发力“破壁开窗” 照彻“平安之光”

时事   2024-10-18 10:45   辽宁  

近年来,本溪市溪湖区在现有体制机制上“破壁开窗”,从严从细从实抓好各项平安建设工作,逐步形成基层社会治理现代化溪湖模式,答好“平安之问”,照彻“平安之光”。近日,记者就平安建设工作专访了本溪市溪湖区委常委、政法委书记周海江。

本溪市溪湖区委常委、政法委书记周海江(右)接受记者采访


辽宁法治报:作为老城区,溪湖区如何破解矛盾纠纷多样化、复杂化这一难题?

周海江:溪湖区呈现出困难人口多、残疾人多、少数民族多、宗教场所多、历史遗留问题多的“五多”特点,较为复杂的区情,使矛盾纠纷排查化解工作任务也随之增多。建立多层次、全覆盖、分工明确、协调联动的全链条法治化矛盾纠纷多元预防化解工作体系,为解开这一难题提供了方向。
我们将法院、公安、司法、信访、街道原有工作机制有机整合,研究建立了《溪湖区关于坚持和发展新时代“枫桥经验”建立全链条社会矛盾纠纷预防化解工作机制的实施意见》,建立了“1+1+6+N”矛盾纠纷多元化解体系,排查预警、衔接联动、督办落实、队伍建设、考核问责等矛盾纠纷多元化解机制逐步健全。
与此同时,我们整合完善“区委—街道党工委—社区党组织—网格党支部—楼栋党小组(微网格)”五级网格体系,共设立网格460个,共有网格员456名、微网格长1303名、群防群治队伍225支2457人。我们注重发挥“五老”人员优势,吸收“五老”人员加入调解员队伍,积极组建全区群防群治志愿者队伍,汇聚基层社会治理的强大合力。

辽宁法治报:近三年以来,溪湖区未发生严重精神障碍患者肇事肇祸案事件,溪湖区是如何有效破解排查难、管控难、服务难问题的?

周海江:我们把严重精神障碍患者服务管理作为深化平安溪湖建设的重点工作来谋划和推进,在人力、物力、财力保障上进行倾斜。注重找准家庭监护和政府服务两个关键环节,用足用实“好政策”,全面提升患者监护和服务水平。
我们与辖区严重精神障碍患者监护人签订“以奖代补”监护责任书,完善看护管理记录台账,定期对责任区内的精神障碍患者家庭进行回访,积极建立日常交流沟通机制,形成了由公安、卫健、民政、属地街道、社区及监护人等共同组成的“多级”管控机制,有效履行服务管理工作责任。

辽宁法治报:为推动平安溪湖建设工作提档升级、进位争先,下一步有何工作打算?

周海江:未来,我们将坚持立足预防、立足调解、立足法治、立足基层,从街道、公安、法院、司法等各行业各层面逐级落实稳控措施,做好排险化险各项工作。总结经验,培育亮点,打造具有时代特征、溪湖特色的矛盾纠纷多元化解工作品牌,为全面振兴新突破三年行动贡献力量。

同时,我们将以“法律七进”为抓手,全面提升公民法治素养。培育国家级民主法治示范村,持续打造省、市、区三级“普法示范点”,为我区振兴发展取得新突破提供坚强保障。



作者本报驻本溪记者 刘妍

编辑|韩锐           校对|唐丽媛
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