连日来，硅油车间深入贯彻落实职代会工作报告精神，结合车间实际，紧盯降本增效、安全管理、项目建设等重点工作，坚持稳重求进，迈出攻坚新步伐。
统一部署聚合力。“如何落实好职代会工作报告精神，进一步挖潜增效，最大程度的降低支出？”职代会工作报告宣贯会在硅油车间正如火如荼的开展。
“一甲含氢单体消耗，仍有进一步优化空间，需要加强降本策略，确保消耗达到历史最优。”车间副主任工程师周淼在降本增效专题讨论会上说道。车间通过实施“低成本”措施，优化生产。通过增加中和釜，调聚釜，将静置时间由8小时改为12小时，通过增加回收含氢硅油的重量，以减少一甲含氢消耗。车间从一根钢丝绳、一颗螺丝做起，找准切入点、把握节约点，在“紧日子”里见真章，创造真效益。“降本增效不是喊口号，而是一项长期的内功修炼，钱要用在刀刃上，该花的钱一定要花，不该花的钱一分也不能浪费。”最终，原料一甲含氢消耗由历史最优的2128.62kg/t降低到2126kg/t。
严抓安全无死角。“安全生产无小事，我们一定要从身边小事做起，严防跑冒滴漏。”硅油车间的班前会上，安全员张钰炜再次强调了安全的重要性。为进一步加强安全监督检查，持续深化上传“小科办公”“随手拍”活动，切实深入排查制度漏洞和监管盲点，加大全员节奖超罚责任意识。截至目前，排查的5条安全隐患问题已全部整改完成。此外，组织职工对设备冷却系统、润滑系统等关键部位进行全面检查与维护保养，保障寒冷天气设备运行安全稳定,全力保障安全生产零事故。
项目攻坚不松劲。效益为本，项目为王。车间制定详细安全生产计划，同时加大现场安全管控力度，确保在安全前提下推动年产 5000t 含氢硅油、2000t 高沸硅油项目平稳运行。同时车间提前对新建项目人员进行了生产安全培训，为新建项目提供了充分的人才保障，助推项目早日达产达效。
山积而高，泽积而长。硅油车间全体干部职工秉承同心、同向、同步的集体意识，以敢打硬仗的勇气，坚韧不拔的毅力，全力推进各项目标任务落实落地。
供稿：崔歆彤
编辑：郑 颖
