深度:东亚式管理是创新的最大障碍

楼市   科技   2024-10-10 10:08   重庆  

  东亚式管理者绕不开的死结-中国经济最大障碍:

《活系统管理》作者卢赐武

    先上干货,本条我的原创内容视频,事关创新,事关《活系统管理》基本原理,但并无任何拍摄剪辑技巧和推广,播放量却已经快到10万了: 

 马云和马化腾,要钱有钱要技术有技术要流量有流量要人才有人才要关系有关系,要啥有啥应有尽有,但是为何马云使尽吃奶的力气推即时通讯软件“来往”却以惨败告终?为何马化腾使尽吃奶的力气推网络商城也以惨败告终?

  各种砖家评论分析不绝于耳,都是听起来绝对有理,用起来然并卵。但是我告诉你,马云说过,靠看书就能让公司赚钱,那你这个公司基本就完了,那就是吃猪蹄补猪蹄,吃猪脑补猪脑了。书上有的人家已经用过的,都是现成的人家的过时的,都是猪蹄猪脑不是你的人蹄人脑。如果分析照搬人家现成的经验就可以发财的话,那么,中国数十万数百万靠文凭靠职称混口饭吃的人就该都是亿万富翁啦。

    《活系统管理》首次明确提出了:人类社会一切价值的根源只有俩个,那就是商业模式创新和科学技术创新。不是模仿式跟随式微创新。
    那么马云强推来往,马化腾强推商城惨败的根源到底是什么?我来告诉你,真理都很简单明了,书呆子理论都很复杂很高大上很没有用;而真正理论实践两条腿走路的实战专家给出的真正的关键真理都很简单都有可执行性,就俩个字:基因
    马云是做C2C\B2B商城的基因,马化腾是做即时通讯的基因;蜜宫科技是公司管理基因,是理论实践、国内国外、体制内外全都真正做到了两条腿走路的管理学基因。你能让一个男人自己亲自生孩子吗?这就是基因。

   这些道理,即使是在您进行任何行业、任何一个组织系统的创立与管理时都实用的,都是最先进的。

   不同组织系统不同文化下的管理也有其特定基因。《活系统管理》作者卢赐武经常说,东亚式管理,不论行政单位还是学校还是大小公司等一切领域的管理,几乎都有一个失败的致命基因;而马云能把淘宝做大,是因为他一开始就彻底摒弃了这个基因。啥基因那么可怕?那就是,封建儒教的基因,也就是表里不一愚弄文化精英的基因,在封建儒教糟粕没彻底被大部分国人否定前,书读得越多越是脑残的基因。

    你愿意听一个90岁垂暮之年且终身在井底在内地混的人讲人生感悟,还是愿意听一个不惑中年且见多识广、真正理论实践两条腿走路之人指导人生和事业讲讲管理?你更重视规则先进还是更重视道德高尚?!这就是中国古老封建儒教与欧美现代文明的区别!也是中国落后几百年现在还继续落后的根源! 

 文化基因影响下的不同规则,才是一切的根源。表现在任何管理上,中国几乎99%的企业、学院、学校、单位内部管理的最高潜规则都是如此:从一把手董事会开始,就都喜欢故意让几个下级几个正副职相互争斗,然后装好人解围,体现自己的高风亮节和利他精神和领导能力协调能力,以便实现控制。自以为高明,其实正是给整个公司整个学院整个单位整个团队埋下了致命的死亡基因。从根本上否定了和阻碍了创新与创造。

    挑起群众斗群众,高明乎?可悲乎?这也正是马云的外星人特质确保淘宝做大做长久的根本基因:绝对不允许任何人当面一套背后一套人格分裂的儒教权术,否则谁敢如此谁就彻底滚开!任何事情都必须桌面上摊开了说透彻。错把封建儒教权术当管理之术,还一直自鸣得意,才是东亚式管理者们最大的根本性错误。

    都知道,任何人,除非不做事,只要做事就那就必定不断出现问题、错漏和矛盾冲突,而正确管理的关键应该是,我们如何减少和避免大的错漏,错漏出现了我们又如何化解之。

    淘宝在创业刚进行到接近1年左右时,马云的18罗汉们都积累一大堆怨气不满甚至颓废时,他召集大家开会,开了一个通宵:要求大家,关起门来,任何心里冤屈不满都彻底直接当面发泄出来,该哭哭该吵吵,不说完不许离开不许睡觉,绝对不许记录,不许背后再说,不许秋后算账。 

    封建儒教不灭,民族希望不存,企业学校学院任何团队也都如此。卢赐武的《活系统管理》中再三强调:错把权术当管理,错把道德文化放在规则之前,错把落后的规则当先进经验,对任何一个组织系统比如一家公司,都是致命的错误
    我们课本上的鲁迅说,翻开中国几千年文化书籍,只看见俩个字:吃人。虽有夸张,也并非完全没有道理。
    那么,新时代的管理,新时代的企业学院学校任何团队,最高水平最好的基因是什么?答案已经有了,后续我们会每月一期推出俩个系列公司管理短视频:《活系统管理》入门、《易经与管理》。欢迎关注搜藏、欢迎提问、欢迎联系我们来听我们年内将正式推出的2天封闭式培训课程《活系统管理》。
    时间所限,大致记录整理近20年连续在央企浙企外企实际技术与管理经验、和最近几年在建筑房产系任教时总结研究管理学的一些心得,没时间去写啥东西,本文只算是一个备忘录而已。

    修身齐家治国平天下,从来道理都一样

   一个人一个家庭一个民族一个学校一个公司一个国家,任何一个团队组织系统,如果习惯于关起门来吹嘘老子天下第一、习惯于当面一套背后一套,一定是在不断走向落后衰亡(有本事出国吹嘘试试看?!)。反之如果不断发现自己的缺点不断承认自己不行、不断向别人别国学习,则一定是在不断进步。所以中央一再强调,改革开放只有进行时没有完成时。

    我经常说,欧美先进管理模式实质是七成规则三成人情,我们则千年来最好的时代也仅仅做到了三分规则七分人情。我们的努力目标应该是,尽量达到七分规则、三分人情道德人格魅力,至少应六分规则四分人格魅力人情世故,才能最当今经济全球化信息全球化时代有点核心竞争力。

    那么最先进的管理思想应该是什么样的?有哪些划时代的不同和改进?!欢迎关注每月推出的公司管理系列短视频,也欢迎联系我们,来认真系统地学习我们今年内将正式推出的《活系统管理》2天封闭式课程。

我们专业专一从事共享办公和管理咨询培训。

我们的《活系统管理》咨询培训项目部、共享办公项目部。


《活系统管理》作者卢赐武 原文首发于2018.11.19

真正地道没有水分的法治环境下契约精神下的商业交易,才是最大的慈善!而不是捐赠不是无私奉献!!


亚当·斯密在《国富论》中说:“每一个人,不需要自己关心社会福利,他也不知道自己怎么去推动社会的福利。他只需要关心自己,追求他自己的福利就可以了。但是他在追求自己福利的过程中,会有一只看不见的手,让他的努力转变为对公共事业的推动。这只看不见的手,会让他的自私自利推动社会福利的改进。”  


亚里士多德:吾爱吾师(友)但吾更爱真理。作为柏拉图的学生,他个伟大的学生,值得老师尊重甚至被成朋友的学生。文凭不等于文化,文化不等于素质,功名利禄更不等于素质。素质,尤其素质中的思辨力,才等于命运。又比如,男女关系的最高境界是理性是思想决定一切而非情感激素想象冲动决定关系!


还是我经常说的那句话:

选择,决定命运,努力,知识前提。

尤其是选择朋友选择恋人选择合作伙伴,决定了你的一切。。

斯密的第一个观点是:人是自私的,那些完全不自私的人,连自己都不爱的人,自暴自弃的人,在社会上是不会受到尊重的。

人的自私,体现在很多方面,首先就是得爱自己,重视自己的感受,尊重自己内心的想法,维护自己的利益,坚持自己的原则。如果完完全全做到大公无私,舍身忘已,那么任何人都有权利要求你做些事,而不用给出任何理由,这样将陷入恶性循环当中,产生消极的自我印象,也将无法管理自己的价值和责任,只有关切自己,尊重自己,做自己心灵的主人,永远不要把自己的义务降格为所有人的义务。只要你自己稳定、坚如磐石,你才能更好的帮助别人。

斯密紧接着说了第二个观点:人不仅仅是自私的,同时还具有同情心,也就是有一种设身处地为他人着想的能力。



       如果你有足够学识有持之以恒终身读书思考的习惯、还真的全力以赴进入社会某行业有连续8年以上的实践经验和成功业绩,甚至还走遍中国走遍世界,那么就完成了破千卷书行万里路的成长,有了一定的独立且结合社会实际思考的能力和一定的思想深度(这与文凭有关但没有直接关系更不是简单的正比例关系),那么建议你看看另外几篇文章:各位实干的看官,大行不顾细谨大礼不辞小让,关注精神实质哦别学书呆子只关注错别字哈,我还有正事要干为为共产主义事业继续奋斗哈,所以没时间去仔细看和改和理顺语句。

        

        本文为卢赐武原创,欢迎转载关注搜藏。让更多的人明白和提升,也是佛教里三种布施之一:法布施。您说呢?

建筑房产系 管理教研室 卢赐武 现场原创


《活系统管理》作者卢赐武教授经常说:正确的教育应该是

   理论实践各占一半!,九年义务教育须立法强制保证还可把高中也纳入强制义务教育(最好是小学5年初高中各2年,节约大量社会成本青春成本去实践中学习和创新),再多读书就不应强制了、意义不大了,因为终身习惯性地持续学习和在实践中学习才是一个人真正的文化文凭水平,绝非文凭职称那张纸;同时,任何职位与收入都禁止直接与文凭挂钩;以执业资格证彻底取代废除职称;任何学校任何一门课的教学与考核与学分都应一半由学校完成、另一半由社会成功人士由成功企业完成,当然一半学费也该交给企业了;学生在校期间应确保家长无需耽误正常工作时间来接送和教育、以免浪费天量社会发展之时间精力经济交通等资源,在校时间应仅一半时间学纯书本理论现成知识,另一半时间完全按各人爱好自由选择和学习尤其去实验操作,且严禁公开统一为学书本知识而占睡眠时间;周末和寒暑假严禁学校布置任何作业,而应由父母指导支持各人自由地去学习实践体验锻炼自己爱好的专业领域。公司组织系统内部培训也应类似------《活系统管理---卢赐武》




    不论一个人还是公司组织系统还是一个城市或国家社会组织系统,若总是强调自己最特别、关起门来老子天下第一,出门却没人承认,那就是在在走向没落,在退步。反之,若随时在学习其他人其他公司其他国家的优点和文明文化成果,就在不断进步。


是非分明,奖优罚劣,亲贤远奸,本就是管理者的日常工作;这与心胸开阔大度并无矛盾

    在《活系统管理》中,也提到了,优胜劣汰是自然法则。这里的优,绝对不是三观不正者的阴谋权术第一满脑子只有天蝎凉薄的博弈论,而是,遵循敬畏宇宙自然基本规律,对交易双方和社会同时都带来了新的价值利益。


    善于学习的个人公司国家民族才是真正优秀的!关起门来自嗨天下第一,走出国门却无法让人家认可赞赏,多半不是高级黑就是低级红。

    创新与企业家精神”论坛上,张维迎认为,现在整体来讲,中国企业创新能力不够,主要是体制原因。创新需要两个关键因素:自由和产权保护度,使企业家感到安全。而现在中国缺乏这两个因素。


    

        人类社会一切活动中,难度最大、风险最大、收益也最大的是,科技创新和商业创新,这就是创新特性铁三角。它同时也是人类社会一切价值的根本来源,是任何组织系统如个人家庭公司国家等的根本竞争力所在。人类其他一切活动都只是价值的辅助来源。-<活系统管理>

原创者吃肉,跟随者喝汤,是基本自然经济规律。

    为何影响世界的500项发明没有一个是我蝈的?为何国企民企走出国门都是大而不强?为何俩次鸦片战争都是只有挨打的份?为何十八大后中央要反复强调三不腐和三化?(法治化市场化国际化)。为何习大大要亲自多次强调我们格外重视创新?!

        还是我在《活系统管理》课程中经常说的那句话:选择,决定命运,努力,只是前提。尤其选择顶层规则、选择恋人、合伙人、朋友、交际圈层。


创业者公司管理者,不可不知大局方向!不谋全局者不足谋一隅!不谋万世者不足谋一时。



建筑房产系 管理教研室 卢赐武 首发于美姑县  2019-11-01 16:07


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卢赐武谈活系统管理
卢赐武:原中铁中冶和欧美日韩/地中海/迪拜等多个国内国际顶级项目与跨国公司负责人、职业经理人、大学教授、高工;顶层管理和组织结构设计第一人;体制内外/国内外/理论实践/中西方/内地沿海全都两条腿走路的管理创新者、《活系统管理》作者
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