煤海耕耘写春秋 浓墨重彩绘宏图——记集团公司优秀矿长、公司新兴矿矿长张俊群
文摘
2025-02-02 18:00
黑龙江
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重任在肩，他把矿山当作“家”经营，以豁达的心胸、敢于担当的品质、当家人的人性化管理及扎实、务实、求实的沉稳风格，和矿领导班子成员带领职工攻坚克难、团结奋战、勇毅前行，掀开了新兴矿发展篇章：2024年实现生产与经营双提升，在岗职工月均工资有所增加，职工共享企业发展成果，实现了生产好、效益增、队伍稳，向公司交上了一份合格的答卷。他就是集团公司优秀矿长、公司新兴矿矿长张俊群。张俊群高度重视安全生产工作。他常说：“安全无小事，责任重如山。”张俊群持续夯基础、上标准，把强化安全生产责任制落实作为工作重点，坚持严格考核，从严倒查隐患责任，确保每个隐患问题按照“五落实”原则全部整改，实现整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。他持续深化双重预防机制建设，组织专业人员开展专项安全风险辨识，针对每项风险精心完善管控措施；开展“清单式”检查，实现精准整治隐患；开展“三违”专项整治行动，严厉制止违章行为，让每名职工都深刻认识到安全规章制度的严肃性，自觉做到兑规作业，保证安全生产；有效应对各类灾害，积极强化防灾减灾能力建设，为安全生产铸就一道坚固的“防护盾”。张俊群深知安全生产标准化管理体系建设是保障矿井长治久安、实现高质量发展的重要基石，因此高度重视安全生产标准化管理体系建设。为了全面提升全矿安全生产标准化管理体系建设水平，他积极组织开展学习《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》活动，带头利用矿调度会、专业例会、矿领导上讲台讲座等形式详细解读内容，确保每名职工都能深刻领会内涵；更新岗位安全生产必知必会“明白卡”内容，及时发放给每名职工；牵头制定考核制度与奖惩机制，要求各部门、各队组对照标准对职工日常操作行为进行全面梳理、查缺补漏，纠正不规范行为；设立标准化示范岗，选拔安全生产表现突出、操作规范的职工作为榜样，对长期遵守标准、表现优秀的职工给予表彰奖励，充分调动职工规范操作的积极性；采取召开安全生产标准化管理体系建设现场会的形式，展示先进的安全生产技术和管理经验，设置互动交流环节，让职工面对面地交流心得体会、探讨问题，促进各采掘队组相互学习、相互促进，推动全矿各系统安全生产标准化管理体系建设水平稳步提升，进一步夯实了安全生产基础。如今，新兴矿职工将安全生产标准化管理体系建设要求内化于心、外化于行，营造了人人讲标准、事事达标准的良好氛围。“人才是企业发展的第一资源，安全工作更离不开高素质人才队伍。”张俊群说。他坚持依法开展职工安全教育培训工作，内容涵盖安全知识、操作技能、应急处理等方面，提升全员素质，使职工面对突发情况时能够迅速反应、沉着应对。张俊群高度重视职工培养工作，努力打造职工成才摇篮。依据专业对口原则，高校毕业生岗前培训合格后确定工作岗位，将勘查、测绘专业的高校毕业生分配到矿地测科工作、机电专业的高校毕业生分配到矿机运科工作、采矿专业的高校毕业生分配到矿生产科工作，各科室接收高校毕业生后迅速行动，量身制定翔实的工作规划，并挑选政治素质高、工作能力强、业务水平突出的职工与高校毕业生签订师带徒合同，在工作中师傅带徒弟，在生活中老大哥带小兄弟，传授技术、传授经验，确保高校毕业生能够在矿区快速成才，让人才成长和企业发展相得益彰，为企业发展贡献新的力量。在公司2024年度职工技术比武活动中，新兴矿职工踊跃参加并表现出色，有18人获奖，其中6人荣获所在岗位工种第一名，充分展现了过硬的专业岗位操作技能，彰显了人才培养方面卓越成效。“立足矿井实际，我们矿积极探索管理新思路、新方式、新途径，精心谋划生产，推动煤炭产量提升。”讲述生产管理时，张俊群说不尽道不完。张俊群勇于探索、敢于变革、大胆实践，突破传统思想束缚，不断创新，引入先进生产工艺，加快“四化”建设。2024年以来，新兴矿建成一个综掘工作面、三个皮带连续化队组，掘进机械化程度持续提升；稳步推进三水平五采区下山采区、西六采区下山采区、西八采区主体工程建设，为后续煤炭生产奠定坚实基础；完成薄煤层智能化综采工作面安装工作，单产由0.5万吨提高到1.5万吨。一年来，新兴矿综采效能持续释放，全年搬家跳面7次、工作面回撤5次，完成4个综采工作面安装工作，实现3个综采工作面同时生产，综采总产量达到120万吨。一系列成绩的背后，是张俊群对生产环节精细把控与对团队协作的高效组织。张俊群加大物资供应和设备保障力度，组建专业维修队，落实设备包机制和“二四八”检修制，提高设备检修质量，减少设备故障，确保机电设备稳定运行，为煤炭生产提供坚实技术支持；大力推进班组竞赛活动，充分激发职工的工作积极性，采掘队组成为推动煤炭生产的主力军，为企业发展立下了汗马功劳。张俊群带头树立过“紧日子”的思想，实施精细管理，每月召开经济运行分析会，不断完善管理措施，极限压缩非生产性支出，鼓励全矿修旧利废，减少新品投入，不断释放管理效能，为企业创造了经济效益。每一笔节省的费用，都凝聚着张俊群的智慧与心血。“让职工吃得好、收入稳，没有任何顾虑地投入到工作中，不仅可以保证安全，职工们也会创造出更大价值。”张俊群说。他始终坚持“企业发展依靠职工，企业发展惠及职工”的理念，凝聚了职工正能量，让职工感受到企业大家庭的温暖。全力保障职工权益。张俊群充分发挥职代会作用，上届职代会提案落实率达到100%，让职工的声音得到充分尊重与回应；严抓企务公开，工资分配公开透明，让职工清楚知晓自己的收入构成，消除职工的疑虑。张俊群定期组织召开班组长座谈会，广泛征集并解决合理化建议，充分调动职工参与企业管理的积极性；及时解决职工实际困难，让职工感受到企业的关爱与温暖；持续改善职工生产生活环境，为职工配备齐全的劳动保护用品，加强工作场所安全管理；加大矿区公共设施建设与维护力度，让职工生活更加便利，在舒适健康的环境中工作和生活。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。新年伊始，张俊群团结带领新兴人立足高起点、瞄准大目标，在百舸争流的大潮中劈波斩浪、勇往直前，浓墨重彩绘宏图。
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