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《2024人才趋势报告》
趋势一
人工智能重新定义工作方式
趋势二
技术将人才招聘置为人才战略核心
在企业投资的所有技术中,人工智能搜索和匹配技术的同比增长幅度最大。66%的受访人才管理者表示正在进行此类投资,较 2023 年增加了14个百分点。
趋势三
人才管理借助人工智能和数据力量实现飞跃
AI工具正在增强人力资本领导者的能力,使他们能够在招聘、晋升、培训、再培训和发展方面做出更好的决策。
78%的受访者认为,企业与人才战略相关的决策得到了数据分析的充分支持,比2023年提高了6%。
65%的受访企业在人才战略上增加了人工智能、机器学习和自动化的预算,比去年增加了10%。
趋势四
人工智能实现内部人才流动民主化
45%的受访者表示,他们正在使用AI工具来分析和推荐具有领导力和晋升潜力的员工,其中 IT 和技术行业(50%)以及银行及金融服务行业(50%)的采用率更高。
趋势五
成长技能和发展动机成为必备标准
无论是初入职场的候选人还是高级职位的候选人都是如此。人才领导者不能再依靠过去的经验一成不变地寻找人才,在评估候选人时,排在前三位的特质包括学习成长潜力(83%)、智力或个性特征(80%)以及与职位相关的个人动机和愿望(80%)。
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趋势六
人力资源管理者发挥重要价值
84% 的受访者表示他们组织的人才战略目标是对业务绩效产生可衡量的影响,大多数受访者(90%)认为,他们所做的工作是在为组织的未来发展做准备,这一比例比去年的 83%有所提高。
趋势七
混合工作模式持续带来优势
趋势八
文化成为激励人才的主要因素
加强企业文化建设仍是人力资本领导者今年愿望清单的首要任务。
1/4的受访者表示,他们希望在向员工阐述公司强有力的价值观和价值主张方面加大投入。还有 22% 的受访者认为,他们的企业需要努力建立一种优先考虑个人福祉的企业文化。
趋势九
多元化在逆境中蓬勃发展
麦肯锡长期以来一直在论证培养一支更加多元化的员工队伍的商业价值,并指出那些拥有最佳实践的公司在业绩上要远远超过同行。财务业绩更好的原因是,多元化的员工队伍能带来更多创新想法,更快地提供更好的产品和服务。
趋势十
以人的潜能赢降本增效之战
在选择早期职业雇员时,企业最看重的标准是在一个职位上的发展潜力(83%),高级职位的情况也是如此,雇主表示最看重的是发展潜力。
人才管理建议
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