保不起还躲不起吗？财险公司机构为了提高承保利润，不得不躲避“垃圾“车险业务，开始了系统性的闭门谢客。
这也是目前市场上一道独特的风景线。
根据网上车主的遭遇和实际调研，主要的动作包括但不局限如下：
一是除了”绿色通道“外，其他机构不对外营业，甚至门口的指示牌也让物业不要放了，保安严格管理人员进出，严禁顾客上门办理；
二是”战略性“装修，有些临街的营业部门直接写着”抱歉，本职场装修中，暂停营业“，但工作人员还是在办公的；
三是取号机”技术性故障“，让保安人工发放号子，增加人员调剂的空间，对于一些不涉及到业务的批改等业务，引导至不对外营业的窗口办理；
四是限号发放，一天固定发几个号，上午号取完就只能等下午的号，下午的号要下午再发放；
五是陆续撤销营销服务部或支公司层级的机构，避免密切接触造成的人传人现象；
六是机构从临街搬向写字楼办公；
七是门店人员迁移，矛盾突出的时候工作人员换地方，不在门店办公；
八是窗口效率降低，最好是一个单子处理的时间是一个小时左右，客户质疑就说是系统原因；
九是加强保安培训，一手软一手硬，态度要坚决，但不能激化矛盾，最重要的是要提高引导到其他公司柜台的能力
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