10月11日，江门区域公司组织召开2024年业绩冲刺会，深入分析区域前三季度业绩指标达成情况，部署四季度业绩攻坚举措，全力以赴冲刺年度任务目标。江门区域公司总经理周勇、副总经理刘宏、财务总监张武善及各项目公司总经理等20余人参会。
会议详细解读传达江门区域公司考核与激励方案；张武善代表经营班子通报区域2024年前三季度经营业绩完成情况，重点指出存在的问题和差距，明确年度业绩攻坚的重难点事项和责任部门；各部门负责人以及各项目公司负责人详细汇报四季度重难点事项和攻坚举措。会议对四季度工作进行研讨，为江门区域全面完成年度目标任务打通堵点、指明方向。
周勇在总结讲话中强调，一是要守牢安全底线，严格按照集团和大区的安全工作要求，加强安全管理，确保不发生任何安全事故；二是区域上下要清醒认识到当前业绩的严峻形势，增强紧迫感和责任感，将压力转化为动力，全力以赴冲刺年终目标。要对标目标责任书，细化各项任务指标，明确时间节点和责任人，确保每一项工作都有人抓、有人管、有成效。针对重点工作和业绩提升的关键环节，要制定具体的冲刺策略和实施计划。三是强调回款是区域当前工作的重中之重，各项目公司要加强与业主的沟通，通过多种方式施加压力，同时积极寻求外部政策和资金支持，解决历史问题和债务问题，全面推动回款稳步提升。
业绩冲刺的号角已吹响，目标已经明确，策略已经制定。此次会议，江门区域公司全体员工将进一步统一思想、明确目标、凝聚力量、扎实工作，逐项突破每一个挑战，全力冲刺全年经营目标。
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供稿：唐淑秀
审核：周 勇
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