重庆四号线项目公司积极响应、狠抓落实，以加强作风建设、提升执行能力、锤炼过硬队伍为抓手，开展了宣贯座谈会、技能人才队伍建设等工作，助力公司轨道运营高质量发展。
抓落实
四号线公司党委制定“强作风 增本领 促发展”活动实施方案，对执行力建设活动进行系统安排，党群部（纪检综合室）向各部门宣贯。陆续组织开展执行力建设专项学习讲座、读书会等活动，并根据实际情况，分层次、多角度，开展以组织效能建设、负责人能力提升、分层能力管理、职业道德为主要内容的教育培训。
优服务
强技能
增本领
重庆四号线项目公司积极响应、狠抓落实，以加强作风建设、提升执行能力、锤炼过硬队伍为抓手，开展了宣贯座谈会、技能人才队伍建设等工作，助力公司轨道运营高质量发展。
抓落实
四号线公司党委制定“强作风 增本领 促发展”活动实施方案，对执行力建设活动进行系统安排，党群部（纪检综合室）向各部门宣贯。陆续组织开展执行力建设专项学习讲座、读书会等活动，并根据实际情况，分层次、多角度，开展以组织效能建设、负责人能力提升、分层能力管理、职业道德为主要内容的教育培训。
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