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如何使用极致的成本去驱动降价能力也成为企业关注的重点；
如何建立高效的供应链风险管理体系和韧性管理体系？
如何创建绿色的可持续物流？
这些都将成为企业供应链管理的一个重点。
12月7日由SCOM-思考猫、TAPA与SSCL联合主办的第十三届中国供应链经理人2024年度大会【探索之旅—供应链的重塑与创新】暨“航稳智远，共赢生态”2024浦东航运周系列活动将在上海进行。
活动信息
会议时间：2024年12月7日（周六）
会议地点：上海前滩会议中心
会议规模：400人
主办单位：SCOM-思考猫、TAPA、SSCL
出席对象：
政府代表；制造业、零售、跨境行业负责供应链、计划、物流、采购、生产、IT、运行等供应链与运营相关CEO、VP、总监、经理、主管及专业人员；TAPA协会会员；研究学者和咨询师等。
商务联系方式
大会亮点
此次年度盛会，我们将邀请国内外的思想领袖、行业大咖、供应链技术专家、学者、骨灰级猎头、全球跨国企业和头部企业、新形态企业的供应链相关高层，与大家一起在乌卡时代，一同碰撞思想的火花，探讨行业的未来。此次采用线下参与的方式，参会人数将更多、分享嘉宾也将阵容更大、来自于更多国家、内容更应时、无疑参会收获也更多。
大会目的
中国供应链经理人年度大会，作为2024浦东航运周的重要活动，将聚焦于全球供应链策略管理、成本创新和风险管理，探索在不断变化的全球政治经济环境中，如何通过创新和合作来提升供应链的韧性和效率。
SCOM作为中国供应链经理人的学习交流平台、TAPA作为全球供应链行业的领航者，SSCL作为国内有影响力的供应链管理论坛组织，三方强强联合，将带来其在供应链成本、供应链风险管理和供应链技术创新方面的前沿见解和实践案例。
一年一度的供应链经理人年会，是各制造业与零售业的供应链专家、大咖、供应链与运行的相关经理总监的学习交流和创意火花碰撞之地，也是供应链服务产品展示、介绍的好时机。
我们期待与各合作伙伴共同探索制造业、零售业和物流业、国际航运业的深度融合，把握供应链行业发展新趋势，展示最新的供应链安全技术，促进全球供应链行业的交流与合作。诚挚邀请每一位合作伙伴加入我们，共同参与这一行业盛事，携手塑造供应链的未来。
如何报名
早鸟个人票（甲方制造业）（会员专享价）：88元（标准价：199元，不可开票）
早鸟个人票（甲方制造业）（非会员价）：168元（标准价：399元，不可开票）
早鸟企业票（甲方制造业）：199元（标准价：399元，可开票）
早鸟个人/企业票（乙方服务业）：499元（标准价：799元，可开票）
*乙方参加者都需要按乙方服务业发票价499元来哦，个人票只对甲方企业
*本次大会报名需审核，若不符合审核要求，报名费用将原路退回，活动日午餐需自理
*俱乐部公益活动，售后不退，但可转让，请您知悉。
*线下活动详细地址将在活动前一周通过邮件与公众号告知大家
如何入会
思考猫个人会员权益：
每周网络研讨会免费报名参加 400期网络讲座无限制回放（每周固定更新 仅畅听会员） 在SCOM平台免费发布招聘 加入专业社区建立专业人脉圈 年度研讨会大会可享一定优惠 参加公开课培训会员可享优惠 提供证书积分维护服务
更详细权益说明，请点击：
https://mp.weixin.qq.com/s/K5T2nqUAfadMQYwfrLdOzA
日程与议题
2024年12月7日（周六，一天），上海
分享嘉宾正在逐步邀请中，敬请期待
本次大会将围绕以下潜在的热点议题展开深入探讨：
1. 全球供应链变局与应对策略：分析当前全球的形势和供应链面临的挑战，国际物流在地缘政治紧张中的适应性，探讨有效的应对策略和供应链的安全与韧性；
2. 供应链的协同创新：探索供应链管理领域的协同创新模式，如何通过技术、数据共享、管理模式等方式实现更高效、更灵活的供应链管理；探讨航运数字化和智能化如何增强供应链的韧性和安全。
3. 内卷和成本控制：对供应链管理总成本的分析，可持续的降本方法论、应用及最佳实践；优化航线布局、提高运输效率、降低物流成本等措施
4. 绿色供应链与可持续发展：平衡环境风险与经济效益；碳足迹管理，测量、报告和减少供应链碳排放的策略；循环经济理念在供应链设计中的应用；可持续采购实践：评估和选择环境友好型供应商；绿色物流：优化运输网络，减少环境影响；ESG（环境、社会和治理）因素如何影响供应链风险管理决策可持续供应链与绿色发展：讨论在碳减排和可持续发展目标下，如何构建并实现可持续的供应链体系，推动绿色发展；
5.数字化与AI智能化转型：分享数字化、智能化技术在供应链管理中的应用案例，探讨如何运用新技术提升供应链效率和响应速度；
6. 新技术赋能供应链风险管理：从被动应对到主动；人工智能和机器学习在供应链风险预测和早期预警中的应用，区块链技术如何提升供应链透明度和可追溯性，物联网（IoT）和传感器技术在实时风险监控中的角色，数字孪生技术在供应链风险模拟和优化中的潜力，大数据分析驱动的供应链风险管理决策支持系统；
7.供应链人才市场：关注供应链与运营领域的人才需求动态，传统的供应链人才能力需要进一步升级，以应对行业的变革；复合型人才培养和发展，探讨高端航运人才教育培养、人才政策供给、高素质海员队伍建设的相关内容。
8. 在成本飙升的时代，如何进行极致成本管理？如何持续构建产品成本竞争力？如何纠正不正确的成本思维？
分享嘉宾介绍（逐步更新中......）
万国华教授
2014-2019任安泰经济与管理学院副院长
主要研究兴趣
● 物流与供应链管理
● 服务运作管理（特别是医疗服务运作管理、数据驱动的医疗决策）
● 企业运营与信息系统战略
徐波
当纳利SVP供应链
复旦管院校友，复旦管院EMBA供应链协会副会长，现任RR Donnelley亚太区高级副总裁；
是中国最早进入供应链领域理论和实践探索的资深人士之一；
曾先后就职于美国通用电气、美国强生、霍尼韦尔和DHL等跨国企业，负责大中国区和亚太区的供应链管理、战略和并购等部门，也是最早进入跨国公司亚太区管理高层的本土人士之一；
同时在跨国公司在中国和亚太区的供应链战略布局、业务拓展、产品策略、流程再造和团队组建取得突破，并多次得到企业管理和全球领导力奖。
Charlie Liu
STS神州猎Consulting 创始人兼CEO
创始人Charlie Liu曾有16年任职于国际五大顶级人才咨询公司海德思哲人才咨询公司和罗盛咨询，担任全球合伙人， 亚太区董事总经理，中国区董事总经理的经验。
Charlie于2022年协同资本创建了根植于中国，面向世界的高端人才搜寻机构——神州猎 STS。
在加入猎头咨询行业之前，Charlie于1994-2009服务于加拿大北方电讯，摩托罗拉（美国），陶氏化学（美国，台湾），霍尼韦尔，历任商务总监，亚太区副总，中国区事业群总经理。
凭借多年行业经验及创新意识，Charlie提出了“慢就是快”方法论， 精准猎寻服务、全景化搜寻、模块化供应等一系列创新模式。组建了一支经验丰富的包括企业提供核心岗位高端搜寻服务和人才发展教练服务。
主持人介绍
峰会主持人Gavin Zhu
教育背景：上海交通大学本、硕；
制造企业一线工作近30年的供应链管理老兵；
工作经历：在纺织、化工等行业的头部港资、美资企业工作经验，历任生产计划、物料管理、工艺技术、品质、六西格玛、工厂管理、区域采购、亚太S&OP/IBP，经历了国内多地及海外部署，目前在一家欧洲跨国制造业企业亚太区供应链管理工作。
专业荣誉：拥有六西格玛绿带，PMP，CPSM，CSCP，CDMP，SCOR-P等国际供应链领域的专业证书
长期关注各国文明的演化和新技术条件下跨国经营中来自人文历史因素的挑战
最近几届年会回顾：
2023年第十二届中国供应链与运营经理人年度大会：
中国供应链与供应链人的未来
2022年第十一届中国供应链与运营经理人年度大会：
超越动荡 拥抱未来
2021年第十届中国供应链与运营经理人年度大会：
破局—重构供应链管理未来
2020年第九届中国供应链与运营经理人年度大会：
穿越迷雾 重现光明
2019年 第八届中国供应链与运营经理人年度大会：
新智造、新挑战、新策略、新突破
2018年 第七届中国供应链与运营经理人年度大会：
转型 转向 转变
2017年 第六届中国供应链与运营经理人年度大会：供应链4.0
2016年第五届中国供应链与运营经理人年度大会：
智慧供应链
第十三届中国供应链经理年度大会 筹备组
/ 供应链行业专业群 /
SCOM供应链经理俱乐部，有几百个行业、职能、专题、城市、采购资源和考证等群，60％会员来自跨国500强及上市企业，每周网络研讨会，每月线下沙龙，请加入制造业与零售业40，000+精英圈。
