在大健康产业风起云涌的今天，随着人口老龄化的加速、健康意识的普遍提升以及科技创新的不断驱动，医药零售行业正站在一个前所未有的十字路口。面对市场需求的多元化、政策环境的频繁变动以及行业竞争的日益激烈，如何寻找新的增长点，实现可持续发展，成为了每一个从业者必须深思的问题。
在此背景下，2024年9月20日，全亿健康产业集团携手行业精英，于“亿路同行 共生共赢——2024年度全亿健康合作伙伴峰会”上，汇聚智慧，共谋未来，一场关于医药零售行业未来发展新方向的圆桌论坛热烈展开。
八点健康汇义工、康复之家董事长柏煜先生
圆桌论坛由八点健康汇义工、康复之家董事长柏煜先生担任主持，全亿健康产业集团CEO万明治携手华润三九董事长邱华伟先生、津药达仁堂集团党委书记、董事长张铭芮女士、国药太极党委书记、董事长俞敏先生、阿斯利康中国零售业务部负责人李白杨女士、晖致医药销售副总裁任强先生、中康科技副总裁李俊国先生担任论坛嘉宾。
围绕“零售药店重回增长路在何方？”这一核心议题，嘉宾们展开了深入而富有成效的对话。他们不仅分享了各自领域的最新洞察与实战经验，更在思想的碰撞中激发出新的火花，为零售药店行业的转型升级提供了宝贵的思路与启示。
大健康产业的现状与挑战
当前，大健康产业正以前所未有的速度蓬勃发展，但机遇与挑战并存。一方面，消费者对健康服务的需求日益个性化、精细化，推动了医药零售向多元化、智能化转型；另一方面，行业整合加速，药店数量激增导致的同质化竞争、利润空间压缩等问题日益凸显。在此背景下，如何突破重围，实现差异化发展，成为摆在所有参与者面前的一道必答题。
01
药店淘汰赛中的工业助力
针对“药店淘汰赛，工业如何协助药店脱困？”的议题，与会嘉宾一致认为，工业与药店的深度融合是关键。
华润三九董事长邱华伟先生
华润三九董事长邱华伟先生指出，合作是不二法门，华润三九一直坚持在跑动中调整姿势的理念，工业企业应加强与药店的供应链协同，提供更具竞争力的产品组合和定制化服务。
阿斯利康中国零售业务部负责人李白杨女士
阿斯利康中国零售业务部负责人李白杨女士则强调，工业需更加注重品牌建设和消费者教育，要围绕患者全生命周期，提高零售行业的管理水平与能力，不断迭代新打法，以慢病领域作为基本盘，为药店赋能，共同打造健康服务生态，提升顾客粘性。
晖致医药销售副总裁任强先生
晖致医药销售副总裁任强先生认为制药行业应从侧重规模扩张转向注重质量与效率的“精细化”运营。他主张通过优化产品与服务，以及强化行业内部的合作与资源整合，以推动医疗健康行业的可持续发展。
02
药厂生存法则与行业出清
针对“药厂的淘汰赛什么样的厂家可以活下来？”及“药店和药厂需要出清哪些利空才能重回增长轨道？”的问题，嘉宾们普遍认为，创新能力、品牌影响力、合规经营以及供应链管理能力是药厂生存的关键。同时，双方需共同面对政策调整、市场竞争加剧等利空因素，通过加强合作、优化结构、提升效率等方式，实现行业的健康可持续发展。
全亿健康产业集团CEO万明治先生
全亿健康产业集团CEO万明治先生提出的“上天入地”新理念，为当前医药行业，尤其是药店与药厂面临的生存挑战与转型路径提供了深刻而前瞻性的思考。这一理念不仅是对传统经营模式的革新，更是对未来医药行业发展趋势的精准把握。
上天：指药店应积极拥抱数字化、网络化、智能化趋势，利用电商平台、新零售模式等线上渠道拓展业务，实现线上线下融合，拓宽服务边界，增强市场竞争力。这要求药店具备快速响应市场变化的能力，以及构建完善的线上服务体系和物流配送网络。
入地：则强调药店需深耕专业领域，强化药学服务，提升店员专业素养，为顾客提供更加精准、个性化的健康解决方案。通过增强药店的专业性和服务深度，建立顾客信任，形成差异化竞争优势。
03
未来药店模型的探索
天津医药集团总裁、津药达仁堂集团党委书记、董事长张铭芮女士
关于“什么样的药店模型是未来药店的主力模型？”的讨论，天津医药集团总裁、津药达仁堂集团党委书记、董事长张铭芮女士表示应该加强工业企业创新能力及对消费者需求的关注，她分析了化药、中药及创新药的现状，并探讨了“三医联动”改革带来的影响。并预见了一个围绕大众健康需求的市场经济发展模式，强调企业还需在健康管理、情绪价值等方面提供更高价值的产品和服务，企业要明确自己的竞争优势和定位，以更好地适应市场的变化和挑战。
中康科技副总裁李俊国先生
中康科技副总裁李俊国先生重申了以患者需求为中心的重要性，并呼吁药厂不断推出创新产品，以满足未来医疗健康领域的发展需求。总体来看，他的发言体现了对医药零售行业未来发展趋势的乐观态度和应对策略。
04
巨头合并的时机与考量
国药太极党委书记、董事长俞敏先生
对于“巨头之间的合并是时候了吗？”的疑问，嘉宾们普遍认为合并需基于战略协同和市场需求的深度分析，而非盲目跟风。国药太极党委书记、董事长俞敏先生深入分析了中国医药行业的现状及其面临的挑战与机遇，特别强调了行业内部竞争加剧的原因、与其他国家（特别是欧美及东亚国家）的比较情况、提升药店单产和产品多样性的策略，以及医药行业未来的战略布局和发展方向。他进一步指出，合并应着眼于资源整合、效率提升和创新能力增强，以更好地应对市场挑战，实现共赢发展。
沧海横流，方显出英雄本色
整场论坛高屋建瓴又不失幽默风趣，金句频出，台下掌声雷动，将峰会带入一波波高潮中。
这不仅是一次思想的碰撞，更是对未来医药零售行业发展方向的一次深刻洞察。在“亿路同行 共生共赢”的理念引领下，全亿健康及其合作伙伴们正以更加开放的姿态，携手并进，共同探索大健康产业的新蓝海，开启医药零售的新篇章。
文字、排版 | 何颖
审核 | 张莹 李胜楠
