近年来，常德卷烟厂以精益物流、智能仓储作为重点，深度聚焦“管理驱动力、技能竞争力、人才软实力”三大要素，持续提升精益改善水平。
为推进烟草物流精益化，促进产业转型升级，湖南中烟常德卷烟厂以精益物流、智能仓储作为重点，深度聚焦“管理驱动力、技能竞争力、人才软实力”三大要素，持续提升企业管理水平。
聚焦高效管理驱动力
劳模（工匠）创新工作室开展技术授课
聚焦提升物流技能竞争力
常德卷烟厂物资配送部召开青年员工座谈会
聚焦提升青年人才软实力
该厂物资配送部在精益改善过程中，始终将人才培养放在战略高度。明确人才培养战略与目标，定时梳理岗位职责，及时新增和调整相关岗位。优化人才培养体系，建立青年人才库，对青年员工进行个性化职业规划与培养路径设计。强化实践锻炼与能力提升，在厂级见习制度下进一步制定部门见习制度，为青年员工提供更加贴近实际工作场景的学习机会。营造人才培养环境，定期举办青年论坛和分享会等活动，邀请行业内的专家和前辈分享交流，为青年员工拓宽视野、启迪思维。
据介绍，下一步，常德卷烟厂将继续秉承“质量为先、精益高效”的核心理念，继续深化精益改善实践，优化管理流程，提升技能水平，加强人才培养，为提升企业的精益管理水平注入更加强劲的动力。
