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2024年10月10日 周四 晚 20:00-21:30
难度级别：中级
可获得积分1.5分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CTSC/CPSM/SCMP认证）（获取途径见文末注意事项第五条）
随着行业竞争的加剧，要求供应链更加的敏捷高效， 也就是用最少的库存满足最大的需求，“库存备的不多不少刚刚好”；
同时，又需要不断提升工作效率， 满足公司“人不多活更多”的要求。
而预测怎么做， 库存怎么管， 怎样提高工作效率都是属于计划人员的工作范畴在本次研讨会将通过与大家分享不同的案例来讲述计划员究竟该具备哪些素养才能成功突围。
欢迎参与本期线上研讨会:
计划从业人员的三重素养
10月10日周四晚20:00 - 21:30，思考猫网络研讨会本期嘉宾将与您分享——
计划人员的最核心工作是什么
怎样做好需求预测
工作中如何有效沟通
S&OP如何运行才有效
Q&A
*报名成功后
您将在会议开始前收到参会提醒邮件，内附参会链接。
周女士
现任某500强公司供应链计划总监，
负责集团端到端计划的运行，包含需求计划、供应计划、库存计划等。
具有超过15年的计划领域工作经验
曾负责公司计划团队的组织架构调整、计划的数字化转型
同时在人工智能大数据在计划领域的实践方面有着丰富经验。
往期研讨会
1. 会员免费报名参加！
2. 报名即表示您同意接收相关具体内容邮件；
3. 请准时参加，会后不提供任何回放资料！
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• 报名请点击“报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席，无法补课，亦不能换课，请准时参与网络分享。（公益活动，恕不退费）
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如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件，请及时联系Alice（电话或微信：17317782639 微信同号）。
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/ 供应链管理专业领域 /
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