站在新起点谋划新思路 把握新机遇展现新作为——访新建矿矿长李井生
文摘
2025-01-31 18:15
黑龙江
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“众志成城，何惧艰难险阻；齐心协力，方能百战不殆。集团公司工作会议和公司两会总结的成绩经验令人鼓舞；规划的发展蓝图催人奋进，尤其是公司构建实施‘1245’发展体系为我们指明了前进的方向。”新建矿矿井长李井生说。新建矿深入贯彻落实集团公司工作会议和公司两会精神，深入践行“求真务实、真抓实干”根本要求，奋力把“路线图”变成“施工图”。“为完成2025年各项奋斗目标，我们首先坚持系统思维，在安全生产上积厚成势。”李井生说。新建矿加大灾害防治力度，严格执行《防治煤与瓦斯突出细则》，坚持“瓦斯治理巷+预抽及卸压抽采”煤层综合瓦斯治理模式，坚持“一矿一策、一面一策”，严格执行双“四位一体”防突、“三限三强”防冲，超前探访、逢掘必探等刚性防治措施，坚持源头治理、精准治理、超前治理，推进科技治灾、技术保安相结合；强化现场安全管控，持续推进“双重预防机制”建设，严格执行“1+4”风险辨识内容和“5+2”风险管控流程以及“13211”风险防控模式，每月进行双重预防机制总结，弥补工作不足，完善管理缺陷；盯紧安全生产关键部位和薄弱环节，把安全管理重点放在采煤工作面安装、初次放顶、回撤和掘进开帮、贯通、揭煤等安全防护上，保证安全管理不出现盲区；强化落实安全生产责任制考核，认真贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管生产技术必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，进一步落实安全生产责任，提高工作执行力、工作质量和工作效果，进一步细化各级领导干部和岗位人员安全生产责任制，强化安全生产责任制考核，把考核结果与工资挂钩，调动安全生产责任制落实积极性；加强安全生产标准化管理体系建设，持续提高夯基础、上标准水平；增强教育培训实效性，扎实开展安全警示教育，强化班前大课和入井安全教育，加大工伤追查力度，落实防范措施，抓好新职工入企第一课，精准开展全员安全技能提升、智能化矿山建设等专项培训，筑牢安全防线。“坚持以提高单产单进水平为切入点，以提高效率效益为原则，以重点采掘队建设为抓手，加大技术指导服务力度，释放安全产能。”新建矿加强现场组织管理，科学安排生产布局、采场接替、工程设计、设备配套，做好超前安装材料准备、“三机”配套等环节管理，狠抓兑规作业；抓好搬家兑位工作，做到搬家不影响采掘作业；重点检修和维护皮带、采煤机等设备，减少生产环节影响，提高设备开机率；抓实生产接续，合理规划采掘布置；科学制定全年计划，持续滚动编制后四个月计划，保持均衡有序生产，继续开拓新采区，优化煤层设计，提高瓦斯治理巷及半煤岩巷道单进水平，保证三水平优质煤层按期接续，增加未来三年可采资源储量，为矿井稳规模创造条件；加强安全高效队组建设，完善工资分配机制、监督机制，详细分解掘进单价，把重点采掘队组生产计划细化到天，矿领导包保重点采掘队组、带头解决问题，完善重点队组奖励方案，制定超产超掘奖励、采掘出勤补贴等政策，调动重点采掘队组争当“领头羊”的积极性；抓实“四化”建设，大力实施机械化减人、自动化换人、信息化管人、智能化无人，加快实现从人防到技防转变。李井生说，2025年新建矿三水平二采区、五采区机道下山采用集中控制方式安装强力皮带，实现减人增效；二水平96号煤层新区安装提升运输系统、原煤运输系统、供电系统、下山排水系统，同时各个系统采用无人值守方式控制，进一步提高全矿智能化建设水平；积极开展招工工作，加大井下招工力度，讲清国企兜底措施，让更多力量充实到井下，奖励招工有功人员，调动广大职工对招工工作的积极性，保证采掘一线队伍持续稳定。“我们严格落实‘六个从严’经营管理规定，全面深入实施‘四项举措’，对标‘十个降成’措施，加快提升内控管理水平，释放管理效益。”李井生说。新建矿强化煤质源头管理，树立“抓煤质就是保饭碗，提煤质就是增效益”理念，加大井下原煤筛分力度，做到矸石应排尽排，确保入洗原煤质量；落实“十个降成”工作措施，坚决打击各类跑冒滴漏现象，强化收旧利废、更生制新工作，从严管理和做实节支降成；做实“一优三减”工作，推进减水平、减系统、减采区措施，实现减一个采区减一套系统，提高矿井集约化生产水平；严格夯实“六个从严”管理规定，从严物资设备管理，从严人工成本管理，从严职工工伤管理，从严劳动用工管理，从严地面工程和大修理管理，从严巷道掘进率管理，强化责任意识，提高管理水平；执行“一科一长”制，按照人岗相适、专业对口的原则选聘人员，实现企业“瘦身”；推行内部市场化管理，杜绝材料流失，全力防范各类经营风险，坚持依法依规治企，建立健全制度体系和运行机制，重大决策、重大合同、重要制度必须进行合法合规性审查，发挥法律合规部审核把关作用。“坚持‘以人民为中心’的发展理念，持续开展企业关爱职工、职工热爱企业‘双爱’活动，不断提升职工归属感、认同感、尊严感。”李井生说。新建矿牢固树立全心全意服务生产一线的宗旨，想生产一线所想、急生产一线所急，全面提高服务质量，为一线队组解决后顾之忧，为一线生产创造良好工作环境；把民生、民权作为稳定发展的基础来抓，持续推进企务公开，保障职工的知情权、监督权；坚持按劳分配、多劳多得，坚决严厉打击一切克扣截留、虚报冒领等侵害职工利益的行为，坚决保证职工群众利益不受侵害；坚持开展“双爱双帮”、金秋助学、一元爱心、志愿服务等帮扶救助活动，提升职工保障感、归属感、安全感。“新的一年、我们信心满怀；展望未来，豪情澎湃。新建人从不缺少不断创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，只要坚定信心、咬定目标、统筹安排、真抓实干，把‘执行’视为铁律、把‘担当’作为自觉，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入到工作中，就一定能够在新的时代孕育新的希望，书写企业高质量发展新篇章。”李井生说。
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