喜迎党代会 奋进新征程①丨以党建引领赋能企业高质量发展

公司党建思想政治工作以党的政治建设为统领，聚焦新时代新征程新使命，围绕生产经营中心工作，坚持“一切党建工作到支部，一切管理工作到项目”的工作理念，牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的价值导向，深化党建工作与经营生产的互融互促，坚定不移以高质量党建引领保障企业高质量发展。

中铁七局三公司党委理论学习中心组集中学习

中铁七局三公司党委召开党的建设工作会议暨党委（扩大）会议

通过深入学习贯彻党的二十大及系列会议精神，坚决拥护“两个确立”，坚定做到“两个维护”，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育，增强了广大党员干部的党性观念，提升了广大党员干部的模范争先意识。

运用学习成果，高质量开好公司党委会、中心组学习等会议，讨论制定围绕破解制约企业高质量发展的深层次问题与职工群众反映强烈的突出问题，领导班子带队先后前往基层开展调研指导帮扶30余次，解决重难点问题20余个，形成高质量调研报告12篇，切实做到以学促干，使公司领导班子政治意识更坚定，党委把关定向作用更突显，议事机制更完善，党的全面领导更坚强，全面从严治党成效突出，全力推动公司中心工作，为企业健康稳定可持续发展提供坚强的政治、思想和组织保证。

五年来，公司先后荣获“全国交通运输企（事）业诚信建设先进单位” “全国工程建设诚信典型企业”“第八届交通运输企事业法治建设卓越单位”“中交企协企业信用评价AAA级等级”“中施协信用七星级企业”“陕西省百强企业”等荣誉称号，先后3次进入中国中铁三级工程公司20强，3次荣获集团公司“四好班子”称号；在集团公司党建责任制考核中2次获评“优秀”……

中铁七局三公司党委召开党组织书记抓党建述职评议会

“党员身边无隐患”工作扎实开展

公司党委始终把抓基层、强基础作为党建工作的立足点和着力点。落实“经纬党建”工作体系要求，修订完善党建工作责任制考核办法，公司党建工作责任制考核、党组织书记抓党建述职评议实现全覆盖。坚持党建带工建、带团建，深入推进劳动竞赛、劳模创新工作室建设，扎实开展导师带徒、青年技能大赛等团青特色活动，全面落实“党员身边无隐患”工作，基层党组织围绕中心工作发挥作用更加充分。

通过党建联建、党建共建活动的开展，融入地方政治生活的成果丰硕，“第二营销通道”作用效能充分显现。五年来，累计成立基层党组织64个，完成换届选举35个，专职党务干部增至72人，发展新党员106名，开展各类党建联建活动825次，5名同志当选地方人大代表、政协委员，党建引领保障作用充分发挥。公司先后有34个基层党组织、18名党员干部荣获中国中铁、中铁七局先进基层党组织、红旗项目部、优秀党支部与优秀共产党员；公司荣获国务院国资委“中央企业先进基层党组织”称号。

中铁七局三公司党委开展“百年华诞忆初心  建功立业新陕西”党建主题实践活动

中铁七局承建杭州天目山项目超大直径泥水平衡大盾构刀盘下井

公司党委坚决扛起高质量发展首要任务，始终把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为出发点和落脚点，聚焦党建业务融合，持续完善党建工作引领企业发展、服务生产经营的制度机制，找准党建工作融入项目建设、市场拓展、品牌塑造目标的发力点，扎实推行“大商务”管理体系建设、干部人才队伍建设，积极融入技术创新、经营开发等工作，探索党建工作新方式，构建“双向促进”的党建工作新格局，积极与工程所在地方部门、业主单位等党组织开展“党建共建联建”活动，激发党建活力，促进与生产经营的深度融合。五年来，公司发展实现经营承揽与营业收入连续2年双超百亿元的良好成绩，净利润稳步增长；牵头中标的广西桂钦高速，成为中铁七局主导投资项目体量历史之最；两年内成功中标西康、西十、西渝、广湛、津维等9个大体量高铁项目，进一步筑牢高铁建设板块。

公司不断深化国企改革三年行动，全面完成107项改革重点任务，各项管理更加规范，管理活力得到释放。开展本部全员竞聘上岗，修订薪酬分配制度办法，人岗匹配度、薪酬激励性进一步提升。坚持“党管干部、党管人才”原则，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，明确选人用人目标、结果、业绩“三个导向”，加大干部公开竞聘、公推海选、外部输送、人才引进等工作力度。实行区域实体化运营和分公司双市场化运营改革，初步实现了区域生产、经营一体化以及分公司对内对外销售一体化目标，有效提升了区域竞争实力与分公司活力。招采中心、双清中心、算量中心的成立，为大商务体系建设筑牢了基础；领导班子“七个表率”行为准则和“五型模范”本部实施意见，为“法人管项目”提供了有益支撑，中国特色现代企业制度优势全面焕发。公司先后获得一批国家级、省部级、地市级优质工程奖、詹天佑奖、安全标准化示范工地、绿色示范工地等奖项，同时还被授予“全国安全文化建设示范企业”和“中建协质量管理优秀企业”称号。

公司不断强化科技创新引领，在高原冻土、超大直径盾构、长大桥建设等领域，牢牢掌握一批关键核心技术。其中，杭州天目山项目超大直径泥水平衡大盾构克服地质复杂、设计方案重大调整等不利影响，顺利实现贯通，代表了中铁七局核心技术竞争力；滇中引水直径4.2米压力钢管施工10大工序自动化率超70%，成为中国中铁唯一掌握该项施工技术的企业。公司获得了一批国家级、股份公司级、省部级创新成果、技术发明、科技进步、QC成果、BIM应用、发明专利、实用新型专利等奖项，诸多原创性成果引领带动了基建行业技术水平提升。公司被授予“中国中铁管理实验室活动先进单位”称号。

中铁七局三公司党委党纪学习教育实地践学

中铁七局三公司项目签订党风廉政建设责任书

公司党委始终扛起全面从严治党主体责任，纪检组织聚焦主责主业，强化监督执纪，持续推进全面从严治党向纵深发展。坚持党委主体责任与纪委监督责任共同发力，做到管党治党毫不动摇、正风肃纪永不停步、从严治党绝不手软，严格落实党风廉政建设责任制，致力于营造良好政治生态环境。五年来，通过扎实高效深入开展党风廉政建设和反腐败工作，企业党委巡察实现全覆盖，坚持“开门办纪检”工作理念，在大商务管理、欠薪欠款治理、违规吃喝等重点领域和关键环节，全面压实大监督责任，形成常态长效监督合力，实现大监督工作既“有形”又“有效”。

公司党委高度重视项目亏损治理，强化项目过程审计和监督结果运用，及时堵塞亏损漏洞，各系统合力为公司增收节支和挽回经济损失，项目创效水平逐步提升；运用“四种形态”，坚持“严”的主基调不动摇，敢于动真碰硬，盯住“关键少数”，管住“绝大多数”，从重查处侵害职工群众利益的腐败行为，始终用好监督执纪“第一种形态”，让红脸出汗、咬耳扯袖成为常态，提升了职工群众满意度；在企业内部形成了风清气正、清正廉洁的良好氛围。

公司领导送“清凉”到一线

河南“7·20”特大暴雨抢险

公司党委始终坚持党建带工建、带团建，构建和谐企业之理念，始终贯彻和推进党的依靠方针，不断擦亮和打造“家”文化名片。下力气解决好员工休假、工资发放、五险两金缴纳等事关职工切身利益问题；积极落实企业年金、健康体检、教育培训、补充医疗等福利待遇，开展“我为群众办实事”活动，建立关爱职工“急难愁盼”档案，动态掌握职工个人困难、家庭困难，及时精准实施帮困救助。五年来，在岗员工平均工资逐年增长，职工教育培训成效明显；“三工建设”、“三让三不让”“冬送温暖、夏送清凉”、困难帮扶等活动开展扎实,广大员工的幸福感和满意度不断提升。共青团积极开展青年突击队、青年安全质量监督岗、青年创新创效、“十大优秀青年”评选等活动，发挥了生力军、突击队作用，在推动企业中心工作中取得了实效。李玉龙、罗浩、杨强等一批优秀个人分别荣获“全国五一劳动奖章”“陕西省劳动模范”“河南省五一劳动奖章”。

公司心怀“国之大者”，坚决扛起央企责任担当，积极参与地方政府抗疫抗洪抢险，在河南“7.20”特大暴雨、西康铁路“9.28”抢险、西安“12.23”特大疫情、重庆武隆食堂垮塌、吉林方舱医院建设等重大考验中挺身而出，冲锋在前，打造了可歌可泣的抗疫抗洪救灾精神，受到各级政府、业主单位点赞及社会各界的一致好评，树立了良好的企业形象和口碑。