大干四季度 | 跟时间赛跑,与故障较劲!防务事业部设备维修中心全员发力 降故障保运行
财富
2024-11-13 18:04
中国
四季度以来,防务事业部设备维修中心按照公司“目标不变、指标不降、力度不减”总要求,坚持开源节流、“内外兼修”,动员全体设备“维修人”克服一切困难挑战,掀起大干四季度热潮,力保厂内设备稳定运行、外部合同高效履约,力促实现全年“结果好”。数控设备维修部夏永红、李松、廖丽娟、崔海峰等技能大师齐上阵,充分发挥先锋模范作用,当先锋、打头阵,带领维修骨干强化402、502等重点车间24小时全天候维保。10月31日凌晨1点多,班长夏强带领全体班组成员,在技能大师崔海峰的指导下,依然坚守在402车间济二数控龙门镗铣床修复附件头故障,为某产品按期交付保驾护航。李松等技能大师牵头加大驱动模块、主轴、进口设备关键部件的自主修理力度,降低备件采购周期,节约采购费用,抢出设备维修时间。截至目前,通过修旧利废已节创备件采购费用300万元以上。外部创收方面,持续加大中核202厂设备维保市场承揽,在做好年度维保履约的同时,实施大欧马、哈挺等7台关重设备的搬迁,形成新的创收项目,逐步构建了面向中核202厂提供设备保障服务的稳定运行模式,为公司推进与中核202厂的战略合作提供了有力支撑。
普通设备维修部全体维修人员俯身生产一线、走近机台,了解生产设备运行状况,抢修故障设备,确保关键机台故障高效修复。针对重点车间厂房照明状况逐个排查,对影响车间夜班生产的34盏顶照明灯进行更换,确保夜班生产安全。为保障防务事业部弹药恒温箱改造项目按期完成,组织7名维修人员对设备搬迁现场反复核实,研究分析搬迁风险,细化搬迁方案,经过6天持续奋战,安全高效完成7台弹药恒温箱搬迁任务。派出2名维修骨干远赴湖南郴州,安装调试承揽的某厂试验台交付任务,以过硬作风保障产品顺利交付。设备大修部突出党建引领,以“党建+”活动为载体,成立党员突击队,融合内部优势资源,强化过程把控,在集中心力量完成年度大中修任务的同时,积极推进特钢精车车床更新改造项目、502车间管螺纹车床更新改造项目、某项目装调任务,为公司生产经营能力提升、降本增效和内部协作等方面做出了积极贡献。充分发挥自身优势,加大刮研及机修人才培养力度,组织顶岗实习和青年员工开展刮研队伍理论和实操培训,不断强化设备自主维修能力,为提升设备维修细分领域竞争优势,拉长设备维修产业链奠定坚实基础。监制/贺占军
终审/李树清