1.成本上升
石油危机往往伴随着原油价格大幅上涨。加油站的油品采购成本会显著增加，如果不能及时将成本转嫁出去，利润空间会被大幅压缩。例如，历史上的石油危机期间，原油价格暴涨，加油站经营者不得不面对采购成本数倍增长的压力。
2.供应不稳
危机可能导致石油供应短缺或不稳定。一方面，产油国的产量可能因战争、政治动荡等因素减少；另一方面，国际制裁、运输中断等情况也可能影响油品的供应。加油站可能会面临油品供应不足、配送不及时等问题，影响正常经营，甚至可能出现无油可加的局面，导致客户流失。
3.竞争加剧
在油品供应紧张的情况下，市场竞争可能会更加激烈。加油站之间可能会为了争取有限的油品资源和客户展开更激烈的竞争，包括价格战、服务竞争等，这可能会进一步压缩利润空间，也对加油站经营者的经营策略和市场应对能力提出了更高要求。
4.环境恶化
石油危机通常会对整体经济造成冲击，导致经济增长放缓、失业率上升等。消费者的购买力下降，对油品的需求可能减少，同时，企业和工业用户的用油需求也可能因经济不景气而降低，这会从需求端给加油站经营带来压力。
1.利润空间或将加大
虽然成本上升，但如果市场允许，加油站经营者可以适当提高油品销售价格，从而在一定程度上弥补成本增加带来的损失，并有可能获得更高的利润。不过，价格提升的幅度和可行性受到多种因素制约，如市场竞争状况、政府价格管制等。
2.品牌形象得到提升
3.推动业务快速转型
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