在热火朝天的忙碌工作场景中，总能看到这样一个充满活力的年轻身影在穿梭，他时而驻足电脑前凝视屏幕，在一串串代码和数据中挖掘无尽宝藏；时而与团队成员热烈探讨，思想的火花在交流中不断迸射；时而拿起工作日志记录工作要点，仿佛书写奋斗史诗；时而专注应用程序设计与改进，在数智化世界探索新的领域，为企业数智化转型发展挥洒青春与汗水，在落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措和开展“四个专项整治”工作中担当奉献。他就是公司主题形势任务教育实践先进典型、销售公司运输部市场化办公室副主任徐馥。
今年41岁的徐馥是共产党员，2000年7月参加工作以来扎根矿区运销一线，凭借坚韧不拔的自我钻研精神熟练地掌握了精湛的电脑硬件与网络信息工程技术，成为令人瞩目的技术能手。在组织的关怀下，徐馥在数智化领域发挥专长，成为内部市场化副主任，领导的信任给予了徐馥无尽的动力，他始终牢记职责使命，积极投身企业业财一体化建设的数智化改革中，成为企业内部市场化建设和数智化管理的创新引路人，为落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措做出了贡献。
改革先锋 引领市场化建设
2017年，面对企业内部管理的一片空白，徐馥临危受命、主动担当，他深知内部市场化是企业实施精细化管理的一项重要举措，潜心钻研技术，从一名普通的网络技术爱好者成长为专项技术攻关能手。他带领团队以财务管理系统为抓手，建立健全内部考核数据系统，服务精细化管理。经过不懈努力，他成功开发建设市场化信息平台，建立集生产经营、成本管控、物资采购等信息于一体的信息模块，成为公司内部市场化信息平台建设的典范。这一创举不仅提升了企业管理效率，还为企业改革发展注入了强劲动力。
在推进市场化建设过程中，徐馥积极落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，优化内部考核体系，激励各系统、各岗位围绕考核目标努力工作，促进了企业效益显著提升。他注重降低成本、提高质量，通过数据分析和精细化管理，降低了企业运营成本，提高了产品质量和市场竞争力。
智创先锋 推动业财一体化
徐馥不仅是改革者，更是一位智创先锋。他深知业财一体化是企业实现精细化管理的重要支撑，带领团队积极推进业务系统与用友软件融合，克服原有业务核算难点，通过多次沟通和数据融合实验，率先在公司建立强企财务智慧平台。这一系统实现了企业业务数据和财务数据有效融合，业务人员通过简单点选和数据录入完成业务数据传递，不仅提高了业务人员的工作效率，还为企业创造了更多的价值。
在推动业财一体化的过程中，徐馥注重数据分析和应用，带领团队建立多个计算机管理模块，实现了数据共享和系统化、平台化、集约化发展。这些模块不仅优化了企业内部管理流程，还为企业决策提供了有力的数据支持。他持续改进GPS设备核算功能，维护、更新汽运车辆设备，建立车队耗油与车队GPS定位数据填报系统。这一系统真实反映了汽车运行里程和实际油耗，使车队运距结算有据可循，杜绝了跑冒滴漏等问题出现。
精益求精 助力运销事业腾飞
徐馥深知运销事业是企业发展的重要支撑，带领团队积极投身运销工作，通过精细化管理和技术创新，助力运销事业腾飞，完成了强企智慧平台初步建设，把企业增收节支、成本管控、工资考核等相关工作内容和管控措施融入内部市场化体系中，初步构建了业财一体化模型。他结合销售公司运输部铁路运输、公路运输、货场储运、销售结算等各项工作实际，建立成本绩效考核、汽运结算系统、销售结算系统等考核系统，实现了与手机APP应用对接，保证了考核工作快捷高效，为企业节约了大量成本、提升了经济效益。
徐馥注重团队建设和人才培养，带领团队不断学习新知识、新技术，提升团队整体素质和业务能力。在他的带领下，团队成员积极进取、勇于创新，为企业改革发展贡献智慧和力量。
荣誉满载 彰显榜样力量
多年来，徐馥始终坚守在企业改革发展的前沿阵地，他的努力和付出得到了上级领导和同事的广泛认可和赞誉，先后荣获公司2023年度十佳管理之星和销售公司运输部优秀共产党员、先进生产工作者等荣誉称号；带领团队取得的改革成果多次受到集团公司和公司相关领导的好评。这些荣誉不仅是对他个人努力的肯定，更是对他带领团队取得成绩的认可。
面对收获，徐馥依然勇往直前，坚守初心和为企为民的情怀，以更加忘我的姿态投身企业改革发展和解困振兴中，为推动企业高质量发展贡献智慧和力量。（摄影：袁晓松）
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