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20岁的人如果懂得30岁的道理，而30的人又懂得40岁的道理，这样的人，人生即便不大发，大概率也活的通透、不焦虑、很成功。
做到这一步，一是需要导师/教练/朋友，二是需要自知（自我探索）。
然而，现实中，更多的人并不了解自己！
或是看低自己，或是自我感觉太好，一直在兜兜转转、绕圈圈；又或是因为不能正确看待自己，使得机会来临的时候，无法做出最佳选择，错失良机。
俗话说：“一命、二运、三风水、四积阴德、五读书、六名、七相、八敬鬼神、九交贵人、十修身！”，若用唯心主义说法，命为第一，人生由命运决定。
却又言：“性格决定命运”，知道自己什么性格，是发展自己、把握命运的第一步！
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砺美咨询为个人或者企业实践“全面个性测验（Complehensive Personalty Inventory， 简称“CPI”）”，将人的性格划分为三个部分：思维、人际、意志，这种划分法，具备MECE的原则，结构化，并且穷尽、不重复。
其中：
思维包括：乐观性、轻松性、稳定性、忧虑性、灵活性、分析性、理论性、严谨性、果断性、批判性、创新性、前瞻性、好奇心。
人际包括：关怀性、活跃性、敏感性、坦率性、信任性、影响性、支配性、自在性、独立性、乐群性、民主性、归属性、公正性。
意志包括：勇气性、抱负性、规则性、好胜性、精力性、责任性、谦虚性、成长性、效能性、自律性、主动性、自知性、坚韧性。
合计39项个性指标，把模棱两可的冰山下面的个性/性格给做了精确的描述，这种基于特质理论的个性测评工具，又比类型理论测评工具，如DISC, PDP, MBTI等更先进一步，而对传统的星相、面相、易经、手相、笔迹等更是秒杀与吊打。
CPI全面个性测验的五份报告
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接下来，谈下应用：
1. 职业生涯发展源于自我认知（“觉醒”）
前阵子，给一位做HR的朋友做CPI测评与反馈，朋友处于职业生涯的迷茫期—— 是继续走职场，还是去创业？继续走职场，是继续做HR呢，还是改行？
通过CPI的测评、1 vs 1解读与反馈，我们发现其本人的性格与HRM/HRD的职业要求很契合，结合对外部环境、风险、家庭等因素的考量，她最终还是选择继续往HR方向发展，摆脱困惑，走向新的一段职业路程。
其实，人有迷茫是正常的，如何更快走出迷茫，对于减少心理消耗，增强生活的愉悦和幸福感是相当重要的，越快走出来，就越快摆脱苦恼。
而要做到这一步，需要潜入冰山的下层，去探索自己，越了解自己，才越懂得做出适合自己的选择，适合的才是最好的！
2. 人才发展应以尊重个体差异为前提
谈及性格（个性），法国文学奖龚古尔兄弟说：“一切都不曾重复，一切都独一无二。”，而美国发明家爱迪生认为：“个性就是差别，差别就是创造。”
举个例子：两个支配性都高的人，在敏感性上可能呈现出差异，表现在日常，两位如果都是领导岗位的管理人员，将会带来什么样的差异呢？
1）支配性高+敏感性高，不仅喜欢他人按自己指示行事，而且还喜欢分析他人内心的想法、立场、意图，对他人想法敏感。
2）支配性高+敏感性低，喜欢他人按自己指示行事，但很少对他人内心的想法感兴趣，不关心他人想法，对人也不敏感。
这样看，是不是相似又不同？！世界上没有完全相同的两片叶子，人与人的个性相似而不同，“丰富多样性”正是CPI所遵从的法则之一。
在采用“CPI全面个性测验”，为伙伴们们做to C或者to B的咨询与发展计划时，会发现用这个测评工具，结合专业反馈，制定出来的"个人发展计划"（IDP-individualdevelopment plan），才是做到了差异化对待，才是真正到了被咨询者的内心的，做到Inside-out，仅仅从这一点来说，就已经秒杀了过往企业管理者为下属做IDP时候的流于表面（能力面）！
3. 选拔人才应重点考察性格与职业的匹配度
某行业顶流客户公司的老板对CPI很了解，因此一直把“CPI全面个性测验”放在选拔人才/招募上面，很为这个老板的想法点赞！目前已经与砺美合作了两年多，老板能洞察到这一点，难能可贵。
CPI在人才招募配置的应用，侧重点在于:“ 找到岗位的核心个性基因，通过个性匹配为组织高效选拔并配置人才，降低选人失败的风险。”
举个例子：公司想要找一个销售经理，从冰山下层分析该岗位人才个性画像，其中要求：
高抱负性+
高坚韧性+
高敏感性+
高主动性+
高果断性+
高影响性，
一个优秀的销售人才，至少必然包含以上这几个个性特质，那么CPI测验，可以帮助对照分析，以更深度挖掘和匹配人才，做到有的放矢、一目了然！
还比如：
① 招一个销售，低敏感性肯定不行，客户讲了半盏茶，都搞不清楚客户意思；
② 招一个客服，低关怀性肯定不行，客户要退换货，要投诉，他压根不care客户；
③ 招一个HRD，最好敏感性、关怀性两个都高；
④ 招一个研发，可以两个都低，如“钢铁直男”（但研发高层不行）；
⑤ 在文化传媒/影视/广告/营销这类行业，高敏感性是创意、策划、策略、宣发、导演、制片的必备，否则如何洞察C端；
如此看“人”，必然可以做到更独到、有深度！
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此外，
砺美咨询在咨询项目中，还应用于刻画高管团队的性格画像：
1）团队画像
2）团队角色
3）个性组合
4）创业夫妻的性格匹配与冲突
由此，老板与HR可以了解整个管理团队的状态，依据所处的行业特点，战略与愿景对人才的要求，去做补短板、人岗匹配的动作，从而激发团队更强的凝聚力和战斗力。
总之，
无论是个人还是企业
CPI测评与专业解读
都是您前进路上追求、保持卓越的法宝之一
若对此项测评感兴趣的朋友
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