为进一步提升项目精细化管理能力，防范和化解各类风险，提升重点项目管控能力，11月4日，中铁十四局风险预警项目管理研讨班正式开班。中铁十四局党委书记、董事长周长进出席开班仪式并讲话，副总经理刘卫民主持活动。
周长进从多个维度分析了企业当前面临的形势，要求全体学员要充分认识项目降本增效的紧迫性和安全生产的重要性，要全方位推进项目精细化管理落实落细，把精细化管理能力化作企业软实力、核心竞争力，为企业高质量发展夯基垒土、蓄势赋能。
周长进表示，各位学员作为项目管理的第一责任人，既是精细化管理的践行者，也是各项举措得以落地的先锋队，要牢固树立“一切成本皆可控、一切成本皆可降”的管理理念，以“成本管理”为核心，强化“过程控制”为主线，突出“效益最大化”为原则，担当作为、带领团队迎难而上，突破难点、攻克难关，努力消除项目管理风险，要树立“效益第一”“低成本”“变更索赔开源”“核算”“廉洁自律”五种意识；要充分抓好“方案管理”“外包管理”“物资管理”“设备管理”“安全质量工期管理”“综合管理”“考核管理”等七个环节；确保项目在保障安全、质量、进度的前提下，创造更大的经济效益和社会效益，真正实现“工程优质、效益优良、干部优秀”的项目精细化管理目标。
