滇中引水总指挥部
滇中引水总指挥部召开专题宣贯会,深入学习贯彻中铁云投第一次(中铁开投第二次)党代会精神,会上观看了“日出云开”党建品牌发布片、“清风云投”廉洁文化品牌发布片,以及公司党代会专题宣传片“奋斗的姿态”,传达贯彻了公司党建、廉洁两大品牌的精神实质和内涵,深度解读了公司“两委工作报告”。总指党工委强调要把宣传贯彻党代会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务来抓,要严格按照公司党委的指示精神,深入开展好党建、廉洁文化品牌的培育和衍生创建工作,不断提升党建引领作用,同时要求全体干部职工高度重视、认真学习领会精神实质。一是要将思想和行动统一到党代会精神上来,深刻认识到党代会精神对于公司发展的重要性和指导意义,围绕党委工作报告中提出的企业发展总体目标、发展策略和十个方面的具体重点工作,抓好贯彻落实。二是要制定详细的宣传方案,采用多种渠道和方式增强宣传针对性和实效性,广泛宣传党代会精神,确保宣传贯彻工作全覆盖。三是总指各部门、各分指要将党代会精神与项目建设管理优化提升相结合,制定具体的贯彻措施和工作计划,不断完善和改进工作方法和措施,全面推动项目建设高质量管理。
昆明水务工程指挥部
昆明水务工程指挥部党工委召开理论学习中心组(扩大)学习会,向全体员工传达党代会精神,对党代会“两委”报告进行了深入解读,并对下一步工作作出了具体部署。一是聚焦把关定向,提升政治引领力,将党代会“12345”发展战略的具体要求融入到项目建设具体工作之中,加强党的全面领导,突出把好政治关、政策关、程序关,让党旗在生产一线高高飘扬。二是聚焦价值创造,提高大商务管理效益,始终坚持大商务管理理念,做到“一切管理工作到项目”,从降本增效、增收创效的角度出发,切实把第十五水质净水厂项目打造成大商务管理示范项目。三是聚焦施工生产,确保实现工期目标,抓好施工组织,按照总体工筹安排,做好施工组织各项资源保障,确保年度投资目标顺利完成;坚持节点兑现和产值完成并举,改变重“验工产值”轻“形象进度”现状。充分运用好劳动竞赛、节点考核、工期预警、约谈、发函等“组合拳”,激发生产活力;加强安全质量过程管控,全面排查治理重大隐患,杜绝因质量返工,坚决实现安全质量零事故,以安全质量保进度。四是聚焦自我革命,推进全面从严治党,构建全面从严治党主体责任与监督责任两责并举、贯通联动、一体落实的工作格局,营造良好的政治生态和发展环境;扎实推进“清风云投”廉洁文化建设,深耕“清廉成业、正气兴企”廉洁文化理念,推动中国中铁“勤俭办企业十不准”落到实处;结合执行力建设活动,大力整治执行落实方面存在的突出问题,强化靠实干立身、凭实绩说话、用实效检验的工作导向,对十五水质净化厂项目建设中出现的问题不躲闪,对布置的任务不拖延,为项目建设提供坚强作风保障。
昆倘高速项目公司
昆倘高速项目公司组织召开中铁云投第一次(中铁开投第二次)党代会精神宣贯会。项目公司全体管理人员参加会议。昆倘高速项目公司结合党代会部署要求,锚定年度目标任务,研究部署重点工作。一是跟进《特许经营协议补充协议(一)》签订,待签订后尽快完成新增债务融资落地。二是充分利用当前化债时机紧跟万亿国债发行情况,继续保持主动对接、主动联系、定期函商的方式表达诉求,催收省交通厅剩余省补资金尽快到位,待省补资金到位后督促施工单位抓紧完成剩余工程施工。三是创新思路狠抓引流增收工作,研究制定“差异化”收费、提升自身“服务”质量、“文旅通”合作等方式吸引沿线客、货车,达到引流增收的目的。四是高度重视剩余工程施工和运营安全管理工作,强化动员部署、强化风险排查、强化整改闭合、强化应急管理,全力防范安全风险和事故发生。五是深入落实股份公司关于“两拖欠”的重要指示批示精神和集团公司已完未结项目专题会精神,结合昆倘公司项目实际制定竣工结算实施方案并严格落实。
昆明四号线项目公司
昆明四号线项目公司党工委开展理论学习中心组(扩大)会议,会议上宣贯学习中铁云投第一次(中铁开投第二次)党代会精神。会议就贯彻落实好党代会精神提出了以下几点要求,一是精准执纪,推进纪检工作,要深刻领悟党代会精神,坚决贯彻落实集团公司纪委和党委党风廉政建设和反腐败工作部署,常态化纠正“四风”,扎实推进“勤俭办企业十不准”、违规饮酒“六条禁令”和整治内部违规吃请送礼“十条禁令”等有关要求。从严从实精准执纪,警钟长鸣。二是深化改革,推动项目发展,以党的二十大三中全会精神和集团公司党代会精神为引领,配合集团公司做好企业改革发展工作,全面落实项目执行力建设。全面落实项目执行力建设,制定符合实际的“时间表”“任务书”和“路线图”,一级做给一级看,一级带着一级干,层层抓落实。聚焦清收清欠,攻坚克难,建立立体式对接关系,保持与政府、银行间的沟通,打出“组合拳”保证清收清欠工作的有效推进。三是落实责任,推进安全生产,扎实推进“三高四化”“三好四优”,聚焦施工安全、运营安全, 落实好安全风险分级管控和隐患排查双重预防机制,常态化管控安全,坚持以人为本安全发展,严格落实事故“四不放过”原则,坚持安全生产、安全运营,坚决守住安全生产底线红线。
贵阳三号线项目公司
贵阳三号线项目公司积极开展一系列活动学习领会中铁云投第一次(中铁开投第二次)党代会精神。一是坚持领导班子带头,先学一步、学深一层,召开理论学习中心组会议,把学习党代会报告作为学习的重点内容和必学内容。二是精心制作宣传海报,图解党代会精神实质、目标任务和重点安排,引导全体干部职工认真学习宣传党代会精神,提高思想认识。三是着力营造浓厚学习氛围。把党代会精神宣贯学习作为项目党务工作“是什么、干什么、怎么干”集中培训的重点课程,并要求各支部利用“三会一课”、主题党日等载体开展学习,持续推动党代会学习宣贯向基层延伸,切实将党代会精神融入工作全过程、各方面。四是组织开展专题研讨,由党员联系自身思想和岗位工作实际,讲心得、谈体会,以交流促学习、以研讨促进步。贵阳三号线项目公司要求全体职工,要以党代会精神为指引,围绕具体目标任务,结合工作实际,对标对表,全面部署落实措施,精准施策,制定详细工作计划,进一步明确目标任务和责任分工,高标准、严要求推动工作,确保党代会精神与运营主业同步提升。
重庆高速指挥部
重庆高速指挥部召开党员大会,对中铁云投第一次(中铁开投第二次)党代会精神进行学习宣贯,进一步把广大员工的思想和行动统一到党代会精神上来,再次提振了指挥部全体员工干事创业、建设优质高效重庆高速,助力企业高质量发展的激情和信心。会议要求,一是要认真学习宣贯提高思想认识,以宣传栏、重庆高速公众号、《巴渝先锋》简报、中心组学习、会议、党课等形式广泛宣传,全方位、多角度、深层次宣传解读党代会精神要义,营造浓厚学习氛围,党员领导干部要以身作则,亲自抓、带头学,确保党代会精神入心入脑。二是要精准把握原则周密安排部署,将党代会精神与业务工作内容结合起来,与基层党建提质增效“七抓七强七提升”工程、“强作风 增本领 促发展”执行力建设、“党员先锋岗”创建及“互联共融·巴渝先锋”党建品牌建设活动结合起来,与公司大干四季度劳动竞赛、指挥部“大干120天,决胜保目标”专项劳动竞赛结合起来,按照党代会的各项工作部署,进一步明确任务目标,扎实推进重庆高速建设管理。三是要科学经营管理再创业绩新高,以此次党代会精神为新的起点和引领,推进全面从严治党,严格落实“一切管理工作到项目”的要求,以“效益提升、价值创造”为导向,以“系统业务+包保项目”的集约化模式为抓手,统筹武两、渝湘、永璧永津、渝赤叙、成渝改扩建项目管理,在前期较为扎实的工作基础上再创业绩新高。
武隆指挥部
为深入学习贯彻中铁云投第一次(中铁开投第二次)党代会精神,武隆指挥部党工委组织全体党员召开2024年第七次中心组(扩大)学习会,向全体党员传达了公司党代会的主要内容和精神,重点解读了党委工作报告和纪委工作报告。会议强调,公司党代会是一次承前启后、继往开来的重要会议,为公司未来发展指明了方向,指挥部全体党员要深刻领会党代会精神,将其融入到日常建设施工管理各项工作中,以实际行动贯彻落实党代会精神,为公司的高质量发展作出贡献。在学习研讨过程中,与会党员纷纷表示,公司党代会报告提出的任务目标和工作思路非常契合公司实际,具有很强的指导意义。大家一致认为,要立足本职岗位,发挥党员先锋模范作用,为实现公司发展目标任务作出积极奉献。
武汉12号线指挥部
公司党代会召开后,武汉12号线指挥部迅速动员全体干部职工,召开专题学习会宣传贯彻公司党代会精神,切实把职工思想和行动统一到贯彻落实会议精神上来,凝聚起奋力推动12号线项目高质量发展的干劲与合力。指挥部领导班子通过深读细研党代会“两委”工作报告,积极发挥带头作用,结合岗位实际对分管部门开展党代会精神专题宣讲,党支部利用“三会一课”、主题党日等方式进一步营造浓厚的学习氛围,推动党代会精神真正入脑入心。指挥部紧密围绕党代会精神针对下一步工作举措提出具体要求。一是要充分发挥党建引领作用,加强与地方政府、兄弟单位及参建标段的沟通对接,继续深化党内主题实践活动以及党建共建活动,推动党建和生产深度融合,打造共连共建、互利互赢、共同发展的新格局。二是要严格落实导师带徒制度,科学制定人才发展规划,完善人才队伍培养体系,全面培养复合型人才。三是要紧密围绕项目关键节点目标,不断优化施工组织和资源配置,掀起大干四季度劳动竞赛热潮,全力打好“收官战”,确保各项目标任务圆满完成。四是要坚守安全红线、底线,压实全员安全生产责任制,强化过程管控,保障项目建设安全平稳。五是要加强党风廉政建设与反腐败工作,强化以案示警、以案为戒,积极开展党员干部的践诺活动,逐步提升党员职工廉洁自律意识,营造风清气正的良好氛围。
供稿丨各单位
执行总编丨杨 迪
责任编辑丨李文旭