大干四季度 | 服务保障事业部 “红色引擎”强驱动 “多措并举”保收官
财富
2024-11-11 18:06
内蒙古
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进入四季度，服务保障事业部紧紧抓住生产经营的“黄金档”，多措并举，发挥“红色引擎”强劲动力，奋力实现全年“结果好”。
强党建，政治引领聚合力。服务保障事业部党委党建工作围绕核心业务坚持“三同时”“双融合”，丰富“党建+”载体，结合“党建+动力能源”“党建+安全保卫”“党建+工程建设”“党建+园林保洁”“党建+餐饮服务”等特色品牌，把党员突击队攻坚克难内生动力转化为引领推动各项重点工作高质量完成的核心优势。促发展，全力冲刺显成效。动力能源分公司结合年度指标任务和生产实际，特种气体运行部成立了突击队，运行部液化气体生产班突击队利用环境温度变化对汽化工作的影响，合理安排泵撬启停时间及汽化时间，提高热交换效率。充分利用水浴加热器，使氧、氩等工业气体的汽化效果达到最佳状态。加大对电机运行频率的调整，降低液泵转速，在保证供气压力的前提下降低液体流速，大幅度提升气化效果。华安置业公司针对兵工华居车位、兵工佳苑车位、梧桐府住宅等存量资产制定去化实施方案。截至目前，梧桐府住宅实现销售收入4.75亿元。北方宾馆极力加强外部市场开拓，依托携程网、美团网、抖音等线上平台宣传媒介，同时充分借力北方兵器城、周边旅行社、系统内其他兄弟单位等外部资源，持续拓展外部市场渠道，扩大外部市场收入。推进菜品创新，完善接待工作沟通渠道，优化餐饮服务持续改善机制，有效提升服务质量。长城公司努力开拓市场、承揽业务，加速厂内在建项目的推进，做好施工现场的监管工作，既不影响人员正常通行，又保证作业现场安全。重安全，守住底线除隐患。服务保障事业部各级领导人员严格落实联点基层管理机制，积极深入基层一线，抓现场管理、抓“三违三超”、抓危险作业，通过开展“回头看”，对发现的问题及时下发《安全检查指令书》，确保隐患问题整改闭环；组织修订《安全生产、职业卫生责任制》，对80处内容进行完善，进一步细化分工压实责任；结合冬季气候特点和四季度风险特性，制定消防、电气、燃气、危化品等领域的排查标准以及保供设备设施的检维修方案，增加点检频次，提升点检效率，确保实现全年保供“零事故”目标。监制/贺占军
终审/李树清
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