连日来，储运部积极贯彻落实集团职代会《工作报告》精神，以“紧弓满弦”之势，锚定目标“靶心”，全面提升全员想事、干事能力，跑出开局加速度。
一
拧紧“思想阀”
“职代会《工作报告》思想内涵丰富，是我们当前和今后工作的重要指导思想，我们要紧扣《工作报告》，拿出切实有效的措施......”1月13日，储运部召开“学报告、聚合力、启新篇”职工座谈会，公司党委副书记、纪委书记郑俊江，总工程师赵景辉参加会议。
二
拉紧“责任链”
坚持发挥党员干部先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，组织党员先锋队带头深入生产一线持续开展安全生产指导帮扶，将安全生产的理念、知识、规范深深植入一线。
三
念好“效益经”
如何进一步挖潜增效，是部门全体成员都在思考的问题。为进一步落实职代会工作部署，储运部秉持着“全面覆盖、摸清家底”原则，优化仓库布局，完善工作机制和流程，全面推进库存物资盘活利用，对库房内的暂存物资、闲置物资、项目剩余物资进行全面清查、盘点分类，让沉睡的闲置物资“转”起来、“活”起来。
从加强吨桶周转管控降低吨桶报废量、实施叉车包机制减少外委维修费、叉车代替吊车卸硅块、梳理库房备件库存等多个方面全力攻坚，较计划减少外委费用2万元、吊装费用2.5万元。
击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆勇向前。储运部全体干部职工将以只争朝夕的精神、决战决胜的干劲、攻坚克难的奋斗姿态，以实干实绩交出高质量发展的新答卷。
供稿：董 晴
编辑：刘新闪
