营销调运部
进入11月，冬意渐浓，乌鲁木齐石化公司营销调运部机运站员工以高度责任感和专业精神，认真做好机车出车前安全排查工作。调车司机开展入冬前岗位技术培训，严格执行冬季调车作业方案，落实安全运行措施。面对四季度任务和低温困难，各岗位员工以敬业精神和专业素养，保障火车安全编组和运行。
调运管理组在冬临前夕，组织员工学习冬季十防，增强安全消防责任心，提高现场风险防范与隐患处置能力。落实冬季安全防范工作时，贯彻消防安全方针，要求员工熟知消防安全 “三懂、四会” 和 “四个能力”，保证消防设施完好。结合入冬要求，调运管理组开展消防专项检查，对联合办公大厅电脑、打印机等用电设备排查隐患，让冬季消防安全工作落实到每个岗位、每个人。
炼油二部
为实现冬季装置安全平稳运行，炼油二部重催区域以实际落实安全生产管理方案，加强防冻防凝管理。按班组责任区划分，形成 “三级排查”，还结合生产情况健全隐患排查治理机制、完善风险防控措施，细化检查项目消除监管盲区。
为及时发现隐患，主操监盘时准确记录工艺参数，检查关键仪表阀位和数据，便于调整，避免装置波动。同时明确员工巡检职责、路线、时长和内容要求。定期组织员工开展桌面推演和岗位练兵，提升员工应急和技能水平，保障炼油二部冬季装置安全运行。
储运部
寒冬将临，储运部修订冬防方案，完善《冬季运行过程防冻的难点和重点》，增加首次过冬设备设施冬防专项内容，涵盖集中压水设施、油气回收装置至加热炉焚烧系统管线等，列为冬防培训重点，由区域干部开展全覆盖培训。
9月起，冬防方案成为各区域岗位练兵、交接班提问重点，班组长分享历年防冻难点经验，助力岗位人员开展工作。
经过一个月培训，储运部五个区域操作人员完成冬防考试，再次验收对方案的学习情况。接下来重点将放在冬季防冻防凝及解冻操作基础技能、极寒天气工艺管控、冬季运行 “四停” 应急预案等方面，为冬季安全生产提供人力保障。
机电仪运维中心
近日，机电运维部仪表一车间技术员亚库普·穆萨在攻关会上汇报，经实验和攻关，公司大数据平台无线测温系统离线率从50%降至8.3%，剩余离线设备移位后，362台仪表伴热可实现全覆盖监控。
仪表伴热无线测温系统是为契合企业数字化战略、解决人员不足、巡检难题引入的。投用后受职工好评，但也暴露出信号弱、离线率高、网关功率小、载荷低等问题。
为解决离线率问题，车间将加氢裂化装置管廊上的无线网关从4.5米升至12米，扩大信号覆盖范围。并通过检测网线，重新制作水晶头，购置SIM卡调试备用网关，使离线率大幅下降。下一步将继续移位，争取离线率归零。此次攻关展现了车间团队能力和创新精神，后期将继续优化系统、推广经验，保障装置安全平稳运行。
图文：葛新春 冉然 石明洁 黄岩 王涛
编辑：刘娟
审核：张瑜
