1. 核心背景
彭博社引述消息称，星巴克正在与顾问探讨中国业务的发展策略，其中包括出售部分中国业务股份，引入当地合作伙伴。尽管尚处于非正式评估阶段，消息指这一计划可能引起众多企业与投资者的浓厚兴趣。
2. 行业内的先例
麦当劳和百胜餐饮集团早年已通过将中国业务部分股份出售给私募股权公司，成功实现业务扩张，并更好地迎合本地消费者需求。
星巴克似乎正在借鉴这一模式，寻找类似的突破口以适应复杂的市场环境。
3. 星巴克的中国挑战
宏观环境压力：星巴克新任CEO Brian Niccol近期向分析师透露，中国市场竞争异常激烈，经济环境充满挑战。
业绩表现承压：截至2024财年，中国市场贡献了30.08亿美元收入，占全球业务的36.1%，但同比下降约2.4%。
4. 管理层发声
Niccol表示，公司正致力于理解中国市场的独特需求，并探索能推动长期发展的战略合作伙伴关系，但未透露具体细节。
星巴克发言人强调，公司仍高度重视中国市场，并积极寻找最佳增长路径。
5. 为什么值得关注？
合作模式升级：若星巴克引入当地合作伙伴，可能加速其本地化转型并优化市场策略。
投资者机会：出售股份将吸引私募股权公司等资本的广泛兴趣，有望推动新一轮资本注入。
增长潜力：作为全球第二大市场，中国仍是星巴克的重要增长引擎，但如何应对本土品牌竞争与消费者偏好变化，是未来的关键。
6. 总结
星巴克在中国市场的举措可能标志着其全球战略调整的重要一步。类似于麦当劳与百胜的合作模式，星巴克的潜在股份出售计划既是应对市场挑战的策略，也是释放未来增长潜力的重要探索。
看点：
投资者洞察：股份出售带来的资本机遇；
本地化策略：国际品牌如何在中国市场创新增长模式；
竞争格局变化：星巴克的调整如何影响行业生态
来源： ZSZB中善资本
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