丽水石油分公司召开7月例会

企业   2024-07-09 15:12   浙江  

 企 业 动 态 

7月8日,丽水石油分公司召开月度例会。分公司领导班子,总助,部门副职及以上人员、高级主管、主管和支公司经理、区域经理参会。分公司代表、党委书记林强主持会议。

会前,进行了5分钟安全警示教育。


工作布置

分公司代表、党委书记林强 传达了谢书记在丽水调研走访期间提出的相关要求,简要回顾了6月份工作,肯定成绩,分析问题,并对下步工作提出如下要求:

全力以赴推进百日攻坚创效

“百日攻坚创效”专项行动已经启动,面对严峻的经营形势要抓住机遇,强化执行力、仔细研究方案,集中精力攻坚创效。

零管上,要抓好经营提量创效,优化营业时间与现场管理,持续做好持卡转化,推广高标号汽油,落实柴油全员营销专项行动;针对提量瓶颈,要制定营销、服务、客户摸排相关挖潜增量措施;要抓好加能站管理服务提升长效机制建设,强化片区级宣贯培训,提升油站现场服务。

直分销上,要充分调研摸排市场,走访维系客户,争取客户回流,提升系统内购油比例;要保持同政府部门沟通,积极推动打非治违工作;要做好回流客户承接工作,及时登记。

非油品上,要持续提升进店率,采用多样化的营销方式、口促话术,提升员工口头促销能力;要赠设餐饮服务,探索引进自动烧饼机、咖啡机等,促进油品销售;要抓住夏季高温契机,促进水饮商品销售。

新能源发展上:要做好充电桩建设的统筹规划,加快充电桩刷桩检定投营;要加强学习,通过专业培训提升团队能力;要加强充电桩施工现场监护,加快预算编制及审核进度。

尽心尽力抓好夏季安全生产工作

针对夏季极端天气,要做好“四防”工作和应急准备,提升防灾能力;要严控高温作业安全,优化时段,强化防护与监测;要落实防暑降温措施,关爱一线,确保员工健康。

 

分公司副总经理、安全总监 新能源管理部经理 郑团结 深入分析了全市6月份充电桩数据,明确了新能源管理部岗位设置分工,通报了目前新能源项目发展进度,对物流、基建、发展、安全环保数质量等工作进行了布置,强调要加快工程结算审计进度,加强施工现场管理和直分销小配送管理,要抓好夏季高温及汛期安全,同时传达了集团公司安全警示会精神,要求各支公司、各部门要认清当前严峻安全形势,守住安全生产底线,对省公司半年度检查出的问题要举一反三,落实闭环整改。


分公司党委副书记、纪委书记、工会主席 季刚 强调要做好“六查六抓”的后半篇文章,落实好重点领域经营风险的专项治理,开展好“遵纪守法 崇廉拒腐”反腐倡廉教育月活动,加大廉洁教育向基层延伸的广度和力度。会上还对零管、直分销、易捷服务等分管工作进行了布置。


工作汇报

 

各支公司、各部门汇报近期工作情况;各业务及财务部门分析点评市场经营情况及相关指标完成情况。


HSE例会

分公司安委会办公室和各分委会 汇报了6月份工作完成情况及安排了下一步工作。

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