副部级在我国行政体制是很有‘说道’的级别。一是在地方上，已经超越了地市首长，是地方大员。在中央层次，也是各大部委的班子成员。在国央企，基本锁定了一把手的位置，在高校，一定是部属院校的校长、书记。可以说，达到副部级就已经是手握大权的高官了。
自然而然，哪些人能够从数以万计的正厅级领导中杀出重围，就是大家关注的重点。2010年，组织部门首次开展的央地干部交流。时至如今，其中半数以上的干部晋升省部级，因此，能出现在央地干部交流名单里的人，也就成了被重点培养的“种子选手”。
原地市级书记、市长（区长）
异地履新地市书记或市长（区长）
代表人物一：原上海市某区区委书记姜领导。该领导45周岁便成为区委书记，三年后调任某发达省份地市任市委书记。按照干部任用规则，两年后，姜领导将有机会在该省份提拔为副省级领导，我们预测可能是该省副省长或省会城市市长。
原省直机关正职异地任地市级政府负责人
现阶段掌握的情况看，省直机关的一把手绝大多数异地任用到地市（州）任政府主要领导，也有从省直机关交流到其他地区省直机关和国央企的案例。
代表人物一：东部发达省份发改委常务副主任（正厅长级）金领导，调任某直辖市下辖区任区长。该领导1975年生人，曾在鲁迅老家长期任职，有过丰富的乡镇工作经验，本次调动也是第一次跨省（市）交流。
代表人物二：东部某发达省份商务厅厅长陈领导，调任南部沿海发达省份任地级市市长。该领导1971年生人，南京大学毕业，曾长期在省商务厅工作，并有在地市工作的经历，具有一定的地市工作经验。
代表人物三：某中部省份自然资源厅厅长郜领导，调任某直辖市绿化和市容管理局局长、市林业局局长。该领导1974年生人，具有很强的农业专业背景，曾在高校任职，具备很强的专业素质。又有在地市党委工作经历，履历比较丰富。
原中央国家机关和企业正厅级干部
到省直机关或地市任正厅级领导
代表人物一：
商务部某司长杨领导，调任某直辖市自贸区任管委会常务副主任（正厅长级）。该领导1975年生人，经济学博士出身，曾长期在商务部任职，调任自贸区有发挥其专业素质，推动自贸区发展的考虑。
代表人物二：
代表人物三：
总结来看，与以往央地干部交流相比，此次大规模干部任用，出现以下几方面特点。
一是级别控制精准。正厅级干部是本次交流调整的主力军，也是本次交流任用的核心所在，为2～3年后储备了大量副省级人才库。
三是跨地交流频繁。由东部发达地区向中西欠发达地区相互交流，直辖市和相关省份相互交流的特点，是对领导干部跨地域历练得很好尝试。
四是提升多地域地市工作经验是重点。提升基层治理经验是此次干部交流的重点，不论原岗位是地市级还是省级，多数都出任地级市市长（区长），可见抓紧一切时间刷满基层经验，才有机会向副省级进军。
作者：虹桥
来源：北辰遴选
G文小标题选萃
下方长按识别即可获取
↓↓↓
