今天是8月2日，小红书公司在上海注册成立的日子。11周年之际，小红书人们带着inspire lives的初心，Begin Again，重新出发。
冬天的盛大总是克制，夏天的阳光总是倾其所有。选择和小红书一起成长的小红书人，经历了什么，创造了什么？我们渴望什么，又相信什么？以下这部《Make it Happen》记录了当中的吉光片羽，一起来看看小红书人们亲历的创业史吧。以下，Enjoy：
这是我在小红书的第十年
银时，交易部
我最早的时候是后端工程师，现在负责电商运营。在小红书，很多时候工作像打猎，最重要是嗅觉和敢想敢做。
董洁直播的出圈，是偶然中的必然。第一场交易额500万，2023年双十一，啪，这个数字破亿了。今天，越来越多的素人买手来到小红书，投入到这份新职业浪潮里。
小红书想做的电商叫生活方式电商，让用户买到更好的穿搭、买到让自己卸下一身工作疲惫的小角落……这些是小红书用户甚至中国更多的用户每天希望能做的事情。小红书的直播间，不是商家在卷价格，也不是主播像客服一样机械地回答问题，而是让生意更健康更可持续。
很多人会说复利的力量，在小红书我真正见到了。在小红书这么多年，我见证了坚持，是最有收获的地方。每一年我们都在经历升级，我相信我们还会继续经历这样子的成长。
远大的目标
从做好100件小事开始
夏侯，业务技术部
在小红书，算法很重要的一件事情是“让普通人的生活被看见”。他们的分享可能没有那么精致，但同样很有趣。这个世界如此多姿多彩，每个人都值得被看见，这是我特别相信的事情。
这不是纯粹的效率导向，而是一个理想的去中心化的世界。这是小红书最大的魅力所在，当然也是（对技术）最大的挑战所在。
在我看来，技术首先要做好确定性，这叫专业。一个好的技术同学能不能成长为一个好的技术专家，那就要看我们是否能在相对不清晰和不确定的条件下，去持续定义好问题，把不确定性变成确定性。
从我多年的经历来看，这是最有意思的一件事。
小红书也是国内为数不多有能力做多模态的公司之一，这得益于我们的业务形态。我相信在未来的时间里，我们能为这个世界带来一些切切实实的改变。
远大的目标从做好100件小事开始，脚踏实地做好每一件小事。
最大的成就感
是一起把这件事做成
秋雅，社区部
加入小红书之前，我工作两年了。2020年，我加入了那场重要的战役——视频2.0战役。100名小红书人组成了一支“无边界感、有创造力、有战斗力”的战队，举社区之力再造社区。这是我们一起制定的“军规”：
1. 没有“老板”，只有“队友”（直呼其薯名）；
2. 事事有回应，群里被at要有及时反馈；
3. 不怕反馈问题，不怕问题stupid；
4. 开放积极分享信息。
每天，所有人都在建筑会议室里高频对焦、碰撞，势如破竹地向前。这是我成长最快的时候，我看到每个人眼里的光芒，每一次开会的碰撞都觉得“学到了”。
最大的成就感来自于一起把这件事做成。现在，我也成为了一名Leader，我相信大家能实现的事情有很多，要给大家热爱的机会和空间。
你真的永远可以
对这家公司有新的想象
来克，交易部
在小红书做市场，可能会让很多市场人好奇——为什么小红书最近又做了这么稀奇古怪的事？小红书不是一个线上App吗，为什么在做线下？小红书做时尚，为什么要搞个乡村大舞台一样的走秀？
很多事情大家是完全意想不到的，也是爽感很强的，这是吸引很多人加入小红书的原因。
我来小红书五年了，你真的永远可以对这家公司有新的想象，然后看着这些想象一步步长在社区里，长成一个跟其他平台不一样的样子。
一个美食垂类的运营同学，他可能会把上海精品咖啡扎堆的地方全部走一遍，把所有主理人全部聊一遍——警惕经验主义，不要自嗨，不要想当然，不要关闭自己的想象力。
我见过小红书人的信念感。哪怕团队越来越大，项目越来越多，业务越来越复杂，我都不想把自己捆绑成纯KPI驱动的模式。带着创业精神去做更多的突破，给自己和公司留下作品。
我们6个月完成了
自建数据中心的建设和交付
田光，中台技术部
我原来在一家大厂工作，听说小红书基建的成长空间很大，所以想来帮助它做好。
2023年8月，小红书技术团队决定自建私有云，结合已有的公有云，实现混合云架构。以前，我很难有机会从0到1去搞一个大型基建项目。大厂里面都是很多人去做这个方向，你只能修修补补。在小红书我们有机会一次性把它做好，这对我来讲是最有意义也是最有挑战的。
我记得冬天的时候，有一批物料要从湖南运到上海周边的机房，遇到了大雪封路。我们想了各种办法，从大车整发改成小车分批次运送，保证关键物料的到货和后续的建设能够准时。
今年4月22日是我最开心的日子，因为小红书自建数据中心落成并通过验收了。整个数据中心的单核计算成本大约只有公有云的一半。
我们以行业五分之一的团队规模，提供了业界先进的计算产品。团队很多技术同学以前都是做软件的，难得有接触柴油发电机和大型制冷设备的机会，想想还是挺有趣和exciting的，很酷。
有空间
而不是一成不变的流水线
草莓，社区部
从最初做运动到如今做户外运营，我在小红书一直在做自己感兴趣的事情。
2021年奥运前后，我们刚刚搭建了小红书运动团队。我找到了谷爱凌，那时候国内还很少有人知道她。除了是一个优秀的运动员之外，她喜欢生活喜欢时尚，有非常多的兴趣爱好，我们觉得她非常适合小红书。
后来小红薯们就看到了谷爱凌和奶奶在小红书的直播，那次直播也突破了小红书当时在线人数的纪录。
我觉得小红书人都有这个认知，“我来这儿我肯定是想努力做点什么的”。小红书给了大家很多空间去尝试，而不是一成不变的流水线——如果这个东西还没有人做，但你认为可以，那就去试试吧。
我们还在攻城，而不是守成
莱戈，业务技术部
在我之前的工作经历里，技术就是做事的。但在小红书，算法同学也要走进用户，聆听他们的声音。同样的一个岗位，在小红书做的事和带来的影响都会更广、更大。
在一家有高度成长性的公司里面，按照创业的方式去做事儿。我们还在攻城，而不是守成——好就是好，不好的怎么改？我觉得大家都很真诚。
我印象最深刻的是今年的CNY春节战役。这对公司是件大事，对我们每个小红人也是大事。
我平时就特别喜欢收集公司发的周边，除夕那天发的红色套头衫真的特别好看。从前线业务到中台再到后台保障，所有同学都穿着那件红色的衣服，为同一个目标去努力。
那一刻，我感觉特别好。
在2264天里和客户一起成长
金姆，商业部
我在小红书2264天了。有客户说，没有任何一个做美妆的品牌能绕得过小红书。
所以我也会跟团队讲，既然客户觉得美妆在小红书是王牌行业，那我们就要做得更好更专业——我们是他们的战略合作伙伴，要看长期，要对客户在小红书的成长负责。
用户喜欢什么东西、什么样的内容、什么样的趋势、什么样的场景，要及时洞察反馈给品牌方，让他们能够更好地与他们的消费者互动。
我最快乐的时候，是客户说“因为小红书提供了新的赛道和趋势，我们优化了策略，这个产品很短的时间就打爆了”。
我想要的东西一直都没有变过，就是能够伴随着一个我喜欢的平台一起学习，一起成长。
在小红书的第九年
美奈子，商业部
从增长到社区运营再到商业化，我做过很多不同的业务和项目。
今年我们第一次做了“慢人节”，最后那天晚上下起了小雨。台下的观众大概有一万人吧，可能大家彼此也不认识，但是当那首老歌响起，他们牵起手围成一个个小圈起舞。我看到他们脸上是没有负担、没有标签的微笑。那一瞬间，我觉得这个社区真的给很多人带来了源源不断的能量、帮助和快乐。
工作了这么多年，那一刻我感受到了“人间值得”。
这是一个很有生命力的社区，因为它在不断生长，只要你愿意努力并且去探索，你总能找到新的机会。有很多厉害的人跟你并肩作战，你会觉得自己在真实热烈地奔跑。
从一个小众App到拥抱更广阔的生活，这是小红书的创业史，也是小红书人的成长史。
我们一起，让这本书写不尽看不完吧~
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