为了提升项目的商务履约能力，结算的统筹能力以及索赔意识，攻坚重点结算项目，化解项目风险，佳邦建设集团风险管理部于2024年10月26日组织开展了《项目结算与索赔要点及案例分析》专题培训会议。总裁助理贺阳、项目合伙人黄平，总部及区域公司、各事业部、项目部的商务人员等80余人参加会议。
本次会议开始之前，商务主管徐志文代表风险管理部向所有参会人员表示热烈的欢迎，并简要介绍了此次培训的背景、目的以及预期的学习效果。
佳邦建设集团商务主管 徐志文
专家讲解与案例分享
本次商务培训会议邀请了广东省造价站建设工程造价纠纷处理专家唐显忠老师进行授课。唐老师针对项目常遇到的问题和难点，通过法律法规并结合实际案例，深入浅出地讲解了结算和索赔的应准备的资料及注意事项，并解答现场众多同仁的提问结算和索赔中的高频问题。
广东省造价站建设工程造价
纠纷处理专家 唐显忠
项目商务经理邓敏志分享了反诉成功案例，结合项目诉讼过程中遇到的问题及困难是如何解决，为与会者提供了宝贵的反诉实战经验。
项目商务经理 邓敏志
培训效果与收获
通过本次培训，加强了商务人员之间的学习交流，提升了商务团队的凝聚力，有效提升公司整体商务水平。同时，与会人员对结算、索赔等专业知识有了更深入的理解和应对措施，今后能够更好地应对复杂的商务问题。
总结致辞
总裁助理贺阳在总结致辞中表示，本次培训旨在提升项目商务人员的专业能力，提高大家的系统性工作思维。他强调了过程工作前置化的重要性，并特别指出项目商务人员应注重合同管理。通过这次培训，他希望所有参与者能够夯实基础技能，更好地应对冬天的挑战！
佳邦建设集团总裁助理 贺阳
本次培训只是一次开始，未来公司将计划继续举办类似的培训活动，同时，公司鼓励员工分享优秀的经验和心得，多交流、多沟通，形成良好的学习氛围。
诚信 敬责 高效 精进
匠心为本 品质至上
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