重磅|2024年工程推进会暨2023年度表彰大会顺利举办

文摘   2024-12-02 17:04   广东  

    11月30日,佳邦建设以“策划落地铸精品,笃行实干赢未来”为主题,在广州成功举办2024年工程推进会及2023年度表彰大会。集团董事、经营团队、总部及区域公司代表、项目总及合伙人、执行经理及项目代表、优秀合作伙伴等200余人共襄盛举。

    本次活动涵盖现场观摩、工程推进会、表彰大会及晚宴四大环节。佳邦借此机会,展现建筑专业实力,传递未来发展愿景,并秉持精益求精精神,携手同仁共绘未来蓝图。

01

现场观摩


佳邦建设2024年工程推进会顺利召开

11月30日上午,参会人员分三批次先后参观了长隆华润悦府、顺德华润置地广场、路劲美的隽樾府项目。

本次观摩活动主要展示了项目前期策划落地效果、实名制工效管理、劳务直营管理体系、N-5安全文明管理体系、综合管线BIM技术运用、混凝土深磨固化地坪、项目经验教训分享等。大家集体研习了优秀做法,汲取了先进的实践经验,并在现场进行了深入的探讨与交流,旨在共同推进项目策划落地成效。

 


02

2024年工程推进会

长隆华润悦府执行经理  方洽川

长隆华润悦府执行经理方洽川针对项目存在的政府多级监管和场地移交问题等重难点问题进行了过程管理经验分享。

路劲美的隽樾府执行经理  杨易

路劲美的隽樾府执行经理杨易主要围绕了实名制工效管理取得的效果进行了经验分享。

华润置地广场执行经理  张伟伟

华润置地广场执行经理张伟伟对项目成本控制和盈亏经验分析进行了经验分享。

项目总  李星平

项目总李星平从全局视野出发,分享了对于当前市场挑战的深度洞察与理解。

技术管理部经理  陈神保

技术管理部经理陈神保汇报反馈了2024年技术管理内业专项检查情况和项目典型技术案例;并分析了第四代住宅(立体生态住宅)的发展趋势。

工程管理部经理  曾祥炘

工程管理部经理曾祥炘,基于2024年岁末年初这一时间节点,明确提出要求,务必落实公司与项目层面的关键管理措施。

风险管理部法务专员  邓茹玲

风控管理部法务专员邓茹玲针对2024年诉讼案件中存在的风险隐患进行了分享。


工程荣誉颁奖

 技能比赛获奖

客户评优成绩优秀项目

2024年开展观摩活动优秀项目

项目创优工程奖励

项目优质工程创建奖励

2024年集团现场会观摩工地

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新开项目责任状签订

玉林东投时代壹号北苑项目

中海寰御时代公馆项目

华润长隆悦府项目

越秀里仁洞村城市更新项目

万科广州南站5号11号地块项目

万科东莞龙湾K2、P3地块项目

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总裁发言

集团总裁  吴玉晓

集团总裁吴玉晓在工程推进会上进行了总结性发言。

吴总首先向事业部平台及项目部的周密筹备表达了谢意,并期望通过此次三个项目的观摩交流能让大家有所收获。随后,他分享了公司的整体运营状况,回顾并分析了年初确立的“化风险、稳业务、强履约”三大目标的实践进展,同时强调,项目端在品牌维护工作肩负着更大的重任。

紧接着,吴总围绕会议主题——“策划落地铸精品,笃行实干赢未来”,深入阐述了项目的生存逻辑与管理路径。

一、项目生存逻辑:优质-社会要求;低价-甲方要求;可持续-公司要求。

二、项目管理路径:精准策划是前提;安全、品质是底线;工期管理是主线;商务管理、资金管理是核心;合规管理是保障。同时,吴总提出了三条实现路径:

(1)思维转变,提出实现项目管理目标的核心在于思维转变,要跟上行业发展,重视项目策划,尤其项目总要重视要亲自参与,不能只做甩手掌柜。

(2)核心人员参与度与能力支撑,强调核心人员在整个策划过程中的参与度至关重要,项目需要多个岗位的人员共同协作。同时,能力支撑是不断变化的,项目人员需要不断提升自己的能力以适应新的要求。

(3)匹配管理平台与承诺必实现的决心,在项目管理中非常重要,指出管理平台与项目端口的匹配度需要提高,事业部平台与项目之间需要更好的协同。并提出项目管理需要有决心和勇气,面对困难要努力去克服,实现项目目标。

最后,吴总表示在建筑行业未来发展中,除了资金实力,品质将占据非常重要的位置。强调了公司“匠心为本,品质至上”的建造理念,并希望每位员工都能心怀匠人之心,以安全为基石,共同引领公司稳健前行。



03

2023年度表彰大会





佳邦建设2023年度表彰大会顺利召开

2023年,集团紧紧围绕“化风险、稳业务、强履约”这个中心,攻坚克难,稳步发展,沉淀累累硕果,这背后离不开佳邦人的不懈奋斗。佳邦人用汗水与智慧,铸就了今日佳邦的成就与荣耀。

表彰盛典

2023年度表彰大会在年度回顾视频中拉开序幕。各批次先进个人与优秀集体相继上台领奖,展现榜样风貌。


 集团先进个人 


 

优秀工程师、优秀安全员、优秀员工以及大学生奋斗奖



 优秀合作伙伴奖 


 

优秀班组及优秀供应商



 集团先进管理奖 


 

年度贡献奖及优秀管理者



 优秀项目团队奖 


 

标杆项目部及优秀项目部

奋楫笃行,实干以成。愿受表彰的先进个人与优秀集体继续以榜样的姿态影响更多佳邦人,以笃行实干之心迎接新的挑战,继往开来,扬帆远航。


领导致辞

集团董事长  谭军红

谭董向本次全体参会嘉宾致以深切的问候,并用“接活难,挣钱难,收款难”这几个字精炼地概括了当前的我们建筑行业正临着严峻的挑战与考验。

谭董认为,面对这现状,我们首先要更加热爱工程管理,更加热爱建筑行业,在历经挫折后更加热爱生活;在项目管理、处理事情和长期发展上必要具备系统思维。再者,谭董衷心感谢合作伙伴一直对我们信任与支持,让我们一起拥抱时代变化:以平常心接受现实、以勇敢心改变困局、以阳光心面向未来。坚信我们能在寒冬中看到希望之光。

最后,谭董结合自己的亲身经历,与大家分享了他的感悟:我们既要有干事的激情,还要有解决问题的能力;既要有对价值的执着,还要有与现实妥协的智慧;既要有对理想的坚守,还要有清醒的现实取向;让我们在理想中关注现实,在现实中追求理想。


精心策划,稳健落地,铸就每一件精品;笃行实干,不懈努力,赢得每一个未来。愿全体佳邦人继续携手并进,在追求卓越的路上精益求精,行稳致远,共同开创一个更加繁荣、美好的未来!



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