想让自己变得更好,不妨培养一下系统化思维

文摘   2024-09-18 20:02   河南  

本文导读:

看问题不能太简单,做事情不能太偏激,因为社会生活万事万物构成了一个复杂多变的系统,要求我们必须学会使用系统化思维。





这两年,大伙儿感到挣钱不易求职不易,于是陷入焦虑无助的恶性循环,对各种暴富炒作赚钱秘笈产生兴趣,愈发变成待割的“韭菜”、潜在的“智商税”富矿。显然,这是人在焦虑重压下思路跑偏的症状,压根儿不是解决问题的节奏。我认为不管哪朝哪代,人的成长轨迹万变不离其宗,那就是逼迫自己变得更好,让自己的价值符合时代需求。


怎样才能让自己变得更好呢?那就是掌握做事儿的诀窍,学会使用系统化思维。

电视剧《觉醒年代》中的一个情节就很能概括出系统化思维的特点,远比我咬文嚼字死扣书本来得潜移默化。

1917年,担任北京大学校长不久的蔡元培立志推行教育改革,当务之急就是不拘一格招揽国内外优秀人才。但看到新任文科学长陈独秀开列出的聘任名单时,蔡校长却感到压力山大。

一来,这份名单中既有正牌海归博士、享誉国内外的大学问家,也有不具备大学文凭靠自学成才的“逆袭草根”,想突破制度条框一次性获批很难;二来,北大想留住这些才俊必须每月支付高额薪水,而陡然增加的庞大支出也必然会遭到教育部的反对。所以,蔡校长这时能想起来的办法唯有从长计议、分批解决。

让蔡校长大为惊喜的是,这个天大的难题竟然被不久后一件毫不相干的事情给解决了。这就是近代史上有名的“张勋复辟”。

众所周知,“张勋复辟”事件的幕后推手,其实就是后来靠驱逐张勋重掌政权、谋得“两造共和”美名的皖系军阀段祺瑞。他的这次政治算计,不仅把思路简单一心复辟的张勋当成垫脚石踩得万劫不复,还把之前的死对头大总统黎元洪顺势挤下了政治舞台。

在这场乱局中,身为资深革命党人、痛恨满清复辟的蔡元培,不但为躲避守旧派迫害而离校出走,还以公开辞职表明了心智,而这些做法恰好同段祺瑞需要营造的声势不谋而合。重获权力的段祺瑞自然要投桃报李邀买人心,慷慨地“奖励功臣”。


电视剧《觉醒年代》剧照   转自网络

于是,当初令蔡校长绞尽脑汁的那份聘任名单完全没了阻力,很快就被改组后的民国政府顺水推舟全盘通过!那份名单上的李大钊、梁漱溟、刘半农、吴虞、胡适等各路英才得以齐聚北大,方兴未艾的“新文化运动”也得到了强劲助推……

招揽人才壮大师资,与维护共和驱逐张勋,这两件毫无瓜葛的事情却最终掺和到了一起,由其中一件的圆满解决,实现了另一件的瓜熟蒂落,其中的意境殊堪玩味。这绝不是所谓撞大运搏头彩所能解释得通,多半要归因于“有无相生、长短相较、前后相随”的朴素哲学思辨。

无论是老子道家还是玄妙的《周易》,总是把“有无”“阴阳”作为万事万物的起源,这就类似于如今计算机技术依托的“二进制”语言,有无、阴阳、灯亮灯灭、0和1,一切都相互依存相互影响相互转化。说白了,这世上的任何事件,没有一件能心无旁骛孤立发展,必然要和周遭的事物产生联系影响,必须踩着互动车轮滚滚向前。说得再浅白一些,我们身处复杂多变的世界,必须摒弃偏见执念死心眼儿,必须学会使用系统化思维。

所谓系统化思维,在我看来就是不要孤立地看待人和事,要拓宽视野、开拓思路,把眼前的人和事和背后的线索看作一个复杂系统整体加以考虑。只有习惯于用系统化的思维去处理事务,方才不会以偏概全、顾此失彼、钻牛角尖。

在此不妨再举两个系统化思维的实例,强化一下我的观点。

一是航天员的操作规程。航天员在执行空间任务时,必须遵守国际通用的操作规程,这其中很重要的一条,就是遇到航天器发生故障时,决不允许立即动手拆部件修理,而是按照功能模块先评估故障,甚至可以在不影响航行的前提下忽略故障。这样做的原因,在于航天器上数十万个零件星罗棋布,事先都根据功能模块进行了布线排列,一个模块故障,并不足以损害整个航天器。而这种模块组装方式,就是人类探索宇宙积累出的宝贵经验,方便航天员运用系统化思维灵活应对突发事件,不至于手忙脚乱引发更大麻烦。


二是围棋棋手的下棋方式。和我们这些围棋“菜鸟”下棋时一个子一个子琢磨的方式不同,职业棋手面对棋局,尤其是面对中盘之后的复杂局势,通常看的是“大模样”,也就是黑白子构成的复杂形状。职业棋手经历成千上万局对弈磨炼后,训练的就是对棋子分布形状和未来形状走势的敏锐感觉,而他们在日常复盘时最注重的,也是对各种“模样”的判断。这种用“整体块状视觉”代替“局部个体视觉”的行棋方式,就是最典型的系统化思维,有助于对棋局整体趋势的把握,更符合围棋以实空论成败的本质。

有了上述对系统化思维的举例和阐释,我们面对生活中遇到的各种现象,不妨也可以用系统化思维进行思索。这样做能让自己看得更深更远,不至于事事一头雾水,更不至于进退失据。

比如一个单位的领导,遇到下属工作出现了失误。如果不采用系统化思维,尽可以大加斥责甚至当机立断施以惩治,这种方式固然可以杀一儆百,但却难说客观。如果采用了系统化思维,领导就应当多想一层,区分下这是粗心还是被琐事烦扰或者是分工不合理环节不科学,搞清楚了背后的真实原因再对症下药,效果肯定要好一些。


影片《模仿游戏》剧照   转自网络

电影《模仿游戏》中,数学家图灵不顾众人反对,一心一意耗费巨资打造了一台庞大的破译机器,艰苦破译了纳粹“英格码”密码机。原因就在于他意识系统化思维的必要。纳粹已经开始用机器制造密码,那么再走老路用人力计算是不可能破译的,唯一的破解方法就是用机器对抗机器,用系统化思维应对系统化难题。

看问题不能太简单,做事情不能太偏激,因为社会生活万事万物构成了一个复杂多变的系统,要求我们必须学会使用系统化思维。

我们能做的无外乎三个方面。一是站得高些,通过学习让自己的知识体系不断提升完善;二是看得远些,学会把杂乱的人和事当作一个系统,从整体上加以认识、判断;三是明辨是非,通过系统化思维看清趋势,然后有的放矢。最后的结果,我想就是孔子所言,人人都能“随心所欲不逾矩”。


END






小编其人

小皮流流(另一网名:皮皮中尉):现为某主流媒体主任编辑,“天涯文学”签约作家,“360个人图书馆”原创达人;在本职中品味业务骨干的充实,在读书写作中聆听先哲的教诲,在陪伴妻子女儿的过程中体会最纯真的快乐。


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