REBR洞见 | “后浪”崛起,Z世代更关注愉快的工作氛围与成长机会

2024-08-22 08:01   上海  


“Z世代员工”指的是1995到2010年间出生的年轻人。他们被称为数字时代的原住民,因在信息和科技快速发展的环境中成长,对科技和互联网有着天然的亲近感。这一代人渴望独立,勇于展示真实自我,善于用创新思维追逐梦想。

随着时间的推移,Z世代员工正逐渐成为企业的重要力量,推动着未来的发展。因此,如何以更包容和理解的态度去吸引并支持他们,成为企业持续发展的关键。

愉快的工作氛围重要性凸显


《2024任仕达雇主品牌调研中国大陆区报告》显示,Z世代在理想雇主的员工价值主张中,相比于其他世代,更加重视”愉快的工作氛围“。

成长于信息化和全球化迅速发展的环境中,他们更关注心理健康和情感满足,希望在工作中找到快乐和成就感。他们倾向于寻求一个支持性强、合作氛围良好的工作环境,认为这样的氛围不仅能提升工作效率,还能促进个人的成长与发展。

图源:2024任仕达雇主品牌调研中国大陆区报告

如何营造愉快的工作氛围

为了增强对Z世代员工的吸引力,企业可以营造开放、包容的文化氛围,鼓励员工表达自己的想法和意见,让他们感受到被重视和尊重。其次,组织团队建设活动和社交聚会,促进员工之间的互动与交流,增强团队凝聚力。


此外,企业还可以通过关注员工的心理健康,提供心理咨询服务和放松活动,帮助他们缓解压力,保持良好的工作状态。通过这些措施,企业不仅能吸引Z世代员工,更能激发他们的潜力,提升整体团队的士气与创造力。



管理者与Z世代打成一片的关键在于理解他们的价值观和需求,并采取相应的沟通和管理策略。以下是一些有效的方法:


建立开放的沟通渠道:Z世代重视透明和直接的沟通。管理者应鼓励员工表达意见和反馈,定期进行一对一的沟通,了解他们的想法和需求。


提供灵活的工作环境:Z世代倾向于追求工作与生活的平衡。管理者可以考虑提供远程工作选项、灵活的工作时间以及多样化的工作方式,以满足他们的个性化需求。


关注职业发展:Z世代渴望学习和成长。管理者应提供培训和发展机会,帮助他们提升技能,同时清晰描绘职业发展路径,以激励他们的长期留任。


创造积极的团队氛围:Z世代重视团队合作和良好的工作氛围。管理者要注重团队建设,组织社交活动,促进员工之间的互动与信任。


重视社会责任和企业文化:Z世代对企业的社会责任感和价值观非常敏感。管理者可以通过倡导企业社会责任和可持续发展,吸引并激励这一代员工。


通过以上策略,管理者不仅能与Z世代建立良好的关系,还能提高员工的满意度和忠诚度,推动团队的整体发展。


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2006年,任仕达启航中国,任仕达大中华总部落地上海,在北京、成都、南京、苏州、广州、深圳、中国香港设有分支机构。任仕达深耕大中华区,提供多方位的招聘服务及人力资源综合解决方案,包括:专业招聘服务、高级人才寻访、人力资源服务外包、招聘流程外包服务、人力资源供应商管理服务、再就业与职业转换、人员流动等。

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