编者按：
喜迎党代会，奋进新征程。在中铁云投第一次（中铁开投第二次）党代会即将召开之际，公司高起点谋划、高标准推进“强作风 增本领 促发展”执行力建设活动，积极营造“抓落实、讲执行、重实效”的干事创业氛围，为党代会胜利召开提供坚强保障。各单位主要领导积极响应、狠抓落实，围绕“谈执行、强作风、立实干”形成系列言论。
今日小编为您整理推出【执行力大家谈】第一期。
强化作风 增强本领
凝心聚力真抓实干促发展
当前，国内外形势正发生深刻变化，因国家对地方债务严格管控以及对PPP、专项债项目的清理，导致新上大型项目更趋审慎，建筑行业市场“寒冬”已至，企业高质量发展的风险挑战骤然增多。在日趋白热化的市场竞争下,中铁云投要实现健康可持续发展，执行力尤其关键。
坚持在践行初心使命中重执行。“初心如磐，使命在肩”。党的二十届三中全会对全面深化国企改革做出了系统部署，国企改革发展进入到最艰难、最关键的时期。按照投资公司“四自、三力、四化”发展定位，公司正处于贯彻二十届三中全会精神深化国企改革“滚石上山”的吃劲期，由规模发展向高质量发展的转型期，把战略蓝图转变为发展成果的攻坚期。磨憨国际口岸城市建设服务“一带一路”战略，兼具产业“拦河坝”“蓄水池”职能。磨憨指挥部是落实公司在磨憨国际口岸建设的战略布局，肩负“既管经营、又抓建设”的使命，担负公司转型“城市口岸开发”业务的探索职责。我们将进一步提高政治站位，突出党建引领，发扬“越是艰难越向前”的斗争精神，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以“强作风增本领促发展”执行力建设活动为契机，赓续传承“八有”“八要”企业文化，攻坚克难，奋勇争先，全面推进学习宣贯二十届三中全会精神、党建联建共建、执行力建设等工作见行见效。
坚持在落实决策部署中强作风。习近平总书记指出“抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓”。作风硬不硬，关键看执行。中铁云投年初工作会提出了“一利五率”具体指标，明确了磨憨指挥部2024年新签经营任务和年度产值计划。磨憨经合区管委会提出了污水厂项目年内竣工、磨憨产业管理中心项目“国庆节”开街、南坡国际产业示范园标准厂房年底进场等工期目标。面对严峻复杂的市场竞争和艰巨繁重的经营生产任务，我们将牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的观念，强化效率意识，对经营开发、建设管理等各项工作做到早部署、早行动，确保安排事项件件有着落、事事有回音，奋力推进经营生产指标和重大决策部署落到实处。
坚持在破解疑难问题中增本领。“生于忧患、死于安乐”是亘古不变的规律，只有常存忧患意识，才能处变不乱、行稳致远。当今世界正经历百年未有之大变局，面对纷繁复杂的矛盾和问题，空谈误国、实干兴邦。我们将秉持“撸起袖子加油干”的实干精神，围绕加快磨憨国际口岸建设、助力征地拆迁、完善合规手续、强化集约化管控等重点工作，立足本职，锚定目标，以问题为导向，透过现象看本质，以严的纪律、实的作风和“攻无不克、战无不胜”的战斗力，拿出真本领逐一破解规划设计方案不稳、生产要素配置不足、物资供应保障不畅、建设进度缓慢等问题，以优异的业绩快速抢占市场，确保在激烈的市场竞争中赢得先机。
坚持在强化使命任务中促发展。一分部署，九分落实。面对磨憨的城市建设、农林水利、生态环保、工业园区、商贸服务、社会事业等多专业跨领域市场，我们将牢固树立“一盘棋”思想，高扬经营龙头，闻令而动，发挥“头雁”领航作用，持续释放“雁阵效应”, 团结带领干部员工盯住目标苦干、盯住问题狠干、盯住结果实干，尽心竭力做好高端经营、项目策划、联动实施等工作，全力冲刺攻坚年度经营开发业绩；我们将坚持“效益提升、价值创造”理念，进一步厘清在建项目作战图，切实抓好超前筹划、方案优化、要素统筹和“1+N”集约化项目群管控，安全优质高效推进磨憨数字经济产业园、磨憨卡口及通道扩建、南坡国际产业示范园等项目建设。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。面对艰难繁重的生产经营任务和严峻形势，我们将始终坚持实干担当转作风，凝心聚力抓执行，履职尽责奋力推进市场开发、安全质量、工期成本等重点工作，以实际行动和优异的成绩迎接公司党代会的胜利召开！
