施普林格·自然（Springer Nature）于近期发布了《2023年开放获取报告》，这是该出版机构连续第三年发布这一报告。报告中凸显了施普林格·自然的转换协议（TA）持续对提高全球开放获取（open access, OA）的使用和发表产生实质性和持久的影响：
2023年，协议下发表在Springer混合期刊上金色OA文章数量，比未在协议下的高7倍。
自2015年起，全球通过施普林格·自然的TA发表了18万篇OA文章，其中2023年发表44500篇。
促进学科公平性：施普林格·自然的转换协议确保了所有学科的研究人员都能以OA发表文章，推动了各学科之间的OA公平。
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OA协议对于科研机构的日常运行有何影响？现实情形中，负责开放获取职责的图书馆员如何处理OA协议？为此，我们企划了一个全新的内容系列，将认识来自全球多个研究机构的图书馆员和负责执行施普林格·自然OA协议的人员。他们将分享自己的经验，深入探讨OA协议如何影响他们的工作、图书馆及其所服务的研究人员。
在上一篇文章中，我们采访了圣母大学的学术馆藏负责人，探寻了他对 OA 协议的看法（延伸阅读：探寻OA协议价值所在（二）：专访圣母大学学术馆藏负责人）。本系列的第三篇文章，我们采访了另一所已加入施普林格·自然转换协议的迈阿密大学的图书馆技术服务与评估总监。
请简单介绍一下您自己以及您在迈阿密大学图书馆所担任的职务。
我和我的另一半、三个孩子一起生活在美国迈阿密，我们还养了一只狗。我担任迈阿密大学图书馆的技术服务与评估总监，拥有信息科学硕士学位，并且是微软认证的数据分析师。
作为技术服务与评估总监，我的职责是提供指导和战略管理，让手下团队负责获取、描述和保障访问不同格式、语言和学科的资料。我负责监督电子资源的采购、评估、许可与管理，以及所有图书馆资料的编目、元数据创建和处理。
除此之外，我还参与支持可持续学术原则的新协议谈判，简化工作流程，特别是与 OA 协议相关的流程，并保障自有及租赁内容的获取与发现。
我喜欢与技术服务团队的成员共事，引导他们做出成绩。
“通过对迈阿密大学的出版物和使用情况进行数据分析，我们决定加入该协议。”
您的团队在 OA 协议管理方面扮演什么角色、承担哪些职责？
管理 OA 协议是一项与其他项目和职责并行的工作。通常情况下，我处理 OA 申请的方式与管理日常电子邮件的方式类似。
我们还有一个由大约 10 名图书馆员组成的工作组，每周开会讨论当前的订阅和许可协议，探讨趋势和机会，审核我们的 OA 协议及其表现。
我们目前处于加入施普林格·自然 OA 协议的第一年，得益于这项协议，我们的研究人员能够实现 OA 出版。通过对迈阿密大学的出版物和使用情况进行数据分析后，我们决定加入该协议。
对于其他需要根据 OA 协议负责 OA 出版的图书馆，您有什么建议吗？
我有几条具体的建议。首先，制定严格、明确的标准，据此来批准或拒绝 OA 出版请求。另外，还要确保有权访问可以验证发起请求者与您所在机构的隶属关系的系统。在我看来，确保团队能够全权负责这项新任务非常重要，其中涉及审核、批准和拒绝 OA 请求，跟处理电子邮件一样的道理。
最后，应密切跟踪统计信息和数据，这对于评估 OA 协议是否切实满足贵机构的需求至关重要。
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