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2024年10月31日 周四 晚 20:00-21:30
难度级别：中级
可获得积分1.5分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CTSC/CPSM/SCMP认证）（获取途径见文末注意事项第五条）
APS（高级计划与排程）是供应链管理的决策中枢，其实施难度之高被成为企业数智化转型软件的K2。大家以前都说“上ERP是找死，不上ERP是等死”，现在都说“上APS是找死，不上APS是等死”，制造企业推进APS项目为何既极具挑战又非遥不可及？
本次研讨会，我们邀请到供应链计划决策领域专家，上海数策软件股份有限公司智能制造事业部总经理高南翔先生，他将为思考猫俱乐部会员介绍APS领域最新的认知迭代以及案例得失，论证APS如何跨过失败之谷以及踏上成功之坡。
欢迎参与本期线上研讨会:
击破APS高级计划与排程的“找死等死”论
10月31日周四晚20:00 - 21:30，思考猫网络研讨会本期嘉宾将与您分享——
1. APS的概念和定位
2. APS的五座大山
3. APS的成功路径
4. 问与答
*报名成功后
您将在会议开始前收到参会提醒邮件，内附参会链接。
高南翔
上海数策软件股份有限公司智能制造事业部总经理
高南翔毕业于同济大学数学系，二十年职业生涯深度耕耘于制造业数字化领域，多次获得省市级技术创新奖项，世界统计学大会特邀发言人。高南翔是中国信息协会企业数字化工作委员会专家委员、《智能制造》杂志专栏作者、《企业数字化》、《管理观察》杂志特约作者。
他曾长期在国内汽车行业标杆企业上汽通用从事企业数字化工作，并在之后加入上海数策软件，帮助众多细分行业的标杆企业实现业务价值的提升。
他主导开发的IDEAS供应链计划软件产品，在整车行业市占率已经超过25%，在自主品牌市占率超过45%，并在众多泛制造行业的标杆企业成功实施，一年后持续使用率达到100%，
1. 免费报名参加！
2. 报名即表示您同意接收相关具体内容邮件；
3. 请准时参加，会后不提供任何回放资料！
4. 畅听会员可观看回放
注意事项
• 报名请点击“报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席，无法补课，亦不能换课，请准时参与网络分享。（公益活动，恕不退费）
• 我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱（请妥善保存）。
为保证能正常收到邮件，请务必将我们的邮箱support@scom.org添加为联系人并设置成白名单。
如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件，请及时联系Alice（电话或微信：17317782639 微信同号）。
• 加入会议后，请主动修改自己的名字，否则将会被移出会议！
• 如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾，或想洽谈合作相关事宜，请直接联系Emma（联系方式 微信：scom18）。
• APICS积分维护问题，例：哪里可以下载积分等，请看链接：https://mp.weixin.qq.com/s/dA5_hpceENzZUQ5TfdTDpg
/ 供应链管理专业领域 /
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