面对乌鲁木齐石化公司大集中ERP项目集中测试与成功上线的迫切需求，物资采购部深知业务流程的确认与最终用户的掌握程度对项目进展的关键作用，多措并举、真抓实干，确保工作落实到实处。
近日，物资采购部组织关键用户一起参与了业务流程差异化对接会。鉴于乌石化采购业务流程多、流程复杂等特点，会议聚焦大集中ERP物资V3版蓝图业务流程清单所列的51条流程，就各流程关键节点进行了深度探讨，对可能在测试期间遇到的问题进行了讨论，会议最终确定了3个关键点、1个测试关注点、4个上线前需确认的流程节点。
下一步，物资采购部将以更高的工作效率，严谨的态度，着手开展大集中ERP系统操作培训工作，加班加点、全力以赴，确保每位关键用户都能熟练掌握系统操作，为乌石化公司大集中ERP系统上线打下坚实基础。
图文：王卓 赵肖
编辑：刘娟
审核：张瑜
