为深入推进集约化改革，切实帮助区域推动集约化工作开展，提升集约化效果。9月26日至27日，集团运营服务中心运营模式创新部负责人李鑫玮、集约化管理高级专业经理朱曜曜、自控技术资深工程师孙云辉一行赴永州区域公司开展集约化工作调研指导。南部大区总经理助理陈乐、运营技术部负责人肖小妮，永州区域公司总经理助理梁利恒、运营部总经理许春华及项目公司骨干陪同。
调研组先后到新田厂、下河线厂进行现场调研，实地查看了污水处理厂安全生产管理、工艺运行和设备管理、核心单元程控率及预警告警系统运用、夜间听班实施等情况，并针对核心单元程控率及预警告警系统运用中存在的问题现场提出优化建议和要求。
调研工作会上，永州区域公司运营部总结汇报了区域集约化工作推进情况及下河线污水处理厂推进过程中存在的难点及问题。调研组对永州区域公司运营、经营面持续向好的发展态势给予肯定，对区域公司集约化工作中提升自动化控制水平、运维模式转变、工作工时化、新田厂夜间听班等关键工作质量的提升表示认可，同时就区域公司和项目公司在推进过程中存在的难点问题及个性问题进行剖析解答和深入交流，并提出专业指导意见。
李鑫玮强调，集约化工作是集团变革的重要战略方向，区域公司及项目公司必须高度重视，加强对工单的深入运用，新田厂要加快工单工时工资化并在区域内推广，提升SED系统星级量化评价，推广夜间听班模式，加强厂端自控仪表工等专业工种的培训取证及人员实操能力提升，大力推进核心单元程控率提升及预警告警基础设施建设。
陈乐表示，南部大区将坚决贯彻落实集团集约化工作要求，大区运营技术部要及时帮助和支持区域在集约化相关工作中遇到的困难，对个别项目公司面临的实际困难要具体分析，提出更高标准和要求，以集约化深化改革助推区域高质量发展。
此次集约化调研指导，切实帮助区域公司更深入地了解了集约化工作，识别了薄弱环节、厘清了工作思路、明确了实施路径。永州区域公司将紧跟集团集约化改革步伐，确保按要求高质量完成各项任务，持续推动区域公司高质量发展。
■■■
往期回顾
供稿：许春华
审核：梁利恒
编辑：康晓伟
监制：任 荣
