11月12日至14日，中铁七局三公司党委书记、执行董事周勇到重黔铁路、西渝高铁项目检查指导并慰问一线员工。
在重黔铁路项目剩余工程梳理推进会上，周勇听取了项目主要负责人关于施工节点计划安排、资源配置、后期人员调配等方面情况汇报，并就后续施工开展进行了指导部署。
针对项目下步工作，周勇强调，要强化统筹协调，加快施工进度。合理优化无砟轨道施工工序衔接，高效推进剩余工程建设，为后续铺轨打下坚实基础；要守牢安全底线，严把质量关口。加快施工节奏的同时做好安全质量过程控制，确保工程安全优质；要做足“提前量”，合理规划消缺。消缺工作要提前介入，预先安排，及时沟通，避免增加后续消缺工作量。
在西渝高铁项目，周勇主持参加了项目三季度经济活动分析会，现场听取了三季度生产经营重点工作情况汇报，对经济活动分析开展效果进行了点评并提出整改意见。
周勇对项目下一步工作提出八点要求：一是扎实开展经济活动分析。要优化经济活动分析报告模板，建立健全成本分析纠偏机制，确保项目成本管理有效可控；二是压实责任降本增效。要树立安全质量效益导向，进一步理清管理思路，千方百计治理超挖超耗，明确目标定位，提高经济效益，同时强化考核激励，责任亏损严肃问责；三是切实做好人才培养。要进一步抓好新入职员工专业能力和素质提升，明确培养目标，细化培养计划，严格实施到位，为公司储备和输送高铁建设人才；四是强化绩效考核力度。要以绩效考核为抓手，进一步拉开差距，选树想干事、能干事的员工，真正激发员工干事创业热情，促进项目管理不断提升；五是以方案保安全，保质量。要优化施工方案和施工工艺，严把安全质量关口，安全优质高效建设精品工程；六是高效推进施工开展。要在确保安全质量的前提下，科学合理配置好资源，以快制胜节约现场经费，实现项目建设提质增效；七是树立合作共赢理念。要转换管理方式，切实解决施工面临的实际问题，创造良好的外部施工环境，实现与合作队伍进度与效益的双赢；八是充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。项目党员干部要在技术创新、降本增效、攻坚克难方面争当“排头兵”，凝心聚力推动西渝高铁项目高质量建设。
期间，周勇实地察看了西渝高铁高升二号隧道进口、一号斜井、炸药库等工点施工情况，听取了项目负责人对施工进度、安全质量、商务管理、技术创新、企地共建、创效创益等工作汇报，现场进行了安全质量检查，并代表公司慰问了一线职民工。
公司安全总监路庆伟，本部相关部门负责人、项目管控组，重黔铁路、西渝高铁项目主要管理人员分别参加会议及上述检查。
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来源：重黔铁路、西渝高铁项目部
编辑：党委工作部
