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从负债百万到年入近十亿,江西90后靠卖蛋糕登上福布斯榜
职场
2025-02-02 20:21
河北
(春节假期特辑:
往期精彩回顾)
文 | 职业餐饮网 旖旎
烘焙赛道一直有着5年魔咒,上演着一代新人换旧人的戏码。
过去一年,更是经历了行业大洗牌:
网红新中式陨落、知名烘焙大咖跌下神坛、商场里“挤满”了人均60元烘焙新秀
……
但其中也不乏有武林高手,静看潮起潮落“稳坐钓鱼台”。
KUMO KUMO
,一个连续4年热度不减,逆势全球开出近
300家
门店的烘焙品牌。
它被网友称为
“芝士蛋糕中的爱马仕”
,
21平小店
创下了月营业额
223万+
,月均坪效超
10万
元。
从上海第一家店的爆火,到四年后全球百城多点布局,且保持持续增长战绩。
究竟它因何而火?
又为什么能持续火了4年,在烘焙江湖频频出圈?
从负债千万到年入近十亿,
江西90后靠卖蛋糕,登上福布斯榜
4年前,
KUMO KUMO
在上海“一店成名”后,很多人都非常好奇,品牌背后的创始人,究竟是怎样一位“人物”。
而当职餐深入了解才发现,其品牌创始人姜浩文,不仅是位学霸,同时还是福布斯和胡润百富U30双榜单认可年轻新力量。
江西有着中国烘焙之乡,从这里走出了很多烘焙头部,像是泸溪河、鲍师傅,而姜浩文也出生于此地。
其父母长期从事小本生意,深知打拼不易,从小就不支持他长大以后去创业,而是希望他能去成为一个更体面、有稳定收入的职场白领。
但从小就有“经商”梦的他,创业的渴望伴随在整个成长历程中,高中时就卖过手机,大学的第一个学期就在南锣鼓巷摆地摊,更是做过家教、台球教练、跑过出租等等,在不断尝试各种赚钱机会后,最终在餐饮业嗅到了成功的机遇。
(
KUMO KUMO
创
始人 姜浩文)
深圳送海鲜外卖,5000元创业成功淘到第一桶金200万
一次暑假,他去到深圳,发现当地夏季闷热,在他看来很适合做夜宵,便决定做外卖试一试。
他一个人承担采购、销售、洗菜、厨师、客服、外卖、市场等全部环节。
在海鲜批发市场楼上租了一间工作室,从1688采购了麻辣香锅底料进行调配研发,创新出了“新奥尔良风味的美式辣卤海鲜”,与当时市面上卖的口味有着很大的不同。
差异化的产品之外,因为辣卤海鲜走的是高端化路线,每份定价300元-400元,远高于当时夜宵摊的人均消费水平。在同行还是白色泡沫外卖餐盒+白色塑料袋的时代,他的打包袋已经用上了橙色手绳加白卡纸袋。
万事俱备,但是酒香也怕巷子深。
15天过去了,销量平平,5000元启动资金也很快就要见底。
最后400块的一条本地美食类微博推广,帮助他“起死回生”,也让他意识到内容营销的重要性。
姜浩文至今还保留着那条微博截图,“深圳最贵最牛的外卖” “外卖中的‘爱马仕’”,这些话题性字样借助互联网迅速扩散发酵,引发了吃货们的好奇心。
“切中了一大批价格不敏感人群的消费心理,那条微博在一个月的时间内产生了60万元的转化。”
后来,辣卤海鲜风在深圳吹了一年又一年。
尚在读大四的姜浩文已经拿着赚到的200万元,全款在深圳买了一套房子。
大学毕业后,姜浩文去英国谢菲尔德大学攻读硕士学位。
回国后他按照父母的意愿成为了一名陆家嘴金融小白领,先后干了期货、证券、保险等金融行业,最后终于回归了自己的初心,牵头做了一个共享媒体创业项目,并且在最短的时间内成为了华东最大的餐饮商圈媒体联播平台。但因母公司暴雷,项目没了输血,他把之前的积蓄都赔了进去,2017年底走投无路的他开了10个月网约车。
生活的困难没有拦住他的餐饮梦,最终还是借了200万于2018年6月开出了第一家“23度不太冷”海南椰子鸡火锅店。
在竞争激励的上海火锅市场,他以椰子鸡火锅为差异化产品切入。用海南文昌平均气温23℃来命名,并将餐厅刷成了纯白色,适合顾客拍照打卡。
同时,在那个小红书和抖音优质内容稀缺的时代,吸引来大批博主主动探店,让“23度不太冷”一炮而红,获得了30亿+的流量曝光。
盯上“芝士蛋糕”,品牌年营收近十亿
椰子鸡火锅品牌走稳之后,他发现烘焙赛道有着非常大的增量空间,就开始筹谋做一个新的年轻人喜爱的品牌。
在他看来,2021年,芝士占中国乳制品消费量约3.9%,而日本是39%,韩国有41%,北欧能占到90%。
“芝士在消费者心中的价值感高,而且烘焙赛道有非常大的增量空间等着我们去拿。”
10多年前,芝士类产品曾在中国市场红极一时,带火了一批初代烘焙网红品牌。
像是“徹思叔叔”、“食之秘”、宜芝多、贝斯客、LADY M、OPEN OVEN等品牌,都推出过芝士相关产品,帮助品类实现市场教育。
但受到同质化竞争、新中式烘焙品牌冲击、品牌老化等因素影响,不少品牌倒在了2020年前后。
姜浩文没有着急去马上起品牌,而是关起门来做产品,找专业人士研发了20个月之久。
从2019年3月
KUMO KUMO
立项,到2020年12月在上海开出第一家门店,主打手工现烤现售的芝士蛋糕。
凭借着极致的产品体验,和大面积的橙色吸睛视觉,第一家店一经开业就非常火爆,每天都大排长龙。
被网友称为“芝士蛋糕中的爱马仕”,21平小店月营业额突破223万+,月均坪效超10万元,创下了中国餐饮坪效新纪录。
而后相继走入很多一、二线城市商圈,去年开始还不断下沉到三四线城市,店店火爆,开一家火一家。
截至目前,
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全球已开出近300家门店,年营收近10亿元。
为何它能打破烘焙“短命”魔咒?
如果你去过
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的门店,你会发现它设计了很多巧思,踩中年轻顾客的“爽点”。
像是时尚潮流的视觉表现、现烤现卖的明档制作,因为拒绝黄牛的限量购买等等。
“高品质产品+不断创新的新鲜体验+高价值感的社交货币+仪式感”,一套闭环下来,顾客很难不买单。
而其背后在产品品质、差异化创新、营销等多方面的商业逻辑,更值得餐饮人关注和深思。
1、用一整套“产品体验”,打破“烘焙单品店魔咒”
芝士蛋糕这个小品类相对成熟,顾客认知感较强,无需进行市场教育。
而高品质的芝士产品在中国的渗透率并不高,正成为了
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的市场切入口。
有意区别于其他芝士蛋糕品牌,
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创立初期,选择砍掉多余SKU,专注芝士烘焙赛道,以“每日现烤”、“精心烘焙50分钟”、“手工现制”等越阶体验精准狙击年轻人的品质诉求和兴趣点。
除了各种口味的芝士蛋糕外,品牌还提供芝士牛乳冰激凌、芝士小脆等甜品零食作为品类拓展。
在消费场景上,主要集中在下午茶以及轻社交伴手礼。
而如今又进行了升级迭代,给顾客提供了更多刚需类产品,能覆盖更广阔的消费需求,如早餐、代餐等。
2023年,
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共研发超过2000多款产品,不断筛选最优,30㎡的门店,根据店铺客群喜好,SKU锁定在18-20个。
而在姜浩文看来,产品并不只是顾客买走的商品,而是“品牌体验的全流程”。
“门店的产品、服务的细节都是产品的重要组成,
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坚持把一整套购物过程当作一个完整的产品来打造”。
无论是吸睛的时尚视觉、手摇铃,还是“duangduang的视觉冲击”,亦或者是“满印花”的隐藏款蛋糕,都是积累和释放品牌价值的方式。
2、打磨极致坪效,连锁终局比拼的是“效率”
除了产品上,姜浩文认为,零售业最终比拼的还是效率。
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团队一直在探索成熟的可复制的标准化店型。
比如砍掉堂食空间,降低租金成本和堂食运营风险,以小面积换得高坪效和高业绩。
“
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直营店的平均门店面积约26㎡,月均业绩约80万元”。
若以价格为39元的6寸经典款蛋糕计算,
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平均每天能卖出近千份。
对于
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而言,极致的产品和卓越的店模型所带来的门店效率是做到高坪效的关键,所以用了三年时间“打地基”。
早在2021年,它就开始陆续引入了 CRM 系统、BI 中台以及巡店、督导系统,实现对门店的统一管理、门店原料消耗情况的监控、门店利润情况分析等等。
先人一步拥抱数字化,或许是
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从创业初到现在依然能维持高坪效的秘诀。
3、先破局一线打透市场,再下沉至全国遍地开花
姜浩文曾说:战略没有到的地方,组织就不去;组织不在的地方,业务就不动。
与其他餐企打法不同的是,它首先锁定的是全国一、二线城市,用A类商圈去打出品牌势能。
凭借着扎实的内功,和高举高打,
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在8个省份40+城市A类商场布局,新开店成功率达98%。
多城首店月营业额超100万,像是上海美罗城店,连续14个月单店营业额正增长,19平门店月营业额稳定在140W+;
深圳罗湖口岸店,单月突破180万……
而去年,品牌开启了一个新的阶段,以原来布点为中心辐射周边,测试更下沉市场的店型。
“对于一直坚持练内功的我们来说,早放开加盟,是对消费者、合伙人不负责任的事情。在我们自己没有做到最好的时候,我坚持不放加盟。而在去年开放事业合伙,是因为我们清晰地知道,这个项目可以赋能合伙人。今天,‘能开多门店’的基石已经打稳”姜浩文坦言。
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将依靠在一线城市商圈打磨的深厚“内功”,和新的下沉模型,去探索烘焙赛道的更多可能。
职业餐饮网总结:
攻城易,守城难。
烘焙品牌出圈很快,但是能够守得住阵地,抵得住周期的并不多。
看似,
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只是在用情绪价值和社交货币来俘获年轻人的新鲜感。
实则是品牌在产品品质、产品创新和运营效率上蓄力已久的厚积薄发。
凭借餐饮敏锐嗅觉、对消费者需求的精确把控,以及迭代的数字化经营能力,才让其穿越周期,从网红走到长红。
(本文原创首发
于202
4
年
12
月30
日职业餐饮网公众号头条,祝各位餐饮人
新年
快乐、
蛇年大吉
!
)
-END-
主编丨陈青 统筹 | 杨阳
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