爱科中国“掌舵者”方文荣:打造先进智慧产品线

民生   三农   2025-01-11 18:30   北京  
点滴记录中国农机大时代

非常农机1月11日电 在近日以“智领未来”为主题的爱科中国2025年经销商大会上,爱科集团中国区董事总经理方文荣表示,2024年,行业竞争日益激烈,向大型高端智能农机转型的趋势日益明显。爱科中国凭借高端智能的产品稳扎稳打,在农机行业保持了高质量平稳发展。

爱科保持“高质量平稳发展”实属不易。要知道,受补贴透支市场、粮食价格波动以及中国拖拉机等大宗农机保有量庞大等利空因素影响,中国农机在煎熬中度过了2024年。尽管因为2020年疫情等因素以及2022年排放升级到国四等政策因素,刺激市场飙升,但中国农机产品已处于存量竞争状态多年,主要体现在需求放缓、供给过剩、竞争激烈等方面。不少企业近期在商务年会上也公布业绩下滑20%以上。

爱科集团成立于1990年,是全球农机设备制造领域的领军者,拥有超3000个国际经销商伙伴,其产品种类丰富、技术先进,在国际农机市场举足轻重。2010年,爱科常州工厂在常州落地生根。爱科在中国还有一家收购的位于山东济宁的大丰机械,主营收获机械。

肖景金同时是这两家工厂【爱科(常州)农业机械有限公司和爱科(济宁)农业机械有限公司】的总经理。他说,爱科坚持质量为本的理念,将利用制造技术优势始终为用户提供高效智能、更高品质、更具成本竞争力的产品,为用户创造更大价值。

其中,常州工厂具备70至140马力段拖拉机整机制造能力,生产的动力换向变速箱和发动机等配件品质卓越。变速箱内部结构设计简洁,当拖拉机负载过重时,能及时提供自动保护,提高可靠性;发动机则采用先进的燃烧和散热技术,能在高负荷下长时间稳定运行,为农机设备提供可靠动力。这些优质产品在满足国内市场需求的同时,远销40多个国家和地区。

金杯银杯不如用户口碑。

成立于2011年的内蒙古自治区冠星农牧业机械专业合作社理事长宋占平与爱科合作已达10年。2012年,他当时所在的业务区域缺乏牧草设备,于是决定购买一台打捆机。经过反复调研比较,宋占平购买了一台爱科旗下的麦赛福格森小方捆打捆机。
他采购的这台小方捆打捆机在2012年短短两个月的作业季便打了22万捆牧草,按当年每捆牧草的打捆价格在5元左右估算,直接为合作社带去了100多万的收益。到了2014年,随着牧场业务的不断增多,宋占平又购买了一台麦赛福格森小方捆打捆机,每年的作业量也能达到13万捆左右。
在2020年又采购了一台麦赛福格森MF 3004拖拉机和MF 2270XD打捆机。“通过初期购买爱科小方捆打捆机,为合作社创造了稳定的高收益。后来在快速发展的关键时期,我们依然选择了爱科的高端大马力设备,因为我们对爱科设备的质量可靠性、综合收益率以及服务方面有着充足的信心。”宋占平说。
据宋占平介绍,2020年购买的这台拖拉机搭配MF2270XD打捆机,每年的牧草打捆量大概在2万多捆,综合收益可观。除了打捆之外,麦赛这台拖拉机还从事播种作业。

据介绍,爱科始终坚持技术创新,其“Fuse精准农业解决方案”便是一大亮点。该方案可实现农场数据实时引导混合农机耕作。作业时,农机设备收集土壤、作物等数据传至云端,农户和服务提供商可据此做出科学决策,如精准灌溉、合理施肥等,在降低运营成本的同时提高生产效率和盈利能力,推动农业向精准化、智能化迈进。爱科还推出了Farmercore战略,即“以农户为中心”的渠道策,亚太非地区的经销商管理因此获得了突出的成绩。2025年渠道管理重点将继续放在加强网络覆盖以及支持经销商整体绩效提升上。

方文荣强调,2025年,爱科中国将持续打造先进智慧的产品线,大力发展优化经销商网络,创新数字营销方式,坚守初心,稳健发展,持续提升企业核心竞争力。据悉,爱科整机制造里有93%是本土化。

每日学习:创业的过程,就是一刀刀被人砍的过程:被竞争对手砍那是常态,被监管者砍两刀也不奇怪,有时候我们的用户也会砍我们,还有投资……每个人都会砍我们。还有很重要的一刀,我们自己也在砍自己,我们要在理想和现实之间做选择,这一刀最狠!
刘岩|六间房创始人

 

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