施工，发挥管理协同效应，全力推进项目履约。目前项目五大主要单体已完成临时介质供应，全力冲刺“12.30”系统联调联试的节点目标。
国际公司承建
TOP2
任丘至黄骅天然气支线管道项目
作为河北省重大项目，项目团队采取主用管厂和备用管厂相结合的方式，加快了现场管材供应，同时建立征地遗留问题日统计日汇报制度，加快督促业主单位征地组工作推进，使用焊接一体化工程车，减少了施工设备的倒运，提高了工作效率。项目团队组织开展百日大干劳动竞赛，动态调整进度计划，加快工程进度。目前主管线焊接完成45%，全力冲刺“12·30”线路段全线完工目标节点。
华西公司承建
TOP3
长春地铁2号线东延线系统机电项目
作为长春市轨道交通线网中的东西向骨干线的延伸线，项目团队面对工期、气候等条件制约，采用环网电缆敷设技术、无轨测量施工等成熟的系统机电铺装工艺疏通卡点问题、关键线路，动态协调资源配置，14个子专业同步实行交叉施工和平行流水施工，确保按时履约。目前项目正在施工大干阶段，310多名建设者正全力以赴，冲刺完成11月28日35kV“电通”、元旦综合联调的节点任务。
华北公司承建
TOP4
亿纬马来西亚一期总承包项目
作为国际化新能源动力电池产业园，面对海外劳工施工技术欠缺，施工效率低以及设备资源紧缺等挑战，项目团队协调国内优质劳务资源引入项目现场，提高物资周转效率，避免资源浪费及冗余，提高施工效率。项目团队实施精细化管理，通过细化施工组织、优化资源配置、强化过程控制，有效降低建设成本，实现价值创造。目前，项目的主结构框架已全面完工，整体完成度达到了80%，正全力冲刺“11·31”完成动力站装饰装修工作。
华西公司承建
TOP5
广州白云国际机场三期扩建T3航站楼项目
作为中国民航及广东省重点建设工程，项目团队秉持绿色创新、高效建造理念，在室外绿化喷灌以及屋面降温系统施工中，近万米的中水管道创新应用新型材料，其防腐防锈、耐老化、抗裂抗漏优势显著增强，平均寿命提升10%，有效提升工程质量。目前，高低压柜变压器已安装完成510台，空调机组安装完成230台，机电主管线安装已完成92%，全力冲刺年底正式通水通电节点。
南方公司承建
TOP6
河北峰煤30万吨/年硝盐储能新材料项目
作为河北省化工行业转型升级的重点项目，项目团队细化施工计划，将现场施工节点逐一拆分，采取挂图作战、每日晨会、周例会等方式，高效解决各类施工难题；坚持“抢晴天、战雨天”，确保安全生产“十个坚决”，顺利达成按计划推进施工进度、实现安全与进度双重保障等成效。目前项目已完成核心设备“结晶器”安装工作的重要节点，正在进行塔器“穿衣戴帽”工作，全力冲刺“11·30”所有塔器吊装完成节点。
一公司承建
TOP7
杭州恒隆广场项目
作为杭州市地标性建筑，项目团队高效协同配合，践行“绿色施工”理念，为建筑敷设600余平方米的光伏板，打造多种电力组合供应方式，减少项目能能源消耗。同时，项目建立“24H区块班长”制度，实现网格化分工分责，动态跟进线管穿线、电缆敷设等节点，逐个工序把控施工质量，降低电缆返工及报废率。目前，项目正处于电缆敷设的冲刺阶段，已完成总工程量的70%，全力冲刺“12.31”竣备节点。
上海公司参建
TOP8
东营亿科化学45万吨/年高端树脂及
配套项目（一期）PC总承包项目
作为山东省重点工程，项目部分区域、分专业制定进度计划，明确时间节点，在施工全周期内运用转动设备无应力配管、受限空间管道穿管器应用技术，不断优化施工流程，并采用三维模型虚拟施工，提前发现并解决设计过程潜在问题，实现设计方案精准优化，实时跟踪建设进度，确保每一阶段的施工如期完成。目前，项目已完成80%，正处于工艺大干阶段，全力冲刺“12·30”中交节点。
一公司承建
TOP9
新疆中鑫环泰260万吨焦炭年煤焦化
多联产（焦化+化产深加工）项目
作为新疆维吾尔自治区新星市重点工程，项目团队面对入冬的气候施工条件，为作业人员分发防寒、防冻、防滑劳保用品，并在生活区单独设置电暖器专线，确保安全生产的同时，保障工友温暖过冬。同时，项目部每日组织复盘策划会、每日小课堂，助力项目青年员工成长成才，以良好的业务水平保障项目高质量建设。目前，项目己完成一层工程，正进行主体施工，总体进度达60%，正全力冲刺“12.05"封顶节点。
新疆安装承建
TOP10
西气东输四线天然气管道
（吐鲁番-中卫）站场二标段总承包项目
作为我国能源安全战略保障工程，项目团队联合业主举办劳动竞赛，制定激励措施，提高项目建设效率，同时增加48台自动焊机、坡口机等自动化机械设备，强化过程质量管控，焊接一次合格率达98.9%，有效提升项目建设质量。目前，项目总体进度65%，其中五个站场设备安装均达到95%以上，各项施工进度稳步推进，全力冲刺“11·30”具备投产条件节点。
石化工程公司承建
TOP10
阳光电源（泰国）新建厂总承包项目
作为泰国能源转型步伐的一环，项目团队以工期管理为主线，聚焦核心指标，压实各方责任，多措并举，促进各方施工生产要素合理流动。项目团队先后克服地质条件复杂、天气环境恶劣、属地资源匮乏等多项建设难点，建设高峰期，全体管理人员带着600余名属地工人昼夜奋战一线，保障项目建设顺利推进。目前项目正处于室外埋管及室外装修阶段，整体进度已完成75%，全力冲刺“11·21”竣工节点。
国际公司承建
竞进有为，“值”在必达。
中建安装建设者们将
扎实推进精细化管理，
为客户提供更加优质的服务，
持续保持重点项目稳步实施，
以完美履约不断提高企业美誉度。
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素材来源：企业文化部，南方公司、国际公司、华西公司、华北公司、一公司、上海公司、新疆安装、石化工程公司
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