强化党建引领 提升企业发展“牵引力”
一是强化理论武装注“动力”。构建“第一议题”及时学、现场教育深入学、专题党课集中学、网络平台主动学的“四学联动机制”，开展“第一议题”学习、现场教育等活动100余场次，利用学习强国、国资e学等平台实现党员学习教育全覆盖。二是拧紧责任链条加“压力”。坚持“党建责任落实”与“党务职能提升”同步推进，按季度听取“一岗双责”工作情况汇报，组织开展党建工作标准化规范化建设“联审联评”，推动党务工作水平整体提升，进一步拧紧压实党建工作责任链条。三是树牢服务意识稳“发力”。落实“常态+主题”志愿服务模式，深入包保小区、社区、养老中心等地开展慰问帮扶、卫生治理等常态化志愿服务10余次，参与“爱心送考”等主题志愿服务3次，组织开展主题慰问2次，以实际行动践行国企员工责任担当。
强化队伍建设 提升企业发展“驱动力”
一是抓好技能提升添“活力”。坚持“业务交流”与“实干练兵”相结合，依托“丹发展大讲堂”等平台，开展合同实务、资产管理等岗位知识培训7期，选派20余名业务骨干参加县域重点培训班培训、进入重点项目实战学习。二是做好典型选树增“推力”。聚焦不同经营领域，选树不同业务类型先进典型，扩大先进典型选树和宣传态势，评选“两优一先”“优秀员工”“最佳贡献”等20余人，推选先进展播10余期，切实增强干事创业精神。三是锚定目标任务聚“合力”。瞄准年度经营业绩目标与重大工作安排，密切协作、同向发力，推动各项工作高质量完成，完成主体信用AA评级，建筑资质升级8项，异质结项目刷新“丹棱速度”，获得国家、省、市、县荣誉15项。
强化廉洁建设 提升企业发展“免疫力”
一是坚持正向引导树“定力”。深化“清风为雅 廉以兴丹”廉洁品牌建设，在办公区域打造廉洁文化阵地，建成130余平米“清风长廊”，深挖三苏文化、大雅文化、端淑文化内涵，实现“清·廉·俭·慎·勤·谏”六大主题上墙展示，让“廉的文化”更好地在公司传承。二是突出反面警示明“威力”。开设“一月一警示”，通过“通报学习典型案例、集中观看警示教育片、参观警示教育基地”等形式，针对性学习警示案例30余次，外出参观四川监狱博物馆等教育基地9次，撰写心得体会176篇，通过身边人、身边事让警示教育不绝于耳。三是紧盯全程监管显“魄力”。构建企业主要负责人、分管领导、部室（业务）负责人、纪检审计风控部门“四级监督”体系，紧盯招投标、建材购销、弃土处置、国有资产招租、材料出入库管理等关键环节，开展跟进式监督、点题监督、专项审计监督等40余次，提出意见建议67条。
来源：丹发展集团党委
