2024,活成确定性,你可以读读他的书

职场   其他   2024-11-12 08:31   上海  

观点 / 塔勒布  主笔 / 蕉皮  责编 / 黄静

本文首发于2022年12


今天,我们重发一篇过往比较受欢迎的文章2023,活成确定性,我建议你读他的书,希望对你有所启发。
以下是这篇重发文章正文。

2023,世界充满了不确定性。2024,要把自己活成确定性。
但是,怎么活?
这需要我们对世界有更深的理解。
所以,我特别建议你要认识这个人:
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)。
塔勒布是安皮里卡资本公司的创办人,但他更出名的,是他写过的书,《随机漫步的傻瓜》《黑天鹅》《反脆弱》等等。
他也因为“黑天鹅”理论,被人们称为“黑天鹅”之父。
黑天鹅,说的是那些无法预测的重大稀有事件。意料之外,却威力极大,改变一切。
但现在的世界,黑天鹅都变成家禽了。每天我们都在见证历史。可尽管如此,我们到底要怎么理解和行动?
塔勒布认为,我们并不是无所作为,依然可以规避风险,获得收益。他自己就在“9·11”事件发生前做空美国股市,一夜暴富。在美国次贷危机爆发之前,再次做空,又大赚一笔。
每个创业者、管理者,都应该读读他的书。
他的思考,也给了我们很多启发。希望这篇文章,对你有帮助。

认清世界的真相

想要活成确定性,首先我们要认识和理解世界。
世界的真相是什么?
是随机性。是意外。
项目做到一半,员工突然离职,是意外。创业很顺利,但说好的融资突然不到账了,是意外。两个上海老人,一个支持乌克兰,一个支持俄罗斯,打起来了。最后,甚至一个咬掉了另一个的耳朵。俄乌冲突,是意外。被咬掉耳朵,更是意外。
世界就是这样,充满随机和意外。
塔勒布说,回头看看我们自己的生活吧,你的职业选择,你邂逅的伴侣,你被迫离开家乡,你突然的致富和潦倒,有多少是按照计划发生的?
太少了。
好的意外发生,可以让我们学习如何把公司做得更大,也许还研究怎么购买名贵的奢侈品。但坏的意外发生,可能就要让我们学习怎么生存糊口,研究怎么一天打两份工了。
当成功时,我们容易把原因归为自身,是我厉害。失败时,我们容易把原因归为外界,是我不幸。
我们总有合理化自己处境的倾向,这样,当意外发生时,很多事情都可以解释。
人的大脑,就是一台解释机器。总想找到原因和理由。
但是,商业世界里的很多事情,超出了我们的认知范围,没法做太多的解释。
无法解释,很多人就不舒服,特别难受。
但与其难受,不如接受。
接受不确定性,接受随机性,接受意外。
认清世界的真相后,不慌张,也不颓废,而是积极过好现在的生活。
这可能是塔勒布给我们最重要的建议,认知和心态上的建议:
影响我们能影响的事情。改变我们能改变的事情。


尽人事,听天命
但是,具体影响什么呢?改变什么呢?
影响和改变我们自己。
尽人事,听天命。
因为这个世界,风险和收益,都是不对称的。我们必须有能力躲开巨大的风险,有能力获得超额的收益。
什么意思?
塔勒布讲过一个民间故事,说是一位国王对他儿子大发雷霆,发誓要用大石头压死儿子。
但气头过后,发现自己说错话了。但国王不能食言啊,怎么办?
于是,他们把大石头砸碎成小石子,就用这些小石子投向国王的儿子。这个调皮的儿子,幸免于难。
1000块小石子,和同等重量的大石头之间的区别,就说明了风险的不对称性。1000块小石子的“小风险”砸不死人,但一块大石头的“大风险”会要了人的命。
量变产生质变,风险累积到一定程度,会有可怕的灾难。
同样,收益也是如此。
这个世界可能不是“一分耕耘一分收获”,而是“一分耕耘没有收获,八分耕耘一分收获,十分耕耘一百分收获”。
世界上不到0.25%的上市公司占据着大约一半的市场资本,世界上极少部分的小说占据了约半数的小说销量,不到0.1%的药品为制药工业赢得了超过一半的利润。
收益,也是非对称的。
这也告诉我们,要拼命努力,做得更好,好到运气愿意站在我们这一边。
这个过程,会充满血汗和眼泪,但这是值得的。
在商业世界里,努力让自己变得稀缺,稀缺,稀缺。
稀缺的人,有更高的收益。稀缺的公司,有更高的溢价。
所以说,产品做得更好一点,管理技能再精进一点,这些“一点一点”累积起来,都是不得了的优势。
极致是99分,顶尖高手是90分,优秀大概80分。但是大部分人,误以为10分就是满分。


把自己活成一个哑铃

那么,还有什么更具体的建议吗?
塔勒布有一个经典的,“哑铃策略”。
哑铃策略=极度保守+极度冒险。
比如说你要投资,应该把大部分的钱,比如85%-90%,投入极为安全的渠道,比如国债。
然后,剩下的10%-15%,投入到极具投机性的“赌博”中。
这样,即使发生黑天鹅,因为你“极度保守”,非常安全,它并不能伤害你。同样,“极度冒险”的部分,最多也就亏10%-15%,但是万一赚了,却可以获得巨大的收益。
一边不承担风险,一边承担高风险。二者的平均值是中等风险,但能使你从黑天鹅事件中获益。
这就像一个哑铃,照顾两头。
而哑铃策略,还可以用在各个地方。
比如创业,那么职业选择的哑铃,应该是先做非常安全的工作,然后去创业。
塔勒布举了个例子,他有个朋友就找了一份很安全的工作,图书编辑。
但在10年之后,这个人离职从事一个投机性很强风险很高的职业。
这就是哑铃策略。如果成功,他会实现跃迁。如果失败,完全可以回归老本行。
比如上班,那么应该是进行高强度的工作,再彻底的放松。
认真专注工作,然后好好休息。而不是刷着手机,半桶水晃荡着干活。效率低,效果也差。
乔治·西姆农,这名作家一年只有60天的时间用来写作,其余300天“什么都不做”。但是,他出版的小说超过200本。
比如和人交谈,那么应该“上与帝王同坐,下与平民同行”。
既要向最优秀的大师学习,也要和出租车司机攀谈。一个能让你拥有大格局,一个能让你接地气。
但不要和平庸的人聊天,他们只会浪费你的时间。
这就是,哑铃策略。
在不确定的世界里,把自己活成一个哑铃。
足够强韧,足够坚硬。

抓住一切机会或者任何像机会的东西

因为我们把自己活成了一个哑铃,选择极度保守+极度冒险的策略,所以我们可以放心大胆地尝试。
我们要抓住机会,或者任何像机会的东西。
机会其实很少,比我们想象的少得多。所以,看见时就不要客气,勇敢一点。
而想碰见机会,就要把自己放在一个好的环境里。
比如塔勒布举的一个例子,一定要生活在城市里。
因为碰见机会的概率更大。
在互联网时代,你住在郊区也能和人聊天,但终究不能面对面交流。
外交官知道,在鸡尾酒会上,常常会有惊喜。创业者知道,在咖啡馆里,常常能迸发灵感。
人是活的。要见人,要聊天。要不停碰撞和体验。
每一个人,都有自己看待问题的角度和方式。
别人的只言片语,可能就是你的醍醐灌顶。你的顿悟,也可能只是别人的基本功。
泡在一个好的环境里。每年见50个人,每年去不同的地方,一定有更大的概率撞见机会。
在一个经济高速发展的城市,选择一个快速成长的行业,进入一家不断进步的公司,都是好的环境。
这些环境,有更多的机会。
然后,机会来临时,毫不犹豫抓住它。

拥抱压力

但在这样的环境里,可能会感受到压力。
你不要害怕。正相反,应该兴奋。
过于稳定和安逸,会毁掉一个人的。
压力,可以推动着我们前进,让我们思考和行动。
有这么一个故事,说财主看到乞丐在乞讨,就把他接到家里,过上锦衣玉食的生活。
过了一年多,乞丐离开财主家,穿上原来的乞丐服,继续乞讨去了。
但没过多久,这个乞丐就死了。
为什么?
因为他再也吃不下残羹剩饭,再也住不惯茅草屋子,就连风吹日晒,都会让他崩溃。
寒冷和饥饿,轻而易举就能击垮他。
这就是安逸的代价。
你把狮子拔了牙,当宠物一样喂养,当他失去斗志再放回狮群里,这只狮子一无是处。
安逸,会让我们感受不到外界的刺激和变化,察觉不到危险。
所以,保持压力,拥抱压力。

保持冗余
但可能有人说,压力真的很大,万一压垮了怎么办?
所以,一定要保持冗余。
买一个冰柜放在家里,是冗余。手头上留足半年一年的钱,是冗余。
很多人说冗余是浪费,但冗余是我们的选择权。
选择什么?
选择说“不”的权利。
不用做违背意愿的事情,不用成为穿着白衬衫的奴隶。
在刚刚过去的双十一,你可能也明显感觉到,有些公司卖东西太用力了。特别用力。
这么用力,肯定是有巨大的业绩压力。
去年卖1个亿,今年一定要做3个亿。如果做不到,投资人觉得团队没有增长性,根本没有估值,也就不投钱了。
可都快年底了,销售还是上不去,整个团队都特别紧张。
然后拼命卖东西,拼命卖东西。
用力吆喝只有一个目的,把数字做起来。
产品价值,用户体验,也都甩在了一边。
这就是因为压力,导致的动作变形。
但是,如果有些冗余,整个公司的发展节奏都会不一样。会更加从容和淡定。
还记得前面讲的哑铃策略吗,极度保守+极度冒险。
首先,要极度保守。极度保守,也可以理解为一种安全的冗余。
冗余,是为了有说“不”的权利。
不用点头哈腰,不必委曲求全。
不用参加不想去的聚会,不必见不想见的人。
不用干不想做的事,不必违背良心和意愿。

2024,活成确定性
在不确定的世界里,我们想活成确定性,很不容易。
这个过程,可能会经历孤独和失败。
但塔勒布有一个思考,一定要分享给你。那就是我们不管面对什么情况,都要保持尊严和优雅。
他是这么说的:
行刑日那天把最好的衣服穿上,挺直腰杆站直,显现一股傲气,好在行刑队心里留下美好的印象。
诊断出罹患癌症时,不要哭天喊地,一副无辜受害的样子。只和医生讨论病情,切莫让别人知道,如此就可避免听到老掉牙的安慰话。
此外,那种有尊严的态度,可以让挫败和胜利一样,都叫人觉得具有英雄气概。赔钱的时候,务必对你的助理更为客气,不要对他发怒。
不要将你的命运怪罪于任何人,即使他们确实是祸首也是一样。
塔勒布认为,这是一种英雄主义。
因为我们生活在这个世界上,是承担风险的。
承担风险,本身就是一个值得尊敬的行为。我们不像一些贪得无厌的人,比如无良的银行家和西方的政客,不承担风险就获得了收益。
创业也是,管理也是,都是。
为了公司的经营,为了团队的发展,都承担了风险,这些本身就是英雄式的活动。
罗曼罗兰说过,世界上只有一种英雄主义,那就是在认清生活真相后依然热爱生活。
2024年,依然会有很多不确定性,但我们依然要做得更多,承担更多。
穷则独善其身,达则兼济天下。
如果可以,我们要毫不犹豫举起炬火。
这样,让寒冷的人不用冻毙于风雪,让灰心的人可以在黑暗中看到光亮。
2024年,希望每个人都能生发出内心的英雄主义,在不确定的世界里,活成确定性。
*个人观点,仅供参考。

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刘润
刘润,润米咨询创始人,“5分钟商学院”课程主理人,著名商业顾问,曾为海尔、中远、恒基、百度等企业提供过战略咨询服务,每年10月举办“进化的力量·年度演讲”,为创业者企业家提供年度规划的参考方向,一起更早看到未来。使命:降低商业的认知门槛。
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