培训 | 佳邦建设集团第四期主管赋能研修班正式开班

文摘   2023-05-22 10:33   广东  



开班啦

2023 / 5月19-20日 /

     为培养后备中层人才队伍,提升团队项目管理综合能力,为公司可持续发展提供动力,5月19日-20日,佳邦建设在集团总部佛山正式启动第四期主管赋能研修班,共计40余人参与第一期培训。

Course Starts




名师赋能促成长


     本次培训围绕“工程项目全流程沙盘模拟与策划”展开,采用“沙盘模拟 + 案例分析 + 专业知识 + 专业工具 + 实操步骤”的方式进行,帮助学员更好地转思路、拓视野,启发思维,进一步提升学员在工作中的问题分析和解决能力,为提升项目全过程管理综合水平提供内核动力。  

马茗老师

     行业资深讲师马茗老师从项目管理沙盘模拟、项目概况及组织策划、项目风险规划、施工部署策划、项目商务策划、项目统筹沟通等课程模块,详细讲解工程项目全流程策划与实施。





分组研讨活力足


     培训中,各小组学员破冰分组,围绕项目搭建模拟、项目策划、成本控制等方面进行主题研讨。


-团队风采-






 

  Δ 实训中各小组讨论热烈、比拼激烈、学习氛围浓厚





结课汇报展风采


      经历两天一夜的实战训练,6个小组在最后的环节纷纷交出自己的答卷。

     通过各组团队对项目策划书的编制,让学员清晰项目管理全流程各阶段需要管控的核心和要点,明确团队角色的职责定位,提升项目管理的团队协调意识与契合度。

   ---- 各小组代表进行项目策划书汇报----   

  Δ 集团副总裁罗广为本次课程积分最高的团队颁奖





策划点评指方向


     集团领导对各组项目策划书的成果汇报进行点评与分析。

     集团总裁助理贺阳指出,在规范许可范围内,投标策划应做到全方位满足甲方需求、解决项目的重难点。项目策划的最终目的是超越合同要求、超越投标计划利润,通过工期优化、技术优化、现场管理严落实等措施,达成成本优化,实现盈利。

     集团总工顾问陈春祝表示,项目前期策划要紧密围绕施工管理、技术管理、安全管理以及成本管理来开展,一份好的项目策划书绝不能只是“纸上谈兵”,要具备可行性、实操性,对现场生产起实际的指导作用。





学无止境,且行且思


     本期培训最后,集团副总裁罗广作总结讲话。

     罗总强调,通识需要广度,专业需要深度。多元化的培训学习能拓宽人的视野,帮助我们寻找方向。但无论身处哪个岗位,都应严格自我要求,保持学习、保持精进、保持复盘,不断更新和迭代自身的专业技能水平,切实做到在培训中提升格局,在实践中强化能力,学以致用,融会贯通。





菁英蓄能创佳绩


     知者行之始,行者知之成。佳邦建设集团第四期主管赋能研修班已成功启幕,全体学员将以训促战,专业升维,将所学所思转化为指导实践、推动工作的本领,在学以致用中强化担当作为,为公司高质量发展出力添彩!

下期课程再会!


建筑放心家园 创造美好生活

 诚信  敬责  高效  精进 

http://www.jia-bang.com



佳邦建设集团有限公司
佳邦建设集团有限公司公众号
 最新文章