“工作时遇到什么难处，尽管向部里反映，大家一起合力解决！”乌鲁木齐石化公司炼油二部党委书记、主任柳永峰在生产调度会上对与会人员说。这家新组建的单位，在干部员工中深植“一家人、一条心、一盘棋、一股劲”的文化理念，凝聚起和衷共济、攻坚克难、干事创业的合力。
思想上同向——凝聚文化软实力
机构调整后，炼油二部领导班子首先做的就是深入基层，开展“五必谈、六必访”，打破各区域“壁垒”，了解员工所思所盼。一次，重催区域员工刘晓东反映，班组配备的血压计绑带出了问题，测血压不方便，没想到只过了一个轮班，班里就用上新绑带，“事情虽小，但让我们看到了部里的好作风，更让我们对未来充满信心！”
炼油二部副主任、工会主席邓成硕告诉记者，员工有需求，我们一定要落到实处，做到件件有着落、事事有回音。上下同欲者胜。据统计，今年7至10月炼油二部共收到员工上报并整改隐患340余项、合理化建议25条。员工们说：“炼油二部是我们赖以生存的家园，我们都希望这里越来越好！”
行动上同步——促进管理再提升
今年以来，炼油二部以专业内审为抓手，着力提升各区域管理水平。不同区域的技术干部开展互检互查，在检查与被检查的角色转换中，发掘其他区域的工作亮点，取长补短、共同提高。刚参加完审核的化工区域技术员厉智感慨地说：“重催区域开展的‘向油污宣战’劳动竞赛效果很好，一定要向重催的同行学习取经。”
“机构调整后的集中审核，就是要让技术干部们充分动起来，既能加深对各项管理标准的理解，更能达到‘用彼之长，补己之短’的效果。”谈到集中审核带来的变化，炼油二部生产技术组副组长、蜡催区域负责人姬勇感触颇深。炼油二部正在积极探索“交互式”工作方法，近期他们开展的冬防互查、施工作业联检、技术大讲堂，就是这一工作思路的具体体现。
事业上同干——构筑命运共同体
“本次废酸再生单元抢修顺利完成，离不开各区域、各专业的大力支持……”9月底的一次晨会上，生产技术组副组长、轻烃区域负责人周峰在发言中对其他区域的无私帮助表示感谢。
为期21天的废酸再生单元抢修，各区域纷纷伸出援手。装置刚停工，其他区域的员工就参加了现场面貌标准化清理整顿，为装置顺利交付检修创造了条件。抢修期间，各专业组抽调骨干，协助开展作业条件确认、施工安全监护工作，党群综合组多次到现场慰问，解决参检人员遇到的各类问题……“困难面前有我们，我们面前无困难。”这是炼油二部构筑坚强战斗堡垒的底气，更是每名员工身体力行的宣言。
文化似春雨，润物细无声。在炼油二部，“大家好才是真的好”已成为每一名员工的共识。“一家人、一条心、一盘棋、一股劲”，员工们在工作中找到了最大公约数，画出了最美同心圆。
图文：冉然
编辑：阿依菲热·吐鲁军
审核：金宝圣
