OpenAI 计划 12 月发布新一代 AI 模型“Orion”离任高级顾问表示
“ 全球企业尚未为 AGI 带来的深远影响
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OpenAI 计划于 12 月发布代号“Orion”的前沿AI模型，被期待为GPT-4的强力继承者。随着新模型的问世，公司内部围绕“人工智能通用化”与商业化路径的讨论愈发激烈，多位关键高管的离职更反映出OpenAI在技术进步和安全责任之间的张力。
Orion：走向人工智能新高度
代号“Orion”的新一代AI模型标志着 OpenAI 在技术开发中的新进展。不同于 GPT-4 和 o1 逐步优化的方式，Orion 计划直接面向企业客户，借助微软 Azure 平台优先提供给与 OpenAI 有密切合作的公司使用。这种“企业定制优先”的策略使 Orion 的应用范围从一开始就具备了更多的产业实践性，而非先向公众用户开放。![]()
内部消息称其运算能力比 GPT-4 高达100倍，这将显著提升大模型的理解能力和推理深度。Orion的训练过程使用了大量合成数据，其中 “Strawberry” 版本的 o1 模型在其中提供了关键的支持数据。这项技术创新在模型训练阶段进行了广泛的测试并迎来了成果：今年9月，OpenAI内部曾为这一进展举办庆祝活动，暗示 Orion的训练已接近尾声。
AI发展路径中的矛盾：
安全性与商业化的平衡
Orion的发布引发了 OpenAI 内部人员调整，尤其是在安全团队和管理层的离职潮中尤为明显。近期，负责 AGI 准备工作的高级顾问 Miles Brundage 宣布离职，并对公司现状表达了强烈担忧。Miles Brundage在离职声明中具体提到，离开后他将专注于独立的人工智能政策研究和倡导。他认为在非营利部门中，他可以拥有更大的发言自由，从而能够更加独立地提出对人工智能安全和政策的见解，尤其是围绕AGI（人工智能通用化）的全球性风险与应对策略。他表达了对OpenAI的感谢，并表示将继续与公司保持合作，但在外部环境中，他希望能够推动更加独立的AI政策和安全框架。
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OpenAI高级顾问Miles Brundage在社交平台X上发文宣布离开OpenAI，强调自己将在AI政策研究和倡导方面发挥更大影响力。他认为，全球尚未对人工智能的广泛应用做好准备，而 OpenAI 当前的步伐和资源配置使安全研究难以有效开展。这一现象背后是公司自 2019 年商业化转型以来的深刻矛盾。当时，OpenAI从一个非营利研究机构转型为公益性公司，接受了包括微软在内的多笔巨额投资。随着公司结构调整，商业化目标逐渐显现，而初创时对 AI 伦理与安全的关注似乎有所削弱。一位前团队成员透露，由于公司资源更多向商业应用倾斜，AI安全团队的研究经常因资源受限而搁置。多位研究员对此表达了不满，认为当前的公司战略与其加入公司时的目标出现了偏离。
AGI的潜在挑战与未来展望
Orion的研发与即将上线，标志着 OpenAI 正在向人工智能通用化迈进。作为公司内部被称作“革命性模型”的下一代技术，Orion 的应用场景不再局限于单一任务。未来，该模型将具备更广泛的跨领域能力，为通用人工智能（AGI）带来可能性。然而，关于 AGI 的安全性和政策保障问题依然悬而未决，这一技术愿景面临着复杂的挑战。![]()
近期离任的高级顾问Miles Brundage表示，“没有任何公司，包括 OpenAI，在应对 AGI 上真正做好了准备”。这一发言折射出 OpenAI 内部的深刻担忧——作为一家在全球范围内引领前沿技术的企业，即便是 OpenAI 自身，也面临着对 AGI 发展速度与安全保障不匹配的困境。Brundage 强调，AGI 将彻底改变人类社会，但在现阶段，包括 OpenAI 在内的所有公司在技术上的应对能力、政策框架以及伦理防范等层面仍然存在诸多不足。Brundage 在离职声明中呼吁，全球的监管机构与政策制定者应加快制定独立的AI 安全标准，确保技术发展不被资本驱动影响。他警告，过快推进 AGI 的商业化将使风险超出控制，全球需要一个更稳健的安全和伦理基础才能应对 AGI 所带来的不可预测的影响。他同时指出，政策讨论需要更多来自外部的独立声音，而不仅仅依赖内部研发团队或产业决策层的支持。尽管如此，为了推动AI安全，OpenAI 仍向离职的 Brundage 提供了API 使用权和资源支持，以鼓励他在独立的外部环境中继续开展相关研究。这一姿态显示了 OpenAI 对 AI 伦理的某种承诺，但也反映出其现有的技术伦理框架在应对 AGI 的严峻挑战上可能存在不足。![]()
