自2017年茶酒融合理念的提出至今,7年时间,茶酒融合已经深入人心,进入到2.0发展新时代。在1.0时代,更多的是茶酒的产品融合和渠道融合,如今品牌融合、场景融合、消费融合,成为2.0时代的新特征。在此过程中,华祥苑国缤茶凭借着强大的品牌力、优良的品质力、繁盛的消费力,成为当之无愧的茶酒融合领军品牌。
厚积而薄发,2024年8月22-24日京津冀产销对接大会上,华祥苑国缤茶亮相即惊艳,吸引了众多酒类厂商的关注。那么华祥苑国缤茶为什么能成为茶酒融合的领军品牌呢?
深刻洞悉茶酒融合的本质
首先,华祥苑对酒茶融合的本质认知更加深刻。酒茶融合的本质,是人们对高品质生活的需求,即优质的酒和高品质的茶,都是人们高品质生活的体现。从这个本质上来说,茶企要从供给端提供高性价比的产品,既有品牌,又有品质,这样的产品融入渠道中,才会有终端动销,才会有持续的购买。现实中也是如此,当酒商不懂茶的时候,茶的品质和品牌自然会说话,自然会带来流量。
因此华祥苑国缤茶抓住茶酒融合的本质,把发力点放到了品质和品牌上。在品质层面,华祥苑定位为核心产区庄园好茶,不断进行品质升级。超高的品质也让华祥苑国缤茶成为76国贵宾的饮用茶,参与了13次大国外交茶叙,3次成为贵宾茶礼。品质是品牌的基础,华祥苑国缤茶的品质造就了华祥苑的品牌影响力,自然形成流量。这也是华祥苑国缤茶跨界并引领茶酒融合的底气所在!可以说,华祥苑立足核心源头与打造国民好酒要重视产区建设的理念相一致!
创新茶酒融合合作模式
其次,华祥苑对酒茶融合的合作方式理解更深刻。从产业链条上来讲,酒商属于中间渠道,有其固有的销售模式和思维模式,对于茶而言,大多数酒商属于外行,如何把外行变成内行,这就需要茶企从合作模式上进行升级。对于茶企来说,在本行业内打款发货,很简单,因为茶商是专业选手,他们有自己稳定的消费群体和推广方式。但是对于酒商而言,他们更需要的是专业的培训,可以说酒商的实力都很强,他们对培训的需求远远大于厂家制定的折扣政策,进货之后如何卖出去,是很多酒商迟迟不能和茶企合作的根本原因。
实质上,茶企要真正实现品牌化发展,不仅仅是针对酒商,对于茶商,对于核心消费者群体,也要进行全面的品牌推广和产品培训,这样才能真正实现茶产业的品牌化认知。
打造国缤茶大单品
最后对于酒商而言,客户群体很多,对茶的需求也不相同。因此单一的茶叶品类很难满足多样的客户需求,同时如果茶叶品牌较多,也很难形成聚焦点。对于华祥苑而言,很好地解决了酒商的这一痛点。
华祥苑集团用十余年的时间,分别在福建安溪、福鼎、武夷山、宁德,云南勐海、河南信阳以及浙江杭州完成了八大庄园的布局,布局了乌龙茶、白茶、红茶、绿茶、黑茶等,真正实现了从源头控制品质。因此走进国缤茶专卖店,无论消费者想喝哪一种茶,想体验哪一种茶文化,华祥苑都能满足,同时也解决了酒商的多样化需求。而在品牌推广上,华祥苑聚焦国缤茶,形成统一的标准和符号认知,更有利于酒商和消费者的统一品牌认知。
对于茶酒融合的新发展,非物质文化遗产传承人、中国制茶大师、华祥苑董事长肖文华认为:“茶酒的共通属性,造就了茶酒融合发展的潜力,华祥苑全新的‘茶酒融合’新模式,将为选择华祥苑的伙伴们打造出更多生意的可能性。”
我们也期待华祥苑国缤茶以京津冀产销对接大会为契机,加快对酒业渠道的拓展,让华祥苑国缤茶香飘酒业!