今年以来
公管公司在红旗女子班
扎实开展“三组统建”工作
有效促进党建与业务紧密结合
提炼的“清严简快暖实”六字工作口诀
使检查站管理和服务落地成效
为港口营商优化再添一笔有力注脚
交接“清”。红旗女子班构建“中心负责人-班组长-班组成员”三级管理、四班轮转工作机制，分清岗上已完成事项和未完成事项，详细填写交接班工作日志，打造“人员变动、工作延续”的24小时管理与服务窗口。
检查“严”。行人通道24小时监管到位；增设道杆，阻断摩托车闯卡问题；2024年1—11月，检查站共查获夹带港内物资事件15起并移交辖区派出所处理，对126辆违反港区治安管理规定的事务性车辆实施熔断或限制进港处理。
程序“简”。将事务性车辆“线上备案、线下审核”改为“线上备案审核”；货运车辆进港任务明确“有卡”和“无卡”两大申报类别；在闭环管理前提下，减少出口车辆3个环节手续；明确大型机械出港必须使用拖车并出具出门证。
通行“快”。通过在高峰期设置混合车道缓解了小车出港拥堵压力；升级行人进港人脸识别系统，由原先10秒缩短为3秒；用“车辆进港截图+人工实时审核”的方法实现集卡车搭载空箱进港出港，提高通行效率。
态度“暖”。发放满意度调查表，跟踪整改400起12345热线反馈问题；春节期间准备温馨提示卡和福袋送给进出港驾驶员；今年以来，检查站共救助货车冒烟、失火事件10余起，收到车队送来致谢锦旗3面。
成效“实”。2024年1—11月，红旗女子班共查验各类进出港货车370万车次、客车430万车次、行人198万人次，办理车辆临时进港登记3000次，检查站管理与服务态势稳定向好。
通讯员丨江文婧
实习编辑丨单皓月
